原標(biāo)題:人員編制沉下去 效率能力提上來
上海 打通監(jiān)管執(zhí)法最后一公里
“過去,機(jī)關(guān)崗位是‘香餑餑’,如今基層一線執(zhí)法崗位也有吸引力。”談起正在進(jìn)行的行政執(zhí)法類公務(wù)員分類管理改革,上海市工商局干部人事處副處長陳浩說,“現(xiàn)在主動要求從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)崗到一線的公務(wù)員還真不少。”
基層執(zhí)法崗位對公務(wù)員的吸引力在哪兒?
職務(wù)晉升渠道通暢——去年底,上海市工商局在檢查總隊(duì)、機(jī)場分局等基層一線,開展行政執(zhí)法類公務(wù)員入職后首次職務(wù)晉升工作,超過30%的執(zhí)法類公務(wù)員職務(wù)得到了晉升;
收入與工作績效掛鉤——“干得多、干得好的基層執(zhí)法人員,月收入甚至比所長多。”跟記者盤點(diǎn)區(qū)內(nèi)15個市場監(jiān)管所人員狀況,嘉定區(qū)市場監(jiān)管局黨委副書記陸鐵龍說。
2015年底,上海啟動區(qū)級行政執(zhí)法類公務(wù)員分類管理改革試點(diǎn),浦東、徐匯、嘉定3個區(qū)的城管執(zhí)法和市場監(jiān)管隊(duì)伍“首吃螃蟹”。2016年底,上海進(jìn)一步擴(kuò)大改革試點(diǎn),在全國率先將市一級市場監(jiān)管系統(tǒng)基層行政執(zhí)法隊(duì)伍納入行政執(zhí)法類公務(wù)員隊(duì)伍。改革后,市場監(jiān)管領(lǐng)域80%執(zhí)法人員下沉到基層,城市管理領(lǐng)域90%的人員在執(zhí)法一線。
改革讓執(zhí)法類公務(wù)員職務(wù)晉升有了專業(yè)評價通道。城管執(zhí)法和市場監(jiān)管兩個行政執(zhí)法類公務(wù)員新設(shè)置10個職務(wù)層次,包括一級、二級行政執(zhí)法員,一至四級主辦,一至四級高級主辦,改變了過去基層公務(wù)員“壓職壓級”現(xiàn)象;收入分配上,充分考慮一線執(zhí)法人員的工作特點(diǎn),工資收入更多與工作績效掛鉤。
改革推動政府職能下沉。市局機(jī)關(guān)不再承擔(dān)一線市場監(jiān)管和執(zhí)法工作,綜合性日常監(jiān)管和執(zhí)法職能下放至基層市場監(jiān)管所,夯實(shí)基層行政執(zhí)法。改革前,徐匯區(qū)質(zhì)監(jiān)部門在基層沒有派出機(jī)構(gòu),對特種設(shè)備和涉及民生安全的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管難以全面覆蓋。改革后,依托遍布全區(qū)的執(zhí)法大隊(duì)和13個市場監(jiān)管所、102名特種設(shè)備持證監(jiān)察人員,實(shí)現(xiàn)對特種設(shè)備使用單位的全覆蓋監(jiān)察。
改革推動人員編制下沉。在浦東新區(qū),市場監(jiān)管局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來3個局的29個減少到17個,精簡41%;機(jī)關(guān)編制從264個減少到198個,精簡25%;基層一線人員占總數(shù)80%以上。
改革形成協(xié)同監(jiān)管局面。市場監(jiān)督管理局、城管執(zhí)法局成立后,原來的條狀垂直管理變?yōu)閷俚毓芾?,增?qiáng)了街鎮(zhèn)話語權(quán)。通過街鎮(zhèn)聯(lián)動和社會第三方參與,調(diào)動社會力量,形成協(xié)同監(jiān)管,監(jiān)管效率明顯提升。
改革促使執(zhí)法素質(zhì)提高。改革對行政執(zhí)法人員提出更高的履職要求,從事兩個條線以上業(yè)務(wù)的工作人員,往往需要熟悉掌握20部以上法律法規(guī)。上海市工商局加大對執(zhí)法類公務(wù)員培訓(xùn),計(jì)劃用3年時間,使具備全領(lǐng)域執(zhí)法能力的一線全科型執(zhí)法員比例達(dá)80%,基層領(lǐng)導(dǎo)崗位全科型比例達(dá)100%。