西部決策網-西部大開發(fā)訊(杜杰 晁海鵬 通訊員 強科 楊國鑫)5月8日,蘭州鐵路局拍發(fā)嘉獎電報,授予蘭州供電段等6個單位聯(lián)調聯(lián)試“精品設備先進團隊”;總工室等7個部門聯(lián)調聯(lián)試“組織創(chuàng)新先進團隊”;蘭西機務段等8個單位聯(lián)調聯(lián)試“服務保障先進團隊”;運輸處等9個部門聯(lián)調聯(lián)試“安全保障先進團隊”;趙周等136名同志“寶蘭客專聯(lián)調聯(lián)試參調先進個人”榮譽稱號,并給予表彰獎勵。同時,授予甘青公司綜合部等22個單位聯(lián)調聯(lián)試“參建先進團隊”;梁小波等100名同志“寶蘭客專聯(lián)調聯(lián)試參建先進個人”榮譽稱號。
自3月18日以來,在鐵路總公司、路局的堅強領導下,寶蘭客專聯(lián)調聯(lián)試現(xiàn)場指揮部12個工作組、116名工作人員、各站段及工程建設單位數(shù)千名“聯(lián)調鐵軍”,以“敢于引領、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的總體思路為統(tǒng)領,圍繞聯(lián)調聯(lián)試各項檢測試驗任務披星戴月,忘我奉獻、團結拼搏,攻堅克難,安全、優(yōu)質、按期完成了各項聯(lián)調聯(lián)試任務。
截至5月6日,寶蘭客專蘭州西至東岔段試驗大綱確定的逐級提速、重聯(lián)、集成商測試以及信號系統(tǒng)聯(lián)調聯(lián)試等各項任務已全面完成,測試發(fā)現(xiàn)的各類問題已整改完畢,寶蘭客專(蘭州局管段)聯(lián)調聯(lián)試工作取得了階段性勝利。
目前,寶蘭客專蘭州西至東岔段聯(lián)調聯(lián)試動車累計上線檢測里程達到48771公里,完成了單列動車組160-275km/h共10個速度級的提速試驗,重聯(lián)動車組完成了上、下行線200km/h、230km/h、250km/h速度級測試,集成商測試和信號系統(tǒng)聯(lián)調聯(lián)試,軌道、動車組動力學、接觸網檢測、信號系統(tǒng)各項功能均達到國際高鐵先進水平。
在近兩個月艱苦卓絕的聯(lián)調聯(lián)試工作中,指揮部提前介入,超前規(guī)劃,借鑒蘭新高鐵聯(lián)調聯(lián)試經驗,完善制度健體系、分析考評抓克缺、防范風險強質量,結合實際,全面建立起橫向涵蓋各專業(yè)、各系統(tǒng),縱向涉及各單位、各崗位的技術規(guī)章、作業(yè)標準和組織辦法共621項規(guī)章制度,因地制宜出臺了集中辦公、“4+1”工作例會、試驗計劃管理、試驗列車開行前安全確認、信息管理、問題庫銷號、宣傳保密及試驗證件管理制度等8項管理制度,為聯(lián)調聯(lián)試高效運轉鑄就了“銅墻鐵壁”。
安全是聯(lián)調聯(lián)試的生命線。指揮部緊牽安全“牛鼻子”,從風險項點、卡控措施、責任人、銷號解決等方面入手,分類別制定了84項安全風險卡控項點,專業(yè)盯控。同時,強力推進測試精準化、克缺標準化、聯(lián)合整治高效化“三化”建設,推進日計劃會、施工分析會、施工協(xié)調會、日總結會,“紅、黃、白旗考評揭掛”“四會一課”有序運轉。
質量是聯(lián)調聯(lián)試的基礎。指揮部嚴格執(zhí)行安全管理制度,落實安全信息通報機制,每日例會重點通報安全信息,第一時間分析確定責任部門、責任人,防范和卡控措施,堅決做到安全信息分析不過夜,現(xiàn)場卡控不過夜,問題整改當立決。對發(fā)生嚴重問題的單位通報批評、限期整改,責令項目經理在總結會上做檢查,使其“紅紅臉”、“出出汗”,通過現(xiàn)身說法,敲響安全警鐘,固牢“安全紅線”。
管理是聯(lián)調聯(lián)試高標準推進的關鍵所在。指揮部按照問題不同性質,實施閉環(huán)管理,建立設備缺陷問題庫和安全隱患問題庫,明確責任部門、責任人和整改完成時限,進一步加強克缺考核管理,按照路局聯(lián)調聯(lián)試期間紅、黃、白旗考核管理辦法,制定紅、黃、白旗公示欄,進行積分考核管理,激勵先進、鞭策后進,調動各參試單位的積極性和主動性。
渭河乏浪訴衷腸,聯(lián)調聯(lián)試見真情。當前,寶蘭客專即將進行運行試驗,指揮部在聯(lián)調聯(lián)試中發(fā)揮作用,形成“超越極限,勇創(chuàng)一流”,爭當先鋒”的精神,將載入寶蘭客專建設的大事記,成為共和國鐵路建設的精神動力。