在內(nèi)蒙古通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),今年84歲高齡的師永祥住在童鶴贍養(yǎng)院有一段時(shí)間了。“這里人多,飯菜新鮮,而且以前鬧的呼吸病,在這用理療給我治得可舒服了,我就愿意在這住。”師大爺?shù)膬号荚谕獾?,而且工作忙,為了不讓孩子?dān)心,他搬到了贍養(yǎng)院。
近年來(lái),通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)按照“整合資源,統(tǒng)籌規(guī)劃”的原則,推行“公建民營(yíng)”養(yǎng)老服務(wù)模式,全力打造以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)新格局。童鶴贍養(yǎng)院就是公建民營(yíng),即“設(shè)施包出去,服務(wù)買(mǎi)進(jìn)來(lái)”,通過(guò)政府提供資源﹐撬動(dòng)社會(huì)民營(yíng)資本,形成了政府﹑企業(yè)﹑社會(huì)三方共贏的良好局面。在運(yùn)營(yíng)模式上,對(duì)五保人員入住童鶴贍養(yǎng)院的每人每月750元費(fèi)用由開(kāi)發(fā)區(qū)全部承擔(dān),三無(wú)人員入住童鶴贍養(yǎng)院的每人每月1100元費(fèi)用由開(kāi)發(fā)區(qū)全部承擔(dān)。如今這個(gè)花園式的養(yǎng)老院,床位使用率從原先20%提升到80%。
同時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)還發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老,充分利用社區(qū)服務(wù)中心,依據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況打造了11個(gè)日間照料中心。比如,河畔花園社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,去年投資80余萬(wàn)元,整合原有空間及設(shè)備資源,添置新的理療、養(yǎng)生設(shè)備,并安裝了綜合管理平臺(tái),對(duì)老年人身體指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。同時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)還搭建了“12349”服務(wù)平臺(tái),以小區(qū)為基本服務(wù)單元,盤(pán)活社區(qū)服務(wù)市場(chǎng),“讓市民像購(gòu)物一樣購(gòu)買(mǎi)家政服務(wù)”。
此外,開(kāi)發(fā)區(qū)積極推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,除了在試點(diǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)籌建內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之外,規(guī)模不大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合為老年人建立綠色通道。(丁志軍 張晶晶)