黃保鎖：黨建引領(lǐng)打造民營企業(yè)創(chuàng)新典范
2019-02-13 09:58:44
來源：新華網(wǎng)
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黃保鎖 岸香國際集團(tuán)董事長
黨建引領(lǐng)打造民營企業(yè)創(chuàng)新典范
2017年1月岸香國際集團(tuán)成立了黨支部，將非公企業(yè)黨建作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程。近日，岸香國際集團(tuán)董事長黃保鎖就相關(guān)話題接受了新華網(wǎng)采訪。
精彩觀點(diǎn)
新華網(wǎng)
岸香集團(tuán)將非公企業(yè)黨建作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)工程，如何加強(qiáng)基層的黨組織建設(shè)？
黃保鎖
2017年1月岸香集團(tuán)成立了黨支部，成立之初決定以契合企業(yè)文化的‘一、二、三、四、五’建設(shè)理念作為發(fā)展黨支部的發(fā)展目標(biāo)，把黨支部的工作抓好、抓實(shí)，全面促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
我們從品牌創(chuàng)立之初，便放眼世界，經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累與管理摸索，逐步形成了具有品牌特色的服務(wù)流程與服務(wù)品質(zhì)。岸香集團(tuán)積極運(yùn)籌品牌產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營，現(xiàn)已發(fā)展成為以咖啡連鎖為基礎(chǔ)、酒店連鎖為輔助、商貿(mào)流通為保障、工程裝飾為配套、食品加工為延伸的綜合性民營企業(yè)集團(tuán)。
2017年1月岸香集團(tuán)成立了黨支部，成立之初決定以契合企業(yè)文化的“一、二、三、四、五”建設(shè)理念作為發(fā)展黨支部的發(fā)展目標(biāo)，把黨支部的工作抓好、抓實(shí)，全面促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
黨支部的“一、二、三、四、五”建設(shè)理念具體內(nèi)涵是“一個(gè)核心、兩個(gè)培養(yǎng)、三個(gè)帶動(dòng)、四個(gè)面向、五心服務(wù)”。這個(gè)“核心”即堅(jiān)持以黨建推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；“兩個(gè)培養(yǎng)”指把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員；“三個(gè)帶動(dòng)”為帶動(dòng)工會建設(shè)、帶動(dòng)共青團(tuán)建設(shè)和帶動(dòng)?jì)D聯(lián)建設(shè)；“四個(gè)面向”是面向社會（如關(guān)愛留守兒童、慰問困難職工家庭等）、面向黨員（樹立典范，設(shè)置黨員示范崗）、面向企業(yè)（舉辦職工技能大賽等）、面向員工（員工健身、參加公益活動(dòng)等）；“五心服務(wù)”即選材用心、烹飪細(xì)心、服務(wù)溫心、客戶食用放心、員工工作開心。集團(tuán)發(fā)展“一、二、三、四、五”，得到員工的支持，達(dá)到了良好的效果。
成立非公企業(yè)黨支部，給岸香集團(tuán)的品牌建設(shè)和員工的成長帶來了哪些實(shí)實(shí)在在的作用？
黃保鎖
我們先后獲得區(qū)級和市級‘雙強(qiáng)六好’黨支部，為岸香的品牌建設(shè)注入了強(qiáng)大的紅色基因，切實(shí)提升了品牌外在影響力、知名度和品牌內(nèi)在的號召力和感召力，讓品牌在樹百年企業(yè)的道路上前進(jìn)了一大步。
我們先后獲得區(qū)級和市級“雙強(qiáng)六好”黨支部，為岸香的品牌建設(shè)注入了強(qiáng)大的紅色基因，切實(shí)提升了品牌外在影響力、知名度和品牌內(nèi)在的號召力和感召力，讓品牌在樹百年企業(yè)的道路上前進(jìn)了一大步。
對于員工，一是提升了員工的工作激情和信心；二是使得員工心聲有人聽、有人懂、有人辦；三是“雙培”工作讓優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員可以分享企業(yè)發(fā)展紅利，入股企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展的同行者，在這個(gè)過程中也加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感。
新華網(wǎng)
國家和省市相繼出臺支持民營企業(yè)發(fā)展的一系列措施，岸香集團(tuán)對這些新舉措有什么感觸？民營企業(yè)在新時(shí)期如何激發(fā)出更大的發(fā)展前景與活力？
黃保鎖
民營企業(yè)要想激發(fā)出更大的發(fā)展前景與活力，我認(rèn)為融合企業(yè)發(fā)展與黨建發(fā)展，同時(shí)在‘三創(chuàng)’上下功夫，即‘創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造’，不斷緊跟時(shí)代發(fā)展潮流和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)。
作為民營企業(yè)的業(yè)主，我的感觸很深，深受鼓舞。從中央到地方都真正把民營企業(yè)作為自己人，出臺“真金白銀”的支持政策和方案，為企業(yè)發(fā)展注入“強(qiáng)心劑”，民營企業(yè)的發(fā)展將迎來一個(gè)快速發(fā)展的春天，成為市場的主力軍。民營企業(yè)的發(fā)展也將為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、人民生活水平提高，以至實(shí)現(xiàn)“中國夢”做出更大貢獻(xiàn)。
民營企業(yè)要想激發(fā)出更大的發(fā)展前景與活力，我認(rèn)為融合企業(yè)發(fā)展與黨建發(fā)展，同時(shí)在“三創(chuàng)”上下功夫，即“創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造”，不斷緊跟時(shí)代發(fā)展潮流和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)。
新華網(wǎng)
新的一年，岸香集團(tuán)有哪些發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)？
黃保鎖
我們制定了岸香2019年的計(jì)劃和第三個(gè)‘五年計(jì)劃’。2019年我們將建立以結(jié)果為導(dǎo)向的考核指標(biāo)、以提高員工收入為結(jié)果的考核機(jī)制、以建設(shè)好團(tuán)隊(duì)為目的的管理方式。
在“三五計(jì)劃”中，我們也明確提出了“四化”建設(shè)，具體分為信息化、規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)化和規(guī)?；０断慵瘓F(tuán)爭取到2025年在安徽省開設(shè)300家門店，輻射長三角，向全國拓展，2035年向國外延伸，到2050年，我們希望讓世界各地的人愛上中國的“岸香造”。這不僅是對利好政策的一種回饋，也是為民營企業(yè)發(fā)展探索路徑，打造民營企業(yè)創(chuàng)新典范。
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