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　　4月22日，陜西西鳳酒營銷公司在賓館三樓會議室召開2019年第一季度營銷工作分析會議暨第二季度營銷工作部署會議。會議總結了一季度營銷工作，安排部署第二季度營銷工作，研究分析了西鳳酒當前面臨的市場形勢，進一步統(tǒng)一思想、強化措施、解決問題，以確保集團公司下達的銷售任務的順利完成。西鳳股份公司副總經(jīng)理、營銷公司董事長周艷花，營銷公司黨支部書記劉國棟、常務副總經(jīng)理閆紅斌及市場各戰(zhàn)區(qū)、職能部門負責人20余人參加了會議。會議由閆紅斌主持。

 

　　會上，市場各戰(zhàn)區(qū)分別就各自負責區(qū)域一季度營銷工作開展、市場情況、存在問題及二季度市場規(guī)劃用詳實的數(shù)據(jù)對比做了詳盡匯報。針對匯報中涉及的問題，股份公司副總經(jīng)理、營銷公司董事長周艷花、常務副總經(jīng)理閆紅斌分別作了詳細的解答和點評。

 

　　周艷花站在全局的高度，全面分析了西鳳酒營銷工作面臨的市場形勢，并對下一步工作提出了具體要求。周艷花指出，今年是集團公司的改革提速年，我們必須在陜西根據(jù)地市場，構筑西鳳品牌省內市場堅固的堡壘，不斷增強市場運作的針對性和有效性，堅決抵御其它品牌對省內市場的蠶食；在省外市場，加大宣傳促銷力度，聚集資源，下沉網(wǎng)絡，精耕市場，實行市場扁平化管理，提高企業(yè)對渠道、終端的掌控能力；二要加強客戶管理、嚴厲打擊市場違規(guī)行為，為經(jīng)銷商創(chuàng)造良好的市場環(huán)境；三要針對市場銷售的不同特點，規(guī)劃好銷售工作，努力實現(xiàn)既定的銷售目標；四要切實貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度；五要強化執(zhí)行力，對于市場問題要有具體的解決辦法。周總強調，根據(jù)目前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們還要堅持“兩條腿走路”，面對有潛力、有思路、有網(wǎng)絡、有團隊的優(yōu)秀品牌經(jīng)銷商，公司將繼續(xù)通過提升服務、增加市場支持力度等方式扶持其進一步做大做強，鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關系，為西鳳酒的發(fā)展做出更大、更長遠的貢獻；其次針對綜合產(chǎn)品、次高端核心產(chǎn)品要求所有營銷人員，將全部精力投入產(chǎn)品推廣和市場拓展中去，積極應對市場挑戰(zhàn)，準確把握市場整體現(xiàn)狀，全面布局，堅定發(fā)展信心，充分利用公司的一切有利資源、追趕超越，圓滿完成全年各項目標任務。

 

　　閆紅斌就公司營銷目標運行、一季度各戰(zhàn)區(qū)工作認真客觀的作了分析，并特別針對出現(xiàn)的問題提出了具體解決措施。

 

　　最后，各戰(zhàn)區(qū)和職能部門負責人并就次高端核心產(chǎn)品、全控價模式又進行了深入細致的討論。大家交流經(jīng)驗、理清思路，通過認真客觀的自查總結，針對市場存在的困難和問題，尋求合理的解決辦法。周艷花動員大家要充分發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢，克服一切不利因素，圍繞年初確定的各項目標任務，開拓進取，扎實工作，砥礪前行，為“雙百”西鳳目標奠定基礎。（供稿人：韓宗憲 海鳳琳）