內(nèi)蒙古財經(jīng)大學:近千教工付款8年住不上新房
2019-06-28 09:22:47
來源：新華每日電訊
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2011年的團購房,8年之后開發(fā)商竟仍未交房,近千名教職工把錢交給了開發(fā)商,很多人從單身等到生娃、從在職等到退休,每月交著房貸、交著房租,卻不知道什么時候能住上自己的房子。
內(nèi)蒙古財經(jīng)大學多名教職工日前向記者反映8年等不到新房。此事給購房教職工帶來哪些影響?原本的“民生工程”,為何成了“鬧心工程”?新華每日電訊記者日前對此進行了采訪。
8年住不上新房,煩心事一個接一個
37歲的教師小包(化名)2010年在內(nèi)蒙古財大參加工作,當聽說學校組織團購房時,她立刻決定報名。“我選的是135平方米的戶型,想要這個戶型的人很多,我入職晚,排在了第249號。”小包說,2011年7月,家里東拼西借拿出16萬元首付款,剩下70%的房款通過貸款解決。
“交錢時說2013年8月31日交鑰匙。”小包說,“交錢8年了,我都結(jié)婚生娃了,新房連影兒也沒有。”現(xiàn)在,小包每月還貸近2000元,每月房租也近2000元,“我們2016年才把首付款中借來的錢還清,日子一直緊緊巴巴。”她氣憤地說,“要是真住上新房了,累點兒也高興。但現(xiàn)在啥也沒有,真是白遭罪。”
48歲的老高是學術骨干,他一次性繳納了購房款的80%,這筆投入耗盡了他幾乎所有積蓄。由于交房時間一推再推,8年來,在同事眼中,老高租房就像“打游擊”,三天兩頭搬家。“房價漲,房租也漲,沒辦法,哪兒便宜住哪兒唄。”老高唉聲嘆氣地說。
記者采訪了解到,隨著當年這批青年教師結(jié)婚生娃,新的麻煩不斷出現(xiàn)。
“我孩子落不了戶,這可把我愁壞了。”今年剛剛有娃的教師小巴(化名)愁眉苦臉,“我戶口在學校集體戶上,孩子落不到這上面。媳婦戶口又遠在另一個地級市的農(nóng)村老家。”小包也遇到類似問題,她說,眼看孩子就要上小學了,無法落戶讓她的孩子面臨無學可上的窘境。
一些青年教師表示,他們當年購房大多屬于剛需,很多人掏完首付款已無力再購置另外一套房子?，F(xiàn)在不僅每月房貸、房租讓他們壓力山大,越來越多的新問題讓他們不勝其煩。
購房的退休教職工也情緒很大。62歲的退休職工老焦(化名)說,他當時交了80%的房款,共計40萬元,“當時是想著改善一下居住條件,沒想到成了件麻煩事兒。”老焦拍著桌子說,“有一些購房的退休教職工都去世了,也沒住進這個新房子里,你說這開發(fā)商坑人不坑人?”
“一年推一年,不知道啥時是個頭?”
據(jù)購房教職工介紹,這個團購房項目從2012年就陸續(xù)出現(xiàn)停工的情況,2015年、2016年幾乎全年停工。目前工地又是半停工狀態(tài)。
記者近日來到工地看到,小區(qū)各樓主體已建完,但外立面、窗戶、電梯安裝、水電暖氣碰接、小區(qū)綠化硬化均未完工。
一位學校退休職工說,據(jù)歷次由政府、學校、開發(fā)商、購房代表出席的協(xié)調(diào)會上了解的情況,學校共有1900多名在職、離退休教職工參加團購。在等待交房過程中,不斷有人轉(zhuǎn)手賣掉房源,目前剩下的大概還有近900名在職、離退休教職工購房者。
購房的教職工表示,交房時間一年推一年,“真不知道啥時候是個頭兒!”2011年,學校教職工的團購價約為每平方米3800元左右。小包說,結(jié)合當時的區(qū)位環(huán)境條件,這個價格還算可以。
但在等待交房的8年多里,呼和浩特市的平均房價,已從當年的每平方米5000元漲至目前的1萬余元,對當年付款的教職工們而言,尚未竣工的團購房成了名副其實的“雞肋”:住不上,賣不掉；同樣地段的毛坯房均價已漲到八九千元了,錯失當年低價購房機會的一些青年教職工們只能“死等”。
付款8年為何難交房?
為了解該項目有關情況,近日記者向內(nèi)蒙古財經(jīng)大學、呼和浩特市回民區(qū)政府致函,但截至發(fā)稿仍未收到正式答復。隨后,記者采訪了開發(fā)該樓盤的內(nèi)蒙古聯(lián)發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)理余久鑄。
他坦言,這么多年沒如期交房,特別是一些購房業(yè)主出現(xiàn)種種困難,他深感歉意。至于原因,他表示,股東以前都不是做房地產(chǎn)的,當年看好大趨勢選擇房地產(chǎn)開發(fā),但進入之后才發(fā)現(xiàn)跟想的不一樣。
記者了解到,聯(lián)發(fā)公司2011年與呼和浩特市回民區(qū)政府、土地收儲中心簽訂三方協(xié)議,約定由該公司開發(fā)財大團購房樓盤所在地塊。但直到2017年,該地塊的土地使用權證才辦理完結(jié)。
期間,該公司無法用土地正常貸款,數(shù)年間不僅地價上漲,時間成本、運營成本也讓該公司不堪重負。“但無論如何,客觀上是我們沒按期交房,業(yè)主的批評我們都接受。”余久鑄說,現(xiàn)在政府部門積極協(xié)調(diào),他們也在努力讓業(yè)主恢復信心。
據(jù)余久鑄介紹,目前該樓盤還剩余約10%工程量,公司已開始與第三方合作,準備把該項目進行重組托管。“如果一切正常,預計A區(qū)9月、B區(qū)年底可在工程上滿足交房條件。”
據(jù)參與該項目重組托管的第三方公司有關人員介紹,他們具有解決類似“困境地產(chǎn)項目”的成功經(jīng)驗。他認為,各方應加強溝通,互相尋求最大公約數(shù),這樣才能快速、平穩(wěn)地解決問題。
如何避免重蹈“困境地產(chǎn)”覆轍?
一個原本看好的樓盤,最后卻一步步成為“困境地產(chǎn)項目”。長達8年的時間里,業(yè)主、企業(yè)、政府全都為此而鬧心、費心、操心,各方耗費了大量的時間精力,最后卻沒有一個贏家。
如何避免重蹈“困境地產(chǎn)項目”覆轍?有分析認為,規(guī)范的市場、規(guī)范的企業(yè)、規(guī)范的行為是避免這種困境的最好出路。
內(nèi)蒙古黨校政治學教研部教師屈博說,此前房地產(chǎn)市場火熱的時候,一些地區(qū)出現(xiàn)了很多亂象,開發(fā)商一哄而上搶項目,地方政府頭腦發(fā)熱“打保票”,很多樓盤未批先建。
一位房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人說,市場火熱的時候,監(jiān)管部門“睜一只眼閉一只眼”,讓大家“先上車后買票”,但等開發(fā)熱度降下來了,資金層面遇到問題了,企業(yè)想“下車”已經(jīng)下不來了,不少“困境地產(chǎn)項目”就是這樣出現(xiàn)的。
屈博以及一些多年從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)負責人認為,企業(yè)規(guī)范運營、政府規(guī)范監(jiān)管共同形成規(guī)范的市場秩序,是減少類似“困境地產(chǎn)項目”的最好辦法。屈博說,房地產(chǎn)市場事關國計民生,監(jiān)管部門必須嚴格履職,企業(yè)必須規(guī)范做事,否則一旦出現(xiàn)問題,后果將會很嚴重。（記者丁銘、劉懿德）
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