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　　西部決策網訊 近日，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產準備工區(qū)不斷加強安全管理，通過責任落實、宣傳教育、現(xiàn)場管理三項舉措，積極引導職工想安全、能安全、要安全，形成了新形勢下安全管理的新常態(tài)。

 

　　安全責任清

 

　　該工區(qū)通過開展違章曝光、談話制度，對違章人員進行嚴格考核；堅持“一崗雙責”和聯(lián)保互保，做到管理干部及現(xiàn)場作業(yè)人員都要抓安全，把安全落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工身上；堅持對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，全部逐條進行原因分析，對查擺出的問題，及時整改，同時，確定因管理和個人原因造成的隱患，全部落實責任到個人，保證責任落實到位。

 

　　安全意識濃

 

　　班前會隨機抽查職工“崗位描述”掌握情況，確保每位作業(yè)人員具備識別本崗位風險的能力；對“三違”人員，對其進行心理疏導，深挖根源，對癥下藥，消除思想隱患；對崗位技術薄弱人群，除每天班前會開展每日一題外，還精心配制每天的工作的危險源辨識和崗位標準化操作流程，達到薄弱人群想什么，缺什么，就補什么，使其真正的能夠撐握崗位安全操作能力。

 

　　現(xiàn)場管理嚴

 

　　為加強現(xiàn)場安全管理，該工區(qū)嚴格落實隊干跟班值班、干部走動管理，加大零點行動、危險時段檢查的力度及頻次；除日常跟班之外，還要著重盯防節(jié)日假期和大型設備檢修等關鍵節(jié)點的現(xiàn)場安全；同時，進一步深化“標準化班組、標準化現(xiàn)場和標準化崗位”的建設，規(guī)范班組安全工作，讓全員始終繃緊安全弦。（供稿人：陜北礦業(yè)檸條塔公司 張國華）