西部決策網(wǎng)訊 近日,陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)不斷加強(qiáng)安全管理,通過責(zé)任落實(shí)、宣傳教育、現(xiàn)場管理三項(xiàng)舉措,積極引導(dǎo)職工想安全、能安全、要安全,形成了新形勢下安全管理的新常態(tài)。
安全責(zé)任清
該工區(qū)通過開展違章曝光、談話制度,對違章人員進(jìn)行嚴(yán)格考核;堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和聯(lián)?;ケ?,做到管理干部及現(xiàn)場作業(yè)人員都要抓安全,把安全落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每位員工身上;堅(jiān)持對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,全部逐條進(jìn)行原因分析,對查擺出的問題,及時(shí)整改,同時(shí),確定因管理和個(gè)人原因造成的隱患,全部落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,保證責(zé)任落實(shí)到位。
安全意識(shí)濃
班前會(huì)隨機(jī)抽查職工“崗位描述”掌握情況,確保每位作業(yè)人員具備識(shí)別本崗位風(fēng)險(xiǎn)的能力;對“三違”人員,對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),深挖根源,對癥下藥,消除思想隱患;對崗位技術(shù)薄弱人群,除每天班前會(huì)開展每日一題外,還精心配制每天的工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,達(dá)到薄弱人群想什么,缺什么,就補(bǔ)什么,使其真正的能夠撐握崗位安全操作能力。
現(xiàn)場管理嚴(yán)
為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,該工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)干跟班值班、干部走動(dòng)管理,加大零點(diǎn)行動(dòng)、危險(xiǎn)時(shí)段檢查的力度及頻次;除日常跟班之外,還要著重盯防節(jié)日假期和大型設(shè)備檢修等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的現(xiàn)場安全;同時(shí),進(jìn)一步深化“標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場和標(biāo)準(zhǔn)化崗位”的建設(shè),規(guī)范班組安全工作,讓全員始終繃緊安全弦。(供稿人:陜北礦業(yè)檸條塔公司 張國華)