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陜北礦業(yè)檸條塔公司:“三記寸拳”提升標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)工作

2020-03-30 14:31:18 來(lái)源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng)訊 陜北礦業(yè)檸條塔公司綜采三工區(qū)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)標(biāo)管理工作,對(duì)標(biāo)兄弟單位,認(rèn)真落實(shí)公司《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的會(huì)議紀(jì)要》,針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度目標(biāo),積極細(xì)化各項(xiàng)管理措施,不斷提升工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
 
  第一拳:規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)人人入心
 
  該工區(qū)對(duì)標(biāo)兄弟單位,認(rèn)真組織工區(qū)干部職工學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),保證人人入心,通過(guò)周三周五和班前會(huì)學(xué)習(xí)教育、導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)教育,使每一位員工能夠?qū)W習(xí)到心中,切實(shí)加強(qiáng)所有干部職工的責(zé)任感,提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,工區(qū)所在的南翼S12002工作面煥然一新,所有巷道整潔干凈,所有電纜及牌板吊掛規(guī)范整潔,保證每班做到“三直一平兩暢通”,所有支護(hù)設(shè)備穩(wěn)固安全,整齊劃一,大大提高了員工安全感和舒適度。
 
  “煤礦安全生產(chǎn)最重要的就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”該工區(qū)區(qū)長(zhǎng)在班前會(huì)上反復(fù)說(shuō)著這句話,這句話不是掛在嘴上說(shuō)說(shuō)而已,更是作為該工區(qū)全體干部職工工作時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),該工區(qū)建立了《綜采三工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》,不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作,從工區(qū)干部到職工,所有人都遵循統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人都自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,這已經(jīng)成為了該工區(qū)的文化。
 
  第二拳:精細(xì)管理功效顯著
 
  “以前我們一直有一種想法,認(rèn)為產(chǎn)量第一,只要產(chǎn)量上來(lái)了,其他都不是事,搞標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)影響到我們的產(chǎn)量,所以并不重視,而自從工區(qū)制定標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以后,我才明白,標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅是對(duì)我們每個(gè)人的生命安全和健康負(fù)責(zé),而且能夠更好的提高效益,現(xiàn)在,我們每個(gè)人上班的第一件事就是想辦法如何在自己的崗位上去搞好標(biāo)準(zhǔn)化。”該工區(qū)檢修班班長(zhǎng)姚江波這樣說(shuō)到。
 
  該工區(qū)每天在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,把標(biāo)準(zhǔn)化工作融入每一個(gè)崗位,認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié),將“6S管理”、“五精管理”和“四項(xiàng)技術(shù)”等都應(yīng)用到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,確保每一架支架、每一個(gè)單體、每一根管路、每一條電纜、每一個(gè)工具和材料、每一顆螺絲等都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,所有的管線都在一條線上,所有設(shè)備擺放在一條線上,所有材料堆放都在一條線上。
 
  第三拳:從嚴(yán)管理落實(shí)到位
 
  機(jī)電檢修班跟班區(qū)長(zhǎng)賀有寬在S12002工作面查看時(shí),發(fā)現(xiàn)105架到113架電纜槽及架前浮煤太多,機(jī)尾積水未及時(shí)抽排,立馬找來(lái)兩名相關(guān)責(zé)任人“今天處罰你們每人20分,現(xiàn)在開(kāi)始整改,兩小時(shí)后我再過(guò)來(lái)看,如果還未清理干凈,將雙倍處罰……”
 
  該工區(qū)自深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)標(biāo)工作以來(lái),每個(gè)崗位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并指定相關(guān)責(zé)任人,對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。工區(qū)每周召開(kāi)一次工作會(huì),對(duì)本周標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下周標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行安排,每名隊(duì)干跟班聯(lián)保,凡出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的必須及時(shí)處罰并整改,不包庇不隱瞞,保證將小問(wèn)題當(dāng)班處理,并將大問(wèn)題遏制在萌芽狀態(tài)。每天進(jìn)行一次自我排查,每周進(jìn)行一次重大排查,每月對(duì)驗(yàn)收員的驗(yàn)收情況進(jìn)行考核,與其工分和會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)金直接掛鉤,對(duì)跟班區(qū)長(zhǎng)連帶責(zé)任,并在隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。通過(guò)多項(xiàng)措施的執(zhí)行,保證了工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),盡快追趕標(biāo)桿單位。(供稿人:陜北礦業(yè)檸條塔 鄧雙福)
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