西部決策網(wǎng)訊 自3月23日百日攻堅創(chuàng)效行動開展以來,中國石化榆林分公司堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,瞄準(zhǔn)天然氣市場回暖目標(biāo),精準(zhǔn)施策,不等不靠,多措并舉力促天然氣銷售,截止4月14日,天然氣同比增幅325.8%。
摸底調(diào)研,制定專屬營銷方案。各加氣站按照公司統(tǒng)一安排,成立調(diào)研小組,對本站周邊的工礦企業(yè)用車情況及高速、國道、省道、運(yùn)煤專線的車輛類型、車流量進(jìn)行摸底統(tǒng)計,比對社會氣站價格,了解經(jīng)營狀態(tài)。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,對大保當(dāng)、天寶、呼家塔等加氣站分別制定了“一站一策”的氣非互動方案。
做細(xì)服務(wù),線上線下齊發(fā)力。線下,各加氣站對進(jìn)站加氣車輛進(jìn)行登記和用氣分析,做好客戶類別細(xì)分工作。優(yōu)化站內(nèi)員工排班,確保車到人到,服務(wù)不空擋。積極推行“無接觸服務(wù)”,及時疏導(dǎo)運(yùn)輸車輛、對車輛易污染部位進(jìn)行消毒、提供就餐便利等服務(wù),通過細(xì)節(jié)服務(wù)贏得“回頭客”。同時,加強(qiáng)員工口頭語宣傳“停一次車,加滿一箱氣”和“加好油氣、拉好活”,引導(dǎo)客戶加滿。線上,采取電話、微信等線上方式對客戶進(jìn)行回訪溝通,增進(jìn)與客戶的感情,鞏固合作關(guān)系。邀請客戶加入營銷群,建立與客戶實(shí)時互動平臺,為顧客提營銷活動、價格變動、車隊運(yùn)輸?shù)刃畔⒆稍兎?wù),為客戶及時答疑解問。
安全運(yùn)行,做好后勤保障。隨著進(jìn)站加氣車輛的增加,設(shè)備處于高負(fù)荷狀態(tài),為保障設(shè)備安全運(yùn)行,提高加氣作業(yè)效率,公司要求加氣員嚴(yán)格遵照相應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),設(shè)備管理員定期對加氣設(shè)備進(jìn)行檢修和日常巡查,確保從卸液到出槍整個過程皆安全穩(wěn)定,高效快捷。(許楠)