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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 馬曉奔）進(jìn)入雨季以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司機(jī)電物資中心針對所管轄區(qū)域及“三防”物資儲備，從監(jiān)管、巡查、崗位、設(shè)防”工作，全面筑牢安全大堤。

 

　　強(qiáng)化安全監(jiān)管。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制與24小時值班上崗制度，及時開展汛期安全生產(chǎn)自查自糾活動，對所轄區(qū)域雨季“三防”工作落實(shí)、電氣設(shè)備會戰(zhàn)、物資管控及人員培訓(xùn)情施、管控五方面入手，繃緊安全弦、有的放矢地開展雨季“三況進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，提高汛期應(yīng)急指揮調(diào)度、救援搶險工作效率，全面提升安全監(jiān)管水平。

 

　　強(qiáng)化安全巡查。組建5個專業(yè)巡查小組，有針對性、有重點(diǎn)地對汛期水患、地質(zhì)災(zāi)害、防汛設(shè)施進(jìn)行專項排查，對地面溝渠、抽水處理系統(tǒng)等地點(diǎn)開展集中整治，確保排水系統(tǒng)安全暢通，做到超前防控。

 

　　強(qiáng)化崗位安全。不定期開展防汛安全知識集中教育，按照崗位培訓(xùn)形式多元、內(nèi)容實(shí)用的原則，開展職工雨季“三防”應(yīng)急救援演習(xí)、停電事故預(yù)想應(yīng)急處置方案演練等“練兵”活動，提高全員汛期應(yīng)急處置能力。

 

　　強(qiáng)化設(shè)備安全。組織電氣設(shè)備隱患管控人員，加強(qiáng)對電氣設(shè)備巡查保養(yǎng)檢測力度，重點(diǎn)對配電設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修和監(jiān)測監(jiān)護(hù)，對電氣設(shè)備、設(shè)施、電纜管線進(jìn)行綜合檢查，對高壓接線盒的接地線進(jìn)行預(yù)防性試驗，避免因濕度大帶來的安全隱患，確保汛期電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

 

　　強(qiáng)化物資管控。組織物資管理人員，全面性的對“三防”物資進(jìn)行盤查，查漏補(bǔ)缺，及時充實(shí)和更新防洪搶險的各種物資。要求建立專用臺賬，實(shí)行分類管理，所有“三防”物資必須做到賬、卡、物相符，做到分類存放，專人管理，專管專用，全力確保公司物資的儲備完善，安全有效。