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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 賀紫霞）陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)充分發(fā)揮班組這個最小單元，在安全生產(chǎn)中的重要作用，認真總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化管理模式，著力提高班組安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)根基。

 

　　安全活動提認識。該工區(qū)通過組織開展“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下班組講安全班前學(xué)”“安全知識有獎問答”“安全漫畫創(chuàng)作競賽”等安全生產(chǎn)主題活動，進一步強化員工安全意識，提升安全素養(yǎng)，真正做到上標準崗、干標準活。

 

　　安全互保筑根基。該工區(qū)在生產(chǎn)班組設(shè)立安全互保模式，嚴格執(zhí)行一人違章、全組受罰的聯(lián)動機制，對出現(xiàn)違章行為的，除了按一定比例扣除班組所有員工的績效工資外，還將納入班組安全工作年度考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)重要依據(jù)，進一步增強了員工狠抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。

 

　　安全管理強體制。該工區(qū)大力推行安全管理責(zé)任制，要求員工上崗前都要簽訂安全責(zé)任合同，并把每月安全生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，落實到個人，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，營造出“人人關(guān)注安全，人人參與安全”的良好氛圍。