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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 李志榮）“不就是吊掛個(gè)風(fēng)筒而已，不要安全帶也行。”“這個(gè)開(kāi)關(guān)對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一分鐘的事兒，還去停什么電，浪費(fèi)大家時(shí)間。”“隱患治理先放一放，先把產(chǎn)量完成再說(shuō)吧……”工作中，類(lèi)似的一些“口頭禪”耳熟能詳。

　　而實(shí)際情況是，兩位檢修工在登高在掛風(fēng)筒過(guò)程中，一人臨時(shí)有事離開(kāi)，另一人上梯工作，梯子突然滑動(dòng)，人摔倒骨折；設(shè)備帶電檢修中，不慎碰到帶高壓線(xiàn)路導(dǎo)致右臂被擊穿；產(chǎn)量任務(wù)已下，恰逢隱患整改，職工商量著同時(shí)干，安全事故尾隨而來(lái)……類(lèi)似案例不勝枚舉。

 

　　在井下安全生產(chǎn)工作中，很多人出于習(xí)慣性違章和僥幸心理，為了節(jié)約時(shí)間，“應(yīng)該沒(méi)事”最終都“出了大事”，浪費(fèi)掉了大家的時(shí)間不說(shuō)，還付出血的代價(jià)。

李志榮

　　安全生產(chǎn)人人有責(zé)。要增強(qiáng)安全意識(shí)，首先要不斷提高我們自己的安全素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)自己的安全業(yè)務(wù)知識(shí)。除了正常情況下的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的安全規(guī)章制度外，也要加強(qiáng)對(duì)非正常情況下應(yīng)變能力的培養(yǎng)和提升。針對(duì)空間和時(shí)間都有限的井下的安全生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常進(jìn)行超前性的安全分析，提高對(duì)事故的防范能力。在生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作要時(shí)時(shí)做，安全事項(xiàng)要天天抓，安全制度要樣樣遵守。

　　當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦心軌驅(qū)崿F(xiàn)從“要我安全”為“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變時(shí)，當(dāng)時(shí)時(shí)講安全、處處要安全的意識(shí)能夠完全內(nèi)化于心、外化于行時(shí)，才能拋開(kāi)“僥幸”，遠(yuǎn)離傷害。