陜北礦業(yè)紅柳林公司：讓煤炭產(chǎn)品既有“里子”，也有“面子”
2020-07-22 17:35:35
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 二季度鐵運混煤符合化工用煤指標要求占比超過80%，較一季度增長近60%，電煤用戶進一步減少，客戶結(jié)構(gòu)向著化工、建筑、冶金等高端行業(yè)發(fā)展。這是陜北礦業(yè)紅柳林公司強化煤質(zhì)管理，提升品牌形象的“成績單”。
5月份以來，陜北礦業(yè)紅柳林公司牢固樹立“煤質(zhì)決定企業(yè)命運”的理念，將產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象作為“提高效益、鞏固市場、塑造信譽”的重要舉措，多方聯(lián)動，多點發(fā)力，用心擦亮“紅柳林”金字招牌，讓煤炭產(chǎn)品既有“里子”，也有“面子”。
多方聯(lián)動“保品牌”
近期，陜北礦業(yè)紅柳林公司所開采的3個綜采工作面當中，44203工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造，采煤時易發(fā)生割頂破底的現(xiàn)象，發(fā)熱量最低值僅4800大卡/千克；15213工作面出現(xiàn)40cm-70cm的夾矸變化帶，煤炭質(zhì)量受到影響，發(fā)熱量只有5500大卡/千克，無法滿足客戶需求。煤質(zhì)穩(wěn)定的 “金字招牌”受到?jīng)_擊，如何解決？成了領(lǐng)導班子的“心頭大事”。
有的放矢，精準施策。陜北礦業(yè)紅柳林公司堅持制度先行，優(yōu)化管理的原則，修訂、完善了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》、《煤質(zhì)跟蹤、檢查技術(shù)管理制度》等5項管理制度，加強了生產(chǎn)、配采、洗選、運輸過程的煤質(zhì)管理工作；開展了煤質(zhì)銷售大會戰(zhàn)，多方聯(lián)動，合理安排各煤層配采，降低原煤水分、灰分，增加塊煤率；形成地質(zhì)預測資料，出現(xiàn)地質(zhì)變化時提前制定應對措施，對配采方案進行調(diào)整；加強煤樣的采樣、化驗工作，將每日早班采集、化驗調(diào)整為全天24小時采樣、化驗，為精準配煤提供數(shù)據(jù)支持。同時，為了降低配煤成本，解決化工煤配比的問題，根據(jù)鐵運客戶需求，及時調(diào)整產(chǎn)品摻配方案，將化工煤與電煤分裝分銷，保障銷售效益最大化。
“我們克服了煤層中矸石賦存量大和地質(zhì)構(gòu)造變化的不利因素，從被動接受到主動作為，通過嚴格配采、水分控制、洗選控制、配比控制，公司鐵運化工煤發(fā)熱量達到5900大卡/千克，滿足了鐵運客戶需求，為公司電煤轉(zhuǎn)向高端的化工、建材、冶金市場提供了質(zhì)量保障。”陜北礦業(yè)紅柳林公司煤質(zhì)管理部負責人王書瑞說。
剛?cè)岵?ldquo;提煤質(zhì)”
6月28日至6月29日，陜北礦業(yè)紅柳林公司裝運的8批次火車化工煤發(fā)熱量未達到指標要求，黨委副書記、總經(jīng)理常波峰自罰1000元，副總經(jīng)理郭奮超自罰2000元，經(jīng)過追查處罰14人。從整場煤質(zhì)事故處理態(tài)度上不難看出，陜北礦業(yè)紅柳林公司在煤質(zhì)管理上下了一劑“猛藥”。
“今天利用班前會時間，我給大家講一下煤質(zhì)管理的重要性，大家注意！水分超標會降低產(chǎn)品質(zhì)量，影響結(jié)算、計價，水分每增加1%，煤炭發(fā)熱量降低80大卡/千克；矸石灰分＞85%為高灰分矸石，嚴重影響煤質(zhì)……”。陜北礦業(yè)紅柳林公司煤質(zhì)化驗員劉凱正在綜掘二隊宣講煤質(zhì)管理的重要性。
“原來，我個人的一些行為，會給公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量造成這么嚴重的影響。我保證！不會再圖省事，做有損公司利益的事情。”正在聆聽宣講的綜掘二隊員工王軍飛說。
為了提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，塑造良好的品牌形象。陜北礦業(yè)紅柳林公司采取“剛?cè)岵?rdquo;的手段，強化煤質(zhì)管理工作。一方面，注重引導員工轉(zhuǎn)變思想，制定關(guān)于《煤質(zhì)管理的重要性》課件，要求相關(guān)人員充分利用區(qū)隊班前會，周二、周五學習時段到采掘區(qū)隊進行宣講，大力宣傳煤質(zhì)管理的重要性和必要性，引導干部員工樹立“抓煤質(zhì)就是促效益，提煤質(zhì)就是創(chuàng)收入”的思想意識。另一方面，成立應急處置小組，全天候?qū)隆⑾催x系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量情況進行檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標；加強煤質(zhì)的實時動態(tài)監(jiān)管，在主井、洗選系統(tǒng)皮帶上安裝了煤質(zhì)在線監(jiān)測儀，對商品煤水、灰和發(fā)熱量進行24小時實時監(jiān)測。同時，強化檢查考核，每周組織人員對采掘工作面進行煤質(zhì)檢查，按照“計劃、安排、落實、檢查、考核、兌現(xiàn)”進行過程管控，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升注入“強心劑”。
擴大銷售“朋友圈”
陜北礦業(yè)紅柳林公司市場營銷部員工雙志強，在乘坐出租車時，剛上車，出租車師傅聽到前往紅柳林，便說道：“你們紅柳林的煤是不是可好了！我在人民廣場都看到‘品牌紅柳林，煤質(zhì)甲天下’的廣告了……”
五月份以來，陜北礦業(yè)紅柳林公司堅持“內(nèi)提品質(zhì)”與“外塑形象”協(xié)同推進，加強市場調(diào)研，創(chuàng)新營銷模式，群策群力研究宣傳標語，面向員工征集廣告語108條，經(jīng)過初選、再選，確定了6條精簡凝練，代表性強，新穎獨特的廣告投放市場，唱響了“紅柳林”品牌，擴大了銷售“朋友圈”。
“良好的企業(yè)形象和信譽度，促進了公司煤炭銷售工作，形成了‘賣好煤，煤好賣’的局面，產(chǎn)品供不應求，價格持續(xù)穩(wěn)定。”市場營銷部負責人馬杰華說。
據(jù)悉，下一步，陜北礦業(yè)紅柳林公司還將加大宣傳力度，在人流集中的神木市火車站投放產(chǎn)品廣告，增加產(chǎn)品“曝光率”，吸引更多潛在客戶的關(guān)注；在煤炭運輸車輛上張貼宣傳標語，擴大“紅柳林煤”的輻射范圍，確保公司以良好的品牌形象，在激烈的市場競爭中取得優(yōu)異成績，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大的貢獻。（供稿人：焦亮 雙志強 余健?。?/div>
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