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　　西部決策網(wǎng)訊 陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，以提升“雨季三防”管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí)，明確責(zé)任，做到安全管理不降溫。

 

　　不松勁、強(qiáng)警示。該工區(qū)利用安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、牌版、微信等多種宣傳途徑，不間斷地宣傳“雨季三防”安全管理知識(shí)，宣傳落實(shí)各項(xiàng)安全管理理念和各項(xiàng)安全管理措施。利用周三、周五學(xué)習(xí)會(huì)、以及班前會(huì)、班后會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及陜北礦業(yè)公司安全會(huì)議精神。

 

　　嚴(yán)管理、除隱患。該工區(qū)堅(jiān)持從嚴(yán)管理，加大對(duì)夜班、節(jié)假日等薄弱時(shí)間的檢查；開展對(duì)“三違”行為排查整治行動(dòng)；嚴(yán)查安全重復(fù)隱患，不斷規(guī)范員工安全行為。加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)管理人員、零散崗點(diǎn)的監(jiān)督檢查力度，特別是對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行24小時(shí)不定時(shí)巡查，有效杜絕空班漏檢現(xiàn)象。按照“誰(shuí)上崗、誰(shuí)管理，誰(shuí)指揮、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員的跟班、值班、帶班制度，做好值班時(shí)的應(yīng)急工作處理，對(duì)上級(jí)安排的每一項(xiàng)工作做到責(zé)任單位、責(zé)任人員、工作要求、完成期限、監(jiān)督部門“五落實(shí)”，確保工作落實(shí)到位。

 

　　契約化、保安全。該工區(qū)通過(guò)科學(xué)合理制定契約化安全指標(biāo)，全面推行安全目標(biāo)激勵(lì)制度，層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，“一對(duì)一”明確責(zé)任落實(shí)、隱患治理和責(zé)任追究主體，建立起“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系；加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控排查，采取年度、月度、每旬、每周、每日現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)巡查的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作模式，推行重點(diǎn)隱患和重復(fù)隱患重罰制度，真正做到不留死角、不留盲區(qū)。(供稿人：馬憲亮）