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　　西部決策網(wǎng)訊 今年以來，檸條塔礦業(yè)公司持續(xù)推進(jìn)“15583+”對標(biāo)管理模式，通過內(nèi)學(xué)先進(jìn)典型，外追行業(yè)標(biāo)桿，全面深入開展對標(biāo)管理工作。上半年完成煤炭產(chǎn)量982.67萬噸，實現(xiàn)銷售收入28.03億元，利潤13.34億元，并創(chuàng)出日產(chǎn)7.73萬噸，鐵路日銷量5.34萬噸、月銷量102.5萬噸三項紀(jì)錄。

 

　　項目制定清單化。該公司以建設(shè)“三型四化”礦井為目標(biāo)，按照管理體制、經(jīng)營機(jī)制、安全生產(chǎn)、科研環(huán)保、管理創(chuàng)新“五個一流創(chuàng)先”指標(biāo)體系，對選取的46項對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行清單式分類管理，持續(xù)開展短板改進(jìn)提升。

多彩礦區(qū)

 

　　標(biāo)桿選取榜樣化。遵循“內(nèi)學(xué)先進(jìn)、同比超越、跨界追求”的標(biāo)桿選取思路，該公司在集團(tuán)內(nèi)部對標(biāo)黃陵礦業(yè)，行業(yè)內(nèi)部對標(biāo)神東公司，跨界對標(biāo)華為公司，并將神東公司大柳塔煤礦作為總標(biāo)桿，全面開展對標(biāo)。

 

　　考核激勵績效化。為了保證對標(biāo)工作的順利開展，該公司把對標(biāo)工作納入績效管理，每季度考核一次，獎優(yōu)罰差。其中過程管理40分、目標(biāo)管理30分、最佳實踐30分，總分100分。

 

　　據(jù)悉，在7月27日陜北礦業(yè)公司召開的對標(biāo)管理總結(jié)推進(jìn)會上，該公司取得了第一名的好成績。（供稿人：馬小勇）