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陜北礦業(yè)中能煤田公司:聚焦“帶頭”示范,破解黨建提質(zhì)“紅色密碼”

2020-08-24 16:39:32 來(lái)源:西部決策網(wǎng)
  西部決策網(wǎng)訊 如何讓黨建引領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作,成為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心動(dòng)力?陜北礦業(yè)中能煤田公司黨委通過(guò)聚焦“傳遞‘紅色溫度’、支部品牌‘涌后浪’、積分掀起‘攀比’風(fēng)”等多渠道示范發(fā)力,破解了黨建“雙一流”提質(zhì)增速發(fā)展中的“紅色密碼”。
 
  講好中能故事,傳遞“紅色溫度”
 
  “為什么要把黨支部建到連上?這是1927年,毛澤東同志在江西永新縣三灣改編,提出來(lái)的,使軍隊(duì)黨的建設(shè)形成了“連支部、營(yíng)委、團(tuán)委、軍委”四級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),這就在部隊(duì)建起嚴(yán)整的黨組織體系,為黨全面建設(shè)和掌握部隊(duì)提供了可靠組織保證……”在該公司召開的上半年黨建工作會(huì)上,黨委副書記黑躍舉,圍繞“雙一流黨支部”如何建、建什么,引經(jīng)據(jù)典,開展了一堂“快閃”微黨課,讓參會(huì)的支部書記,茅塞頓開。
 
  面對(duì)企業(yè)各黨支部組建時(shí)間短、黨務(wù)人員素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀,該公司黨委把培養(yǎng)一支能說(shuō)會(huì)干的黨群隊(duì)伍作為重點(diǎn)工作,建立規(guī)劃一張圖,分步驟、有層次、先易后難,分頭有序開展了黨建系列活動(dòng),圍繞宣貫打出公司理論武裝的品牌特色。各黨支部施展十八般武藝,通過(guò)月月有課題,班班有創(chuàng)意、黨員齊參與等多種時(shí)間短、感性強(qiáng)的方式,實(shí)現(xiàn)了黨課開講持續(xù)有溫度、黨員職工全覆蓋。
 
  從六月分開始,該公司在微信公眾號(hào)連續(xù)推出了基層黨支部“黨課開講啦”微視頻和“我們的節(jié)日.濃情端午三種精神”下基層兩檔節(jié)目,一石激起千層浪,微信點(diǎn)擊率屢破新高。綜掘一隊(duì)大學(xué)生劉開國(guó)激動(dòng)的說(shuō):身邊人講身邊事,聽得過(guò)癮帶勁,在隊(duì)上的工作群,經(jīng)常會(huì)有同事‘拍一拍’熟悉的黨員,讓他們?cè)诮o我們講一講,畢竟三種精神對(duì)于我們是一場(chǎng)精神上的饕餮大餐。”
 
  支部品牌“涌后浪”
 
  “我們通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、修舊創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)秀為內(nèi)容的支部三創(chuàng),調(diào)動(dòng)了黨員干部的融入性,激活了支部‘雙一流建設(shè)’的一池春水。”在該公司黨建會(huì)上,綜掘一隊(duì)黨支部作為各支部的對(duì)標(biāo)單位,支部副書記上臺(tái)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,接地氣的交流更多的給參會(huì)者留下了“不為失敗找借口,只為成功找方法”的時(shí)不我待。
 
  今年以來(lái),該公司黨委認(rèn)真落實(shí)陜北礦業(yè)公司黨委“一軸五驅(qū)”的黨建體系,聚焦黨建基礎(chǔ)問(wèn)題,大力推進(jìn)和認(rèn)真實(shí)施黨建“三縱三橫”新格局,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí),凝心聚智,聚焦對(duì)標(biāo)。使黨建工作注重“融”,把對(duì)標(biāo)管理理念引入黨建工作,從“雙一流黨支部”做什么,怎么做,做到什么程度入手,采取“一看二查三交流”方式,相互學(xué)鑒工作亮點(diǎn)及先進(jìn)做法,夯實(shí)基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)。推行公司黨務(wù)干部“一對(duì)一”宣貫指導(dǎo),通過(guò)季度督導(dǎo)檢查,總結(jié)提煉出“11523”、“三抓三創(chuàng)”、“一優(yōu)二化三提升”等16個(gè)支部特色品牌,實(shí)現(xiàn)支部有抓手、有舉措、有特色。
 
  “支部書記是排頭兵,要不斷學(xué)習(xí),武裝頭腦,緊盯中心,久久為功,扎實(shí)推進(jìn),服務(wù)大局。只有善作善成,分門別類,先易后難,才能持續(xù)提升,發(fā)揮好支部引領(lǐng)作用……”黨委副書記黑躍舉圍繞如何把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,把黨建智慧轉(zhuǎn)化為發(fā)展智慧,實(shí)現(xiàn)基層黨建與安全發(fā)展同頻共振,給支部書記指點(diǎn)迷津。
 
  積分掀起“攀比”風(fēng)
 
  “怎么回事,我的分?jǐn)?shù)為啥比你低這么多?我就不信超不過(guò)你。”“看看,都是不細(xì)心造成的。你瞧瞧,挑戰(zhàn)答題,錯(cuò)一道極少成多也是問(wèn)題。”在上半年學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)使用情況通報(bào)會(huì)上,幾名班組長(zhǎng)代表悄悄議論著。
 
  為進(jìn)一步做好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)的推廣使用,督促黨員干部職工積極注冊(cè)激活,并使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP進(jìn)行日常學(xué)習(xí)、應(yīng)用,營(yíng)造必學(xué)趕超氛圍,該公司黨委制定了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”積分獎(jiǎng)勵(lì)辦法,明確管理職責(zé),形成了333工作法,即黨委牽頭督導(dǎo)學(xué),支部組織全員學(xué)、黨員帶頭積極學(xué);將學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)與黨委中心組、三會(huì)一課、主題黨日融合學(xué);納入到黨建目標(biāo)考核、支部量化監(jiān)督、一流班組建設(shè)等工作中,不斷提高支部和黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)的使用頻率。公司黨委對(duì)各支部進(jìn)行定期督導(dǎo),每月統(tǒng)計(jì)通報(bào),支部按照參與度、黨員按照積分最后排名,重點(diǎn)關(guān)注靜默學(xué)員,各黨支部通過(guò)師帶徒的方式,幫助后進(jìn)學(xué)員按時(shí)學(xué)習(xí)“打卡”。以結(jié)果為導(dǎo)向,不斷提高黨員干部職工的參與度。
 
  “我們就是通過(guò)這種周統(tǒng)計(jì)、月考核、年評(píng)比的方式,激發(fā)基層支部和黨員干部群眾參與‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)’的學(xué)習(xí)和歸隊(duì)。讓大家在‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)’平臺(tái)上,找到學(xué)習(xí)的快樂和思想理論的支撐,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)‘智慧’力量。”該公司黨群部長(zhǎng)馬翔是這樣點(diǎn)評(píng)的。(供稿人:王惠武 劉鑫)
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