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　　西部決策網(wǎng)訊（記者王瑞鵬 通訊員 李鵬）今年以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)緊緊抓住班組建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 不斷創(chuàng)新班組安全管理模式，強化班組建設(shè)，有效發(fā)揮班組現(xiàn)場安全管理的第一道防線作用。

 

　　在班組管理方面，該工區(qū)健全完善安全生產(chǎn)管理體系，為確?！栋踩袨榛疽E》牢記于心，工區(qū)制定了開班前會前五分鐘時，班長組織所有員工進(jìn)行組織學(xué)習(xí)、抽背、宣誓，隨機抽查職工對“五要訣”內(nèi)容及其釋義的掌握情況。

 

　　嚴(yán)格落實班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、工程質(zhì)量不合格不升井、責(zé)任不明確不交班、問題隱患不整改不接班。

 

　　針對班組目前實際，該工區(qū)著力抓好班組安全教育，組織員工學(xué)習(xí)近幾年來發(fā)生的具有典型教育意義的事故案例，增強員工安全操作意識，提升安全警示教育效果。同時以崗位練兵、“師帶徒”、黨員、技術(shù)骨干現(xiàn)場傳經(jīng)驗、手把手教技能等模式，讓職工更多了解設(shè)備性能原理，將理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，極大的提升了員工解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力。

 

　　該工區(qū)通過建立健全班組考核激勵機制，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)精神，激發(fā)了班組生機和活力，促進(jìn)班組成員之間團(tuán)結(jié)互助，有力提升標(biāo)準(zhǔn)化班組管理水平，實現(xiàn)個人與班組共同進(jìn)步，推動班組精益化管理再上臺階。