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　　西部決策網(wǎng)訊 快速掘進(jìn)，安全為先。進(jìn)入11月份以來，掘進(jìn)三工區(qū)以超前預(yù)防，提前布置，深層次、全方位推動安全管理，全面奏響2020年末安全攻堅“集結(jié)號”，多措并舉抓安全，將安全生產(chǎn)放在首要位置。

　

 

　　提高意識保安全

　　

　　“安全是什么，不是作秀的吶喊，不是形式的宣傳，是父母的期盼，是妻兒的呼喚，是平安升井的那一份喜悅，生命誠可貴，安全價更高”這是周五安全學(xué)習(xí)時王區(qū)長深情的一段話。

　　

　　守住安全“紅線”，筑牢掘進(jìn)“底線”，安全學(xué)習(xí)工作必須挺在前列。該工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司文件精神，利用班前會、周五安全學(xué)習(xí)時間，組織全員深入學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施、崗位操作流程，觀看警示教育片、汲取近期行業(yè)事故教訓(xùn)。邀請廠家技術(shù)人員講授設(shè)備操作原理及故障處理辦法。同時，利用下班學(xué)習(xí)時間扎實(shí)開展工區(qū)內(nèi)部不同工種的安全培訓(xùn)和考試，采取親情幫教、“三違”人員提醒談話、“三違”人員抓“三違”等形式，持續(xù)為全隊人員敲響安全警鐘，提升員工安全意識，營造濃厚的安全氛圍，使“安全攻堅”迸發(fā)新活力。

 

　　齊心協(xié)力除隱患

　　

　　“水位咋不見下呢？鄧忠鎮(zhèn)你把電停了、閥門關(guān)了，劉廷和李源你倆過來，咱們把水泵吊起來查明原因”這是楊小動對新來的大學(xué)生現(xiàn)場教學(xué)和共同排查隱患現(xiàn)場。

　　

　　該工區(qū)結(jié)合S1232膠輔運(yùn)連采機(jī)掘進(jìn)和北翼3-1煤東區(qū)集中回風(fēng)巷掘錨一體機(jī)掘進(jìn)實(shí)際，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患絕不留給下一班，大力開展薄弱領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治及隱患排查治理活動。不定期組織開展全面安全檢查，重點(diǎn)抓現(xiàn)場、抓崗位、抓個人行為。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理長效機(jī)制建立隱患排查臺賬，對現(xiàn)場查出的隱患及時整改，不能及時整改的，全部以定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定人員、定措施的方式抓好落實(shí)整改。

 

　　強(qiáng)化紀(jì)律促生產(chǎn)

　　

　　“身為班組長，能犯這樣的低級錯誤，停工一天，在學(xué)習(xí)室重新學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》”該工區(qū)支部書記強(qiáng)硬的說到。

　　

　　小智治事，中智治人，大智立法。沒有嚴(yán)格的制度，無法鍛煉出一支成熟的隊伍。針對公司下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)，該工區(qū)要求各崗位人員結(jié)合工作職責(zé)，嚴(yán)格按照《掘進(jìn)三工區(qū)安全生產(chǎn)管理考核制度》進(jìn)行規(guī)范考核，讓管理“有法可依”，并制定《掘進(jìn)三工區(qū)工作面風(fēng)險辨識管控手冊》，要求全員立足崗位，夯實(shí)責(zé)任。管理人員作表率，思想不麻痹，行動不松懈，員工生產(chǎn)工作不放松，將生產(chǎn)工作“早”準(zhǔn)備，“細(xì)”排查，“嚴(yán)”落實(shí)，切實(shí)保障生產(chǎn)任務(wù)按時完成。

 

　　舉安全之盾，防事故之患。該工區(qū)從思想到行動、從整體到個人，將“安全攻堅”活動推向新的高潮，抓檢修、抓生產(chǎn)、抓安全，夜以繼日地奮斗在千米井下，堅守在個人平凡的工作崗位上，用行動為掘進(jìn)安全運(yùn)行保駕護(hù)航，確保全年掘進(jìn)任務(wù)圓滿完成。（供稿人：李志榮）