你會工作嗎？
2020-11-19 14:38:14
來源：西部決策網(wǎng)
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妻子換了新工作后，整日忙的焦頭爛額，時不時還要遭到上司的責(zé)備，一有時間就跟我抱怨“業(yè)務(wù)太多，隔行如隔山”“領(lǐng)導(dǎo)苛刻，早知道就不來了”之類的話。看得出來，這位女同志還沒有適應(yīng)新工作。
“具體是什么情況？”我問。
“這個領(lǐng)導(dǎo)安排的活還沒干完，另一個領(lǐng)導(dǎo)的活又來了，我總不能把自己分成兩半吧！”妻子一臉無奈地答腔。
聽了這句話，我意識到她的問題在自己而不在領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)在職場中，每個人都會遇到妻子的這類情況，手上的工作還沒干完，又被安排了新工的作，而且不止一個。不會工作的人不分輕重緩急，管他三七二十一，開始埋頭苦干，在他們看來就算天王老子來了也得做完一件事再去做下一件事。結(jié)果可想而知，緊急的工作沒有第一時間做，導(dǎo)致耽誤了事，領(lǐng)導(dǎo)怎會不責(zé)備你？不緊急的工作就算做得再好，在領(lǐng)導(dǎo)眼里你也是個難堪重任、派不上大用場的人?？稍谒麄冏约嚎磥矸炊芪?ldquo;我加班加點(diǎn)，為公司嘔心瀝血，可在職位晉升時總是輸給了那些平日里從不加班的人。”這就是典型的“吃力不討好”。而那些真正會工作的人思路很清晰：領(lǐng)導(dǎo)著急的工作抓緊干，領(lǐng)導(dǎo)不著急的工作遲一點(diǎn)干，一些無關(guān)緊要的工作放在最后干。這些人往往工作干得好，又能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，還不用動不動就加班。用最短的時間完成同樣的事情，避免加班，這本身就是一種能力，所以這些人能得到晉升的機(jī)會無可非議！
其實(shí)會不會工作，說到底還是會不會管理時間？美國的管理學(xué)家科維曾提出一個“四象限”的時間管理論，工作按照重要和緊急兩個不同的程度進(jìn)行了劃分，基本上可以分為四個"象限":緊急又重要的事、重要不緊急的事、緊急不重要的事、不緊急也不重要的事。
緊急又重要的事千萬不能拖沓，要第一時間去完成，比如領(lǐng)導(dǎo)安排的準(zhǔn)時要完成的工作、病情嚴(yán)重需馬上住院開刀、應(yīng)付難纏的大客戶、家庭的財政危機(jī)等，這些都是迫在眉睫的大事，如果耽誤了，將直接改變?nèi)松\(yùn)。
重要不緊急的事需要做好事先的規(guī)劃、準(zhǔn)備與解決措施，雖然并不急促，但需要我們主動去做，如建立良好的人際關(guān)系、對子女的教育、參加職業(yè)技能培訓(xùn)、向上級提出問題處理的建議等，這些事情是影響的生活品質(zhì)和實(shí)現(xiàn)人生價值的事，你能說不做嗎？
緊急不重要的事盡可能地去做，如突然響起的手機(jī)鈴聲、一些不重要的會議、突然拜訪的客人等，這些事情或許對我們不重要，但是對別人很重要，就好比給別人幫忙，如果能幫就盡力去幫，實(shí)在愛莫能助，也不需要去逞強(qiáng)。當(dāng)然這些事普遍夾雜著人情的成分，做不好可能會使你失去一段友情。
不緊急也不重要的事可做可不做，如閱讀粗俗的網(wǎng)絡(luò)小說、觀看無聊的電視節(jié)目、辦公室里閑聊等，這些能使人越干越空虛的事情其實(shí)是有些浪費(fèi)生命，不值得花時間去做。當(dāng)然一些具有創(chuàng)造意義的休閑活動還是很有價值的，如出去旅游、參加馬拉松比賽等，不僅使人放松，還能磨練意志。
在朋友圈，經(jīng)常會被一些“工作異常忙碌”的人刷屏。一杯咖啡和一個打開的不知道什么內(nèi)容的Word文檔，配文：“晚上10：00，辦公室里靜靜的，只有我和音樂”；整棟漆黑的辦公樓里僅一個辦公室亮著，配文：“12點(diǎn)的辦公樓（微笑臉）”；路燈下面一條路，配文：“一個人，一輛車子，一條路”……我為什么說這些人工作異常忙碌呢？因?yàn)檫@些人喜歡在深夜出動，可能是在深夜里工作更能得到別人的肯定。平時嘴上經(jīng)常抱怨工作繁忙，然而你一打開王者榮耀、歡樂斗地主等手游，就會發(fā)現(xiàn)他們是在線狀態(tài)，而且會在線很久，當(dāng)你因此事調(diào)侃他們的時候，他們的手機(jī)不是丟了就是被小學(xué)生偷走了。
顯然妻子和這些喜歡發(fā)朋友圈的“工作狂”要成為一個會工作的人還要深刻反思，那么諸位朋友是不是也該反思一下呢？（供稿人：強(qiáng)艷雄）
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