最近,一篇名為《互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在奪走賣菜商販的生計(jì)》的文章在網(wǎng)上廣泛傳播。作者在文中詳細(xì)描述了自己體驗(yàn)“社區(qū)團(tuán)購”商業(yè)模式的經(jīng)歷,對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭瘋狂補(bǔ)貼、與普通賣菜商販爭利的行為表示不滿。
今年以來,受疫情影響,巨頭瞄上了正處在風(fēng)口上的“互聯(lián)網(wǎng)買菜”。這一新興模式,大大節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間,方便了我們的生活。不過,它也引發(fā)了網(wǎng)友對菜市場小商販們的擔(dān)憂。
“網(wǎng)上買菜”會(huì)擠垮菜市場嗎?相比于線上選菜,菜市場有哪些優(yōu)勢?平臺(tái)補(bǔ)貼為什么不是長久之計(jì)?菜市場的存在對一個(gè)城市意味著什么?
“羊毛” 能薅多久?
足不出戶,送菜上門、下載app送現(xiàn)金補(bǔ)貼、免費(fèi)送菜……數(shù)十億甚至上百億的現(xiàn)金砸向消費(fèi)者,把消費(fèi)者砸得暈頭轉(zhuǎn)向,把小菜販砸得云里霧里??蛇@樣的套路能持續(xù)多久呢?
可以說,“燒錢”補(bǔ)貼用戶是互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入新興市場的主要手段之一,通過超大補(bǔ)貼力度迅速吸引大量消費(fèi)者,進(jìn)而在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)壟斷。無論是之前的網(wǎng)約車、共享單車和充電寶,還是如今的生鮮配送、社區(qū)電商,其實(shí)都是如此。
早年間,網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)餓了么和美團(tuán),為了培育、搶占市場,一邊一單單補(bǔ)貼展開競爭、一邊一輪輪融資燒錢。這種情況上演最激烈的時(shí)候,曾有用戶一頓大餐只花了幾塊錢。戰(zhàn)況之慘烈,讓當(dāng)年融資超過10億美元的餓了么和融資超過20億美元的美團(tuán)都苦苦不堪支撐。2015年底,兩大外賣平臺(tái)格局基本已定后,筋疲力盡的雙方才逐漸減小補(bǔ)貼。
俗話說“羊毛出在羊身上”。如今互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局,未來網(wǎng)絡(luò)生鮮市場格局趨于穩(wěn)定之后,消費(fèi)者還能薅多久的“羊毛”?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)天生就具有壟斷性,巨頭們在培育了市場,分割了市場之后,當(dāng)前消費(fèi)者所享受的這些補(bǔ)貼可能將不復(fù)存在。
▲某生鮮平臺(tái)用戶訂單截圖。
所以說,“燒錢”培養(yǎng)、搶占市場,只是一時(shí)之計(jì),而非長久之策。對消費(fèi)者而言,在沒有“羊毛”可薅后,用什么方式和渠道買菜,也會(huì)逐漸恢復(fù)多樣化。
菜市場的優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)做得到嗎?
出門去菜市場現(xiàn)場挑,還是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上動(dòng)動(dòng)手指選?今年受疫情影響,似乎越來越多的人在考慮后者。難道,未來菜市場的生存空間將會(huì)被不可逆轉(zhuǎn)地?cái)D占嗎?
事情沒有那么簡單。菜市場的獨(dú)特魅力,互聯(lián)網(wǎng)是“復(fù)刻”不來的。
從體驗(yàn)上來講,與在小商販處買菜相比,“云買菜”具有極大的不確定性,無法帶來“可觸可感”的體驗(yàn)。
對比一下感受會(huì)更直觀。比如在互聯(lián)網(wǎng)公司早已攻城略地的出行服務(wù)領(lǐng)域,無論傳統(tǒng)打的還是互聯(lián)網(wǎng)叫車,用戶關(guān)心更多的還是能否“到達(dá)目的地”,而對路上的行程不那么在意。
可去菜市場買菜,圖的就是能親自調(diào)動(dòng)各種感官來比對、最終挑選出新鮮完整食材的這一過程,圖的是一份確定和安心。但是,平臺(tái)下單的消費(fèi)者無法直觀感受食材的品質(zhì),這無疑是一種缺憾。
另外,兩者在交易邏輯上的差異,也彰顯了菜市場的不可替代性。
我們可能會(huì)遇上這樣的場景,在網(wǎng)上買了一個(gè)生鮮產(chǎn)品,到手后發(fā)現(xiàn)有問題,對方不太會(huì)愿意上門換貨,因?yàn)閬砟靡惶说某杀颈犬a(chǎn)品本身的價(jià)格高得多。最后商家往往會(huì)退款。但我們要的是產(chǎn)品,拿著退款有什么用呢?再說,中間折損的時(shí)間成本又怎么衡量?
另一方面,作為一種新興技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)的確起到了信息中介的作用,把相隔萬里的需求和供給瞬間撮合在了一起。但同時(shí),這也使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭構(gòu)筑起了一個(gè)強(qiáng)勢的供應(yīng)商。消費(fèi)者在它的面前,議價(jià)能力將大大降低。
這時(shí),菜市場的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。根本上講,菜市場比平臺(tái)更依賴社區(qū)、回頭客等構(gòu)成的熟人社會(huì)。在一個(gè)熟人社會(huì)中,消費(fèi)者能夠更從容地和菜市場商販“討價(jià)還價(jià)”,商販也能準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的意愿并作出調(diào)整。這能構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)無法帶來的良性互動(dòng)。
菜市場對城市來說,意味著什么?
法國歷史學(xué)家費(fèi)爾南·布羅代爾曾經(jīng)說過:沒有市場就沒有城市??梢?,在人類的發(fā)展進(jìn)程中,市場起到了十分關(guān)鍵的作用。
放到今天,我們已經(jīng)不能再用單一的眼光來看菜市場這一公共區(qū)域了。我們到菜市場,也不再是滿足購買需求這么簡單了。
和家人遛彎買菜、與熟悉的商販聊天和討價(jià)還價(jià)、菜場和小攤的人情味和煙火氣、通過商販累積起的多年的鄰里情……對于這個(gè)籠罩著“技術(shù)至上”氛圍的社會(huì)來說,即便是一二線城市,也有大批菜市場的簇?fù)碚擢?dú)立于互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之外。
江蘇省社科院社會(huì)政策所副研究員何雨認(rèn)為,實(shí)體菜市場獨(dú)有的場景和空間,可以帶來更多生活氣息——消費(fèi)者能夠挑選新鮮的蔬菜水果,和熱情的攤販交流,與附近的鄰里攀談,甚至是享受討價(jià)還價(jià)帶來的快感。
菜市場不僅是社交場景的重要承載地,也是保障民生的重要存在。對于消費(fèi)者來說,它只是我們購物的一個(gè)選擇,但對菜市場的一些商販來說,這是他們賴以生存的“港灣”。
近幾年,不少地區(qū)的政府也都已經(jīng)在出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,為菜市場改造升級提供補(bǔ)助。2017年起,北京發(fā)改委計(jì)劃連續(xù)3年每年出資兩億元,補(bǔ)助商業(yè)便民服務(wù)設(shè)施建設(shè),其中菜市場是補(bǔ)助的重點(diǎn)。這兩年,廣州也在實(shí)施菜市場升級改造工程。上海十多年前就開始整頓馬路菜場,隨著舊城改造工程的推進(jìn),新建了大批室內(nèi)菜市場。
誠然,互聯(lián)網(wǎng)嵌入日常生活的大趨勢是不可阻擋的。如何讓互聯(lián)網(wǎng)更好便利我們生活的同時(shí),讓菜市場在這場大潮中適應(yīng)并升級?如何讓互聯(lián)網(wǎng)電商與小商小販在合理的市場規(guī)則下共生?這是我們需要思考的問題。
參考資料:
《“云賣菜”巨頭奪走菜販生計(jì)?別把問題簡單化》,新華每日電訊,2020年12月1日
《搶走菜販生意的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,讓買菜更便宜了嗎?》,看理想,2020年12月2日
《每年拿出2億 補(bǔ)助菜市場早餐店》,新京報(bào),2017年5月25日
《為何菜場永不消失?》,財(cái)經(jīng)無忌,2020年12月2日
《中國互聯(lián)網(wǎng)燒錢大戰(zhàn)簡史:燒了10年,燒出了什么?》,產(chǎn)品遇上運(yùn)營,2020年5月11日
來源:新華網(wǎng)思客綜合
策劃:劉娟
監(jiān)制:李曉云
編輯:馬宇聰 舒克凡
校對:郭建偉