“今天找你來(lái)談話,主要是想了解下你的家庭情況和思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)咱們區(qū)隊(duì)或者公司在管理方面的意見(jiàn)或建議,也不要緊張,就是隨便聊聊,好讓工區(qū)這塊及時(shí)掌握大家的情況,更好為大家服務(wù)。”這是近期在綜采二工區(qū)聽(tīng)到最多的一段話,也是該工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部與職工“一對(duì)一”談心交流的簡(jiǎn)短開(kāi)場(chǎng)白。
近期,由于該工區(qū)承接N1213工作面的推采工作,同時(shí)還要完成公司布置的管路改造、電纜安裝等零星工程,職工工作強(qiáng)度較大,為更好的確保職工按章作業(yè)、安全生產(chǎn),根據(jù)公司相關(guān)活動(dòng)要求,該工區(qū)率先發(fā)力,積極組織召開(kāi)“一對(duì)一”談心交流部署會(huì),并根據(jù)工區(qū)工作實(shí)際,制定了“一對(duì)一”談心交流實(shí)施方案,確立了工區(qū)區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)談心幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)職工家庭情況及思想動(dòng)態(tài)、有無(wú)子女教育或贍養(yǎng)老人所承受的家庭壓力、有無(wú)社會(huì)糾紛不良嗜好等情況、在崗位作業(yè)過(guò)程中是否存在威脅人身安全的風(fēng)險(xiǎn)或隱患、對(duì)公司及本單位安全管理工作的意見(jiàn)或建議等內(nèi)容建立談心幫教記錄臺(tái)賬,并要求全員認(rèn)真對(duì)待,不走形式,保證談心效果。
為了使“一對(duì)一”談心交流活動(dòng)取得滿(mǎn)意的效果,領(lǐng)導(dǎo)干部更是集思廣益,不斷創(chuàng)新談話的方式方法。由于職工所處的生活壞境、工作經(jīng)歷、文化素質(zhì)的不同,所以在談話時(shí),職工對(duì)有些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)也有一定差距,這就要求干部們?cè)诤吐毠ふ勗挄r(shí)盡可能的了解其基本信息,做教育談話時(shí)務(wù)必做到沉著、耐心,以理服人。其次,在與職工談心時(shí),部分領(lǐng)導(dǎo)干部采用把大道理和小道理結(jié)合起來(lái)的方式,以大道理統(tǒng)帥小道理,從小道理中體現(xiàn)大道理,結(jié)合自己切身經(jīng)歷,授之以理,讓職工在心理上更好接受。遇到職工情緒煩躁、焦躁不安時(shí),先讓其冷靜下來(lái)再談,如對(duì)方不在乎,就一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題的嚴(yán)重性,使之端正態(tài)度;亦或先聊幾句無(wú)關(guān)的問(wèn)題,以緩解其緊張情緒,使之心平氣和后,再轉(zhuǎn)入話題。也有部分領(lǐng)導(dǎo)干部積極利用“職工家屬微信群”,通過(guò)家屬側(cè)面了解職工最近的思想動(dòng)態(tài),從而制定行之有效的“中西良藥”,化解職工心中的各種負(fù)擔(dān)。
通過(guò)此次“一對(duì)一”談心交流活動(dòng),讓區(qū)隊(duì)干部更清晰的認(rèn)識(shí)到職工的所思所想、所期所盼,紛紛表示:此次活動(dòng)的開(kāi)展為工區(qū)的安全管理提供了很好的思路和方向,也為工區(qū)的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),“一對(duì)一”談心交流活動(dòng)將有條不紊的常態(tài)化進(jìn)行,讓員工消除思想雜念,輕松愉悅的投入到安全生產(chǎn)工作中去。(供稿人:何明)