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　　西部決策網(wǎng)訊 多功能傷員搬運(yùn)車(chē)省時(shí)又省力；BG4清凈罐換藥架避免了換藥過(guò)程中對(duì)藥罐的損傷；氧氣呼吸器風(fēng)干設(shè)備縮短了呼吸器清洗時(shí)間；板壁切割器使木板又快又規(guī)則切割；板閉2cm畫(huà)線器很好地解決了下半壓上板2cm問(wèn)題，大大縮短了板閉的建造時(shí)間、提高了建造質(zhì)量……

 

　　2020年以來(lái)，陜北礦業(yè)檸條塔公司救護(hù)中隊(duì)雙創(chuàng)工作敢于打造“新格局”，亮出 “新舉措”，牢固樹(shù)立雙創(chuàng)促發(fā)展的“大思路”，讓雙創(chuàng)工作成為救護(hù)中隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)提供強(qiáng)大支撐，救護(hù)中隊(duì)雙創(chuàng)“漸入佳境”。

 

　　依靠隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)全員潛力

 

　　2020年，救護(hù)中隊(duì)依托班組建設(shè)，通過(guò)崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比賽等形式，促進(jìn)職工在崗位實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，極大的促進(jìn)了雙創(chuàng)隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)，中隊(duì)成立了以書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的組織保障體系；以分會(huì)主席、技術(shù)員為副組長(zhǎng)的技術(shù)改造體系；以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的推廣應(yīng)用體系。三大體系的建立，有力地促進(jìn)了雙創(chuàng)工作的開(kāi)展。

 

　　開(kāi)拓全新思路，注入強(qiáng)勁活力

 

　　為了在全中隊(duì)開(kāi)啟雙創(chuàng)熱潮，救護(hù)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新思路，要求隊(duì)員從管理創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新三方面同時(shí)著手，一改以往創(chuàng)新思路單一的困局，把工作觸角伸得更遠(yuǎn)、更寬。同時(shí)，中隊(duì)積極引進(jìn)新工藝、新方法、新設(shè)備，為中隊(duì)的各項(xiàng)工作開(kāi)展注入了新鮮血液。

 

　　搭建文化平臺(tái)，增強(qiáng)持久動(dòng)力

 

　　以創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為先導(dǎo)，堅(jiān)持“三搭建”，一是搭建交流平臺(tái)，堅(jiān)持做到一周一研究，一月一崗題，一月一優(yōu)化，一季一評(píng)審，明確創(chuàng)新新思路，解決創(chuàng)新難點(diǎn)，在全中隊(duì)營(yíng)造濃烈的雙創(chuàng)氛圍；二是搭建培訓(xùn)平臺(tái)，中隊(duì)依托小講堂，積極宣貫公司相關(guān)政策、傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí)；三是搭建激創(chuàng)平臺(tái)，中隊(duì)牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的思想，將小改小革技術(shù)創(chuàng)新等方面的成果，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，鼓勵(lì)隊(duì)員在工作中大膽動(dòng)手，并積極與機(jī)電維修車(chē)間合作，爭(zhēng)取兄弟單位的支持，力求完成高難度制作項(xiàng)目。（陜北礦業(yè)檸條塔公司  王鵬）