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　　西部決策網(wǎng)訊 今年以來，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，膠輪車運輸工區(qū)以安全一號文為抓手，加大安全管理力度，嚴(yán)格落實各項安全管理制度，用心彈奏“歲末年初”安全弦，確保實現(xiàn)開門紅。

　　

　　該工區(qū)要求跟班人員堅守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守。跟班人員深入生產(chǎn)一線和現(xiàn)場，做好隱患排查，確保跟班質(zhì)量，加大對各班值、跟班人員的考核力度，實行痕跡監(jiān)督檢查。疫情期間，要求區(qū)隊外出人員，必須按照公司規(guī)定嚴(yán)格履行請銷假制度，并保持24小時通訊暢通，隨時掌握人員流動情況。同時，嚴(yán)格“日排查、周例會”制度，每天對各級管理人員下井檢查問題進行認(rèn)真梳理，填寫《隱患排查治理日報表》，跟蹤落實整改。要求各級管理人員強化現(xiàn)場管理，加強薄弱環(huán)節(jié)檢查，開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實”。

　　

　　據(jù)悉，該工區(qū)在重要節(jié)日等關(guān)鍵時期，要求跟班干部把全部精力放在井下，深入現(xiàn)場，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，班組長正確認(rèn)識自己在礦井安全管理中的重要作用和地位，學(xué)會運用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧，有效地防范、控制與解決現(xiàn)場存在的問題，生產(chǎn)現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在任何時候、任何情況下都不準(zhǔn)冒險蠻干、盲目作業(yè)。（供稿人：王亮）