公規(guī)院召開進(jìn)一步落實中交集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研成果工作方案推進(jìn)會
2021-03-12 08:32:00
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊3月10日，公規(guī)院召開進(jìn)一步落實中交集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研成果工作方案推進(jìn)會，公司總經(jīng)理宋暉主持會議并講話。
宋暉就貫徹落實中交集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神提出三點(diǎn)要求：
一是提高站位。要將公司發(fā)展融入到國家、集團(tuán)兩個大局中思考謀劃；全體領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，將自己的工作職責(zé)擺進(jìn)新發(fā)展階段，切實用新發(fā)展理念啟迪新的發(fā)展思路，積極融入新發(fā)展格局，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的過程中履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。
二是精心謀劃。要將專項落實與對標(biāo)世界一流管理提升行動、國企改革三年行動以及“十四五”規(guī)劃結(jié)合在一起，系統(tǒng)思考、深入思考，跳出固有的思維，堅持全局看問題，深刻總結(jié)公司發(fā)展的經(jīng)驗，深入挖掘發(fā)展過程中的頑疾，提出系統(tǒng)的解決思路與方案。
三是狠抓落實。要將各項任務(wù)分解成具體目標(biāo)逐一落實，做到計劃安排節(jié)點(diǎn)清晰、工作成果可量化考核、責(zé)任落實到崗到人，納入年度目標(biāo)統(tǒng)一管理，確保做實、做細(xì)，切忌紙上談兵。
會議要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合分管工作深入思考并組織研討，分析落實要求的具體思路和措施，確保各項工作高質(zhì)量落實到位。
會上，公司戰(zhàn)略發(fā)展部對照中交集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研座談會上提出的各項要求，匯報了落實工作的具體原則及有關(guān)安排。
公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。（供稿：中交公規(guī)院 高梓雅）
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