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　　有人問：工匠是什么模樣？各種版本的答案中必定會包含這兩個(gè)因素：高超的業(yè)務(wù)能力+高度的責(zé)任心。陜北礦業(yè)檸條塔公司煤炭銷售中心80后青年李振東就是把這兩個(gè)因素集于一身的檸司工匠，一名煤炭銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析行家能手。

　　

　　高超的業(yè)務(wù)能力全靠學(xué)習(xí)鉆研，除此之外沒有捷徑。還記得他剛進(jìn)入質(zhì)價(jià)科時(shí)，陽光燦爛的臉上永遠(yuǎn)露著微笑，看起來彬彬有禮，給人感覺很舒服。

　　

　　可他看到十余種的報(bào)表、臺賬，一下子就頭皮發(fā)麻，這才冷靜的意識到自己是個(gè)名副其實(shí)的“菜鳥”。

　　

　　“統(tǒng)計(jì)無小事，你是新手，時(shí)刻要操心謹(jǐn)慎，不懂的地方一定要多學(xué)習(xí)琢磨。”領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)的話，李振東不僅記在了心里，還落實(shí)在了工作中。

　　

　　他每天認(rèn)真地核對礦井的銷售報(bào)表、票據(jù)統(tǒng)計(jì)表，一旦有疑問，他就去核對原始運(yùn)單，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確無誤。當(dāng)時(shí)的煤炭銷售日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)、產(chǎn)銷存報(bào)表、銷售明細(xì)報(bào)表、煤管票統(tǒng)計(jì)表、境內(nèi)票統(tǒng)計(jì)表等都由他負(fù)責(zé)完成。李振東說：“想起剛干統(tǒng)計(jì)時(shí)，活是多一點(diǎn)，累一點(diǎn)，但自己動手整理出的數(shù)據(jù)，心里踏實(shí)。”從不懂到弄懂，從弄懂到專業(yè)，這段路，李振東雖然走的并不輕松，但卻認(rèn)真完成了公司安排的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

　　

　　隨著公司業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)大，面對每年一千多萬噸的煤炭銷量，如何設(shè)計(jì)出一套報(bào)表模板詳細(xì)準(zhǔn)確地反映銷售情況呢？李振東一直在工作中思考著這個(gè)問題。

　　

　　“起初設(shè)計(jì)報(bào)表模板的時(shí)候，不是這個(gè)地方漏項(xiàng)，就是那個(gè)地方公式設(shè)計(jì)不到位，話說回來，經(jīng)驗(yàn)都是磨出來的……”說起報(bào)表上的事兒，李振東頗有感受。

　　

　　“煤炭銷售工作環(huán)環(huán)相扣，特別是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)若出現(xiàn)了問題，就會出現(xiàn)蝴蝶效應(yīng)，造成公司的經(jīng)營損失。”這是他對統(tǒng)計(jì)工作的感悟和理解。

　　

　　煤炭市場價(jià)格波動較大，時(shí)常出現(xiàn)市場用戶抱團(tuán)壓價(jià)行為。為此，李振東積極調(diào)研不同地區(qū)市場情況和煤炭質(zhì)量、價(jià)格，與榆林運(yùn)銷分公司溝通，建議采取網(wǎng)上掛牌競價(jià)銷售模式，合理制定底價(jià)及掛牌量，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品“淘寶式”網(wǎng)絡(luò)營銷。

　　

　　同時(shí)，廣泛搜集市場信息，全面掌控市場客戶潛在需求，為公司及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化生產(chǎn)和銷售提供第一手資料，使生產(chǎn)與銷售緊密結(jié)合，力爭實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　

　　李振東從事煤炭統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)13個(gè)年頭了，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)干起，憑著一股子認(rèn)真執(zhí)著勁兒在統(tǒng)計(jì)工作方面節(jié)節(jié)攀登，如今的他已經(jīng)是同事們眼中的“擎天柱”。（供稿人：楊帆）