陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選煤運(yùn)營中心：跟緊“主旋律”，奏響高質(zhì)量“發(fā)展曲”
2021-07-23 19:34:52
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選煤運(yùn)營中心成立以來，中心領(lǐng)導(dǎo)班子按照“立規(guī)章、抓基層、打基礎(chǔ)”的工作思路，以“建章立制、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升服務(wù)”為重要抓手，助推公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，積極探索中心自身建設(shè)規(guī)律，各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序開展。
構(gòu)建體系、提升效率，以制度建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
科學(xué)構(gòu)建制度體系，健全和完善制度內(nèi)容。中心成立以來，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為推進(jìn)組織建設(shè)的重要抓手，認(rèn)真制定適合本中心工作特點(diǎn)、適應(yīng)組織運(yùn)行的工作制度和組織管理目標(biāo)，逐步形成了一套適合自身特點(diǎn)、涵蓋各個方面的制度體系。目前，已形成了3大類45條內(nèi)部管理制度框架。制度的建立和執(zhí)行，有力推動了中心各項(xiàng)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，有效提升了工作效率。
強(qiáng)健隊(duì)伍、培養(yǎng)骨干，以素質(zhì)提升激發(fā)組織活力
洗選煤運(yùn)營中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立為基層單位服務(wù)的意識。根據(jù)洗選煤運(yùn)營中心工作職責(zé)，確定了管理就是服務(wù)的理念，改變了管理干部的履職觀念，整合優(yōu)化干部管理業(yè)務(wù)，在全中心范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了干部管理業(yè)務(wù)的全覆蓋。領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展傳幫帶實(shí)踐活動，關(guān)心支持其他管理干部，讓他們在更寬廣的平臺上展示才華、履行使命，干部分工負(fù)責(zé)，密切配合，營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
找準(zhǔn)定位，增強(qiáng)本領(lǐng)，幫助基層解決實(shí)際問題
洗選煤運(yùn)營中心找準(zhǔn)職責(zé)定位，牢固樹立服務(wù)意識，努力搭建服務(wù)、交流、聯(lián)絡(luò)工作平臺，充分利用座談會議、微信等的作用，為基層單位提供信息和資源幫助。制定并落實(shí)各類聯(lián)絡(luò)工作制度，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，每周召開基層單位負(fù)責(zé)人工作會議，適時舉辦頭腦風(fēng)暴會，開展座談會等活動，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，加強(qiáng)對不同崗位、工種、專業(yè)的分類指導(dǎo)，鼓勵基層創(chuàng)新工作方式，有力提升了基層單位工作活力。
我們雖然做了一些有益的工作嘗試和探索，但與自身建設(shè)要求，還有很大的差距，我們將以公司“1168”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，不斷推進(jìn)洗選煤運(yùn)營中心自身建設(shè)再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（供稿人：郭春暉）
構(gòu)建體系、提升效率，以制度建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
科學(xué)構(gòu)建制度體系，健全和完善制度內(nèi)容。中心成立以來，堅(jiān)持把制度建設(shè)作為推進(jìn)組織建設(shè)的重要抓手，認(rèn)真制定適合本中心工作特點(diǎn)、適應(yīng)組織運(yùn)行的工作制度和組織管理目標(biāo)，逐步形成了一套適合自身特點(diǎn)、涵蓋各個方面的制度體系。目前，已形成了3大類45條內(nèi)部管理制度框架。制度的建立和執(zhí)行，有力推動了中心各項(xiàng)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，有效提升了工作效率。
強(qiáng)健隊(duì)伍、培養(yǎng)骨干，以素質(zhì)提升激發(fā)組織活力
洗選煤運(yùn)營中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立為基層單位服務(wù)的意識。根據(jù)洗選煤運(yùn)營中心工作職責(zé)，確定了管理就是服務(wù)的理念，改變了管理干部的履職觀念，整合優(yōu)化干部管理業(yè)務(wù)，在全中心范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了干部管理業(yè)務(wù)的全覆蓋。領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展傳幫帶實(shí)踐活動，關(guān)心支持其他管理干部，讓他們在更寬廣的平臺上展示才華、履行使命，干部分工負(fù)責(zé)，密切配合，營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。
找準(zhǔn)定位，增強(qiáng)本領(lǐng)，幫助基層解決實(shí)際問題
洗選煤運(yùn)營中心找準(zhǔn)職責(zé)定位，牢固樹立服務(wù)意識，努力搭建服務(wù)、交流、聯(lián)絡(luò)工作平臺，充分利用座談會議、微信等的作用，為基層單位提供信息和資源幫助。制定并落實(shí)各類聯(lián)絡(luò)工作制度，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，每周召開基層單位負(fù)責(zé)人工作會議，適時舉辦頭腦風(fēng)暴會，開展座談會等活動，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，加強(qiáng)對不同崗位、工種、專業(yè)的分類指導(dǎo)，鼓勵基層創(chuàng)新工作方式，有力提升了基層單位工作活力。
我們雖然做了一些有益的工作嘗試和探索，但與自身建設(shè)要求，還有很大的差距，我們將以公司“1168”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，不斷推進(jìn)洗選煤運(yùn)營中心自身建設(shè)再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（供稿人：郭春暉）
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