西部決策網(wǎng)訊 “為了個人安全,為了家庭幸福,為了企業(yè)發(fā)展,認(rèn)真履行崗位職責(zé),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,堅決做到“三不傷害……”一句句莊嚴(yán)肅穆、鏗鏘有力、震耳欲聾的宣誓聲回響在通維工區(qū)班前會現(xiàn)場。
8月份以來,檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)在新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,從安全生產(chǎn)重點工作入手,嚴(yán)格貫徹落實關(guān)于通風(fēng)安全的各項決策部署,牢固樹立“100-1=0”“所有事故都可以預(yù)防”的安全理念,在完善規(guī)章制度、狠抓問題整改、提升實操技能上下足功夫,擰緊“安全閥”,筑牢“安全線”。
完善規(guī)章制度。自工區(qū)新班子成立之后,工區(qū)黨政對原有規(guī)章制度進行了修訂和完善,增加了獎懲、行為規(guī)范、考勤紀(jì)律等內(nèi)容,大到曠工處罰、小到文明用語都進行了規(guī)范;強化規(guī)章制度落實,杜絕瓦斯檢查中存在的假檢、漏檢現(xiàn)象,把責(zé)任落實到每一個班組、每一個崗位;開好班前班后會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,針對當(dāng)天任務(wù)進行危險源辨識。班組長在每天布置任務(wù)的同時,從“人、機、物、環(huán)”等環(huán)節(jié)查找安全隱患,并提出預(yù)防措施和要求。對于安排的工作,每一項都有專人進行檢查落實,對違章違紀(jì)員工從嚴(yán)處罰,對工作表現(xiàn)較好的職工給予獎勵,真正做到獎懲并舉。
提升實操技能。為了全面提升職工一通三防“應(yīng)知應(yīng)會”以及操作水平,該工區(qū)利用班前會每日一題、“應(yīng)知應(yīng)會”知識問答、周三、五學(xué)習(xí)日等時間,對瓦檢員、監(jiān)測監(jiān)測工、通防工等各工種等進行理論知識及實操培訓(xùn)。為了提高員工的“實戰(zhàn)”水平,在班前會結(jié)束時,留十分鐘時間隨意挑出兩名瓦檢員上臺演示瓦檢儀的現(xiàn)場實際操作過程,重點對瓦斯檢查儀器儀表使用方法、瓦斯檢查操作步驟、現(xiàn)場檢查瓦斯注意事項等內(nèi)容進行演示、講解。臺下的人員可以對演練過程中存在的問題進行提問,同時敘述操作步驟及注意事項,既保證了崗位練兵質(zhì)量,確保每個特殊工種都學(xué)到“真本事”。
狠抓問題整改。要求跟班隊干將每班檢查的問題、遺留的工作以及存在的隱患,第一時間反饋到工區(qū)值班室,并形成文字記錄。下一個班次的跟班隊長根據(jù)文字記錄及實際情況在班前會上講解后,進行統(tǒng)一安排部署,做到有檢查、有落實,真正形成閉環(huán)管理。
與此同時,該工區(qū)鼓勵各班組人員開展隱患自查整改活動,讓職工直接參與到隱患匯報及處理中,查出的隱患及各種缺陷,對其進行逐項登記落實,及時為井下各類設(shè)備、通風(fēng)設(shè)施等檢修提供有力依據(jù),從根本上保證了“一通三防”工作再上新臺階。(供稿人:黨宇飛)