西部決策網(wǎng)訊 臨近年終,檸條塔礦業(yè)公司皮帶運(yùn)輸工區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作為指引,深入開(kāi)展“實(shí)抓、實(shí)管、實(shí)做、實(shí)效”等各項(xiàng)舉措,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理工作,確保圓滿(mǎn)完成公司今年的原煤運(yùn)輸任務(wù)。
該工區(qū)充分利用班前班后會(huì)以及周五安全學(xué)習(xí)例會(huì),做好對(duì)公司年末各項(xiàng)工作任務(wù)精神的貫徹落實(shí),讓職工充分了解公司當(dāng)前的形勢(shì)。另外,抓好區(qū)隊(duì)職工的安全培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),擰緊“安全弦”,為工區(qū)年末的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
將安全責(zé)任量化細(xì)化,層層分解,落實(shí)到班組和個(gè)人,形成“從上到下、人人負(fù)責(zé)”的工作氛圍,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)章制度、規(guī)程措施,排查所有崗點(diǎn)機(jī)電設(shè)備的安全隱患,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗點(diǎn)加大巡查力度,確保第一時(shí)間解決安全生產(chǎn)中的各類(lèi)安全隱患,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
此外,該工區(qū)持續(xù)推行機(jī)電檢修時(shí)事化管理,不斷完善崗位包機(jī)制度,確保分工細(xì)致清晰,責(zé)任明確,強(qiáng)化各機(jī)頭崗位人員與包機(jī)組長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)與配合,突出工序管理,狠抓流程管控,另外確保跟班干部緊盯現(xiàn)場(chǎng),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患及時(shí)解決,并保證檢修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè),另外要求所有包機(jī)組長(zhǎng)每日將檢修任務(wù)登記至檢修臺(tái)賬上,實(shí)行規(guī)范化管理,把“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”貫穿到安全生產(chǎn)全過(guò)程中。
同時(shí),加大安全形勢(shì)宣傳力度,提高職工思想意識(shí),充分認(rèn)識(shí)年終安全生產(chǎn)的重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查工作,強(qiáng)化隱患的排查力度,做到排查不留死角、整治不留后患,全面消除安全隱患,全力以赴做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。?。?上官?gòu)┎?/div>