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填平資源凹地 打造育人高地——山陽縣探索“+名?!睒嫿▽W區(qū)聯(lián)盟的實踐經驗

2023-04-07 15:44:46 來源:西部決策網
  
 
  西部決策網訊 “肺泡內的氧氣進入血液需要經過幾層細胞?”“人進行呼吸時,呼出的氣體和吸入的氣體相比,其變化是什么……”3月30日,山陽一中送教老師索曉玲在色河鋪鎮(zhèn)九年制七年級生物課堂上,靈活運用“導學案”的教學方式,一一解答了同學們提出的問題,學生饒有興致地聽講,當堂完成了檢測的三道作業(yè)題。
 
  據山陽一中校長管廣富介紹,該校從2015年9月開始推行的“導學案”教學方式,實現(xiàn)了“老師上課有技巧,學生當堂能學會、課后沒負擔”。
 
  像山陽一中支教、送教的盟主學校,全縣有1所高中、3所初中、4所小學、5所幼兒園在18個鎮(zhèn)辦同時展開。
 
  近年來,山陽縣高度重視教育工作,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),縣科技和教育體育局(以下簡稱科教體局)在縣委縣政府的堅強領導下,深入推進“學區(qū)聯(lián)盟制”改革,構建學校發(fā)展共同體,學習借鑒教育發(fā)達地區(qū)和城區(qū)學校經驗做法,積極探索城鄉(xiāng)教育一體化新途徑,實現(xiàn)山陽教育“優(yōu)質均衡”的發(fā)展目標。
 
  由跟著走到齊步走
 
  學區(qū)聯(lián)盟:縮小校際之間差距
 
  教育資源差異大,“城鎮(zhèn)擠、農村空”的實際情況,導致基礎教育的天平倒向城市一邊,山陽縣學區(qū)聯(lián)盟構想應運而生。
 
  早在2020年11月,山陽縣科教體局出臺了《山陽縣開展“+名校”構建學區(qū)聯(lián)盟工作實施方案》。2021年全面實施后,相繼制定了考核辦法,采取以獎代補的形式,激勵學區(qū)聯(lián)盟卓有成效開展工作。
 
  在組織保障上,山陽縣科教體局成立了由局長任組長、其他科級領導任副組長、各股室負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室。辦公室制定年度計劃,開展指導、督查和年終考核。
 
  一石激起千層浪,兩指彈出萬般音。2022年高考成績出爐后,商洛籍三名考生在北大、清華榜上有名,其中有兩名考生出自山陽中學。
 
  事實上,山陽縣教育質量一直在全市居中上水平。然而,對于目光高遠的改革者,目前的成績遠遠不夠。
 
  “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。在山陽縣科教體局,局長崔孝崗開門見山地說,“我們以學區(qū)聯(lián)盟為抓手,以學科基地為平臺,以專兼職調研員為主力軍的教育科研架構,推行縱向到底、橫向到邊共建共享機制,不斷提升教育教學質量。”
 
  為了破解學校內涵發(fā)展中的瓶頸性問題,縮小校際之間差距,辦好每一所老百姓家門口學校,山陽縣將教育質量目標從“基本均衡”“一枝獨秀”,提高到 “優(yōu)質均衡”“共同發(fā)展”的定位。
 
  “過去沒有將教學機制納入聯(lián)盟體系,一些課程長期存在‘短板’現(xiàn)象。”山陽縣十里鋪街道中心小學校長金瑞國感觸頗深,“構建學區(qū)聯(lián)盟后,年初舉行聯(lián)盟校長會議,安排全年教育教學工作,采取缺啥補啥的原則,推行教師互動交流,實現(xiàn)教育資源均衡發(fā)展。”
 
  在崔孝崗看來,教育質量要提升,打破校際壁壘是關鍵,內涵發(fā)展是重中之重。山陽縣通過優(yōu)化管理、師資發(fā)展、課程建設、文化創(chuàng)新等策略,促進校際合作共贏,形成教育發(fā)展共同體,發(fā)揮教育資源的集群效應和品牌效應。
 
  為此,山陽縣科教局探索出“四環(huán)”“五聯(lián)”運行模式。即在全縣高、中、小、幼開展“+名校”“縣直+農村”“基層中心小學+整村完全小學”“整村完全小學+區(qū)域教學點”四環(huán)架構;建立“教學聯(lián)網”“課程聯(lián)建”“調研聯(lián)動”“教師聯(lián)訓”“評價聯(lián)考”五聯(lián)模式。促成縣際、城區(qū)學?;騼?yōu)質學校分別與縣內縣直學校、農村學?;虮∪鯇W校共建辦學聯(lián)盟體,進行定向幫扶和指導,突出質量發(fā)展和師能提升兩個重點,形成“以強帶弱、以城帶鄉(xiāng)”的互幫氛圍,逐步提升全縣中小學整體辦學水平。
 
  “通過兩年多實踐,全縣校際間差距不斷縮小,廣大教師牢固樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,教育質量有了較大提升。”山陽縣科教體局副局長李永東說。
 
  上取真經下傳經驗
 
  雙向延伸:賦能教師快速成長
 
  山陽縣色河鋪鎮(zhèn)距城區(qū)15公里,在全縣所有學校中,區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校。但是,因為“夠得著”城區(qū),優(yōu)師優(yōu)生的流動,也讓這所學校處于尷尬位置。
 
  “通過學區(qū)聯(lián)盟,我們將城區(qū)盟主學校優(yōu)秀老師邀請來講示范課,派本校老師去盟主學校跟班學習一周,在互動交流中提升執(zhí)教水平。”山陽縣色河鋪九年制學校校長程周鋒深刻體會到學習交流后的變化,他對學區(qū)聯(lián)盟贊不絕口。
 
  實際上,學區(qū)聯(lián)盟的拓展遠遠不止縣域內交流,到名校取真經,下基層傳經驗的雙向延伸,刷新了山陽教育新的一頁,城鄉(xiāng)教師資源均等化、均衡化正式載入教育高質量發(fā)展新篇章。
 
  據了解,山陽縣科教體局開展大量走訪調研活動,從各校實際出發(fā),制定科學的共建共享幫扶模式。在學區(qū)聯(lián)盟結構上,不搞整齊劃一,而是在擴大優(yōu)質資源共享共建基礎上,尊重個體差異,尊重和培育學校的個性與特色,整體實現(xiàn)辦學效益大提升。
 
  兩年多來,山陽縣積極推進縣際“+名校”??h內四所普通高中結合各自辦學實際,自主選擇縣外名校建立合作關系。力爭在創(chuàng)名校、培名師、育優(yōu)生上實現(xiàn)突破。“山陽中學與西安高新一中結對,采取請名師進來,派老師出去的方式,提高本校的教學水平。同時,充分發(fā)揮縣中輻射帶動作用,與縣內城區(qū)三中、中村中學、漫川中學高中部共建教育聯(lián)盟。”山陽中學鄭祖卿說。
 
  作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,九年級數(shù)學老師伍齊水觸動很大:“到縣一中聽課、講課,發(fā)現(xiàn)個人教學藝術和方法與名校有很大差異。”
 
  縱向到底,橫向到邊,學區(qū)聯(lián)盟持續(xù)拓展,城鄉(xiāng)學校共同受益。針對義務學段,縣直各初中、小學主動與縣外名校建立合作關系,力爭在強素質、提內涵、創(chuàng)特色上提升辦學品位,通過引進嫁接、學習交流、內化吸收,促進辦學綜合實力提升。
 
  “校際聯(lián)盟活動開展后,我們發(fā)現(xiàn)了自身不足,更新了觀念,改進了教學方法,從中受益頗多。”山陽縣十里中心學校四年級年級組長、語文老師陳青語重心長地說。
 
  雙向延伸不僅在高中、初中、小學范圍內,而且還延伸到了幼兒園。“我們與西安浐灞一幼結對,學習先進辦學經驗后,幫扶色河鋪、板巖、戶家塬、楊地四個鎮(zhèn)幼兒園,從興趣愛好、生活方式、行為習慣等對幼兒進行培養(yǎng)。”山陽縣第二幼兒園副園長孫仁富告訴記者。
 
  目前,教育資源均衡化的生動實踐,在山陽全面鋪開。據介紹,縣一中、縣二中、縣三中與縣域內19所中學共建教育聯(lián)盟。小學學段城區(qū)學校實現(xiàn)“老校+新校”的聯(lián)盟模式,縣域內實現(xiàn)“城區(qū)+基層”的聯(lián)盟模式,鎮(zhèn)域內實現(xiàn)“大校+小校”的聯(lián)盟模式。
 
  由數(shù)量多變質量高
 
  作業(yè)設計:推進雙減提質增效
 
  “我孩子上小學,過去回來熬到半夜,都有寫不完的作業(yè),學習成績還很一般?,F(xiàn)在放學前孩子做完作業(yè),回家還有時間玩耍。”家住山陽縣幸福家園小區(qū)的王先生,說起教育改革激動萬分,“像過去那樣,孩子到了高中階段就開始厭學,那么大的娃,根本就承受不了太多的思想負擔和精神壓力。”
 
  教學改革,的確給學生松了綁。與此同時,“雙減”又給學校和老師出了一道新考題:怎樣鞏固當天所學的知識?如何把作業(yè)數(shù)量轉變?yōu)樽鳂I(yè)質量?
 
  “‘雙減’實施后,我們提出了作業(yè)設計共建共享機制。”李永東說,“老師根據當節(jié)課的重點知識,課堂內對學生進行檢測,讓同學們學會弄懂。”
 
  楊地鎮(zhèn)物理老師在講課時,提前做完整本萬維題,心中形成大的框架和輪廓。第一輪用萬維課件講完知識點后,及時跟進知識點應用的題目進行訓練。嘗試使用分層教學,讓每個層次的學生都有適合他們的任務。
 
  課程有別,方法各異。小河口鎮(zhèn)化學老師講課注重前引導后訓練,前20分鐘過知識點,后20分鐘做提升訓練……
 
  “壓縮作業(yè)時間、時長,就要優(yōu)化作業(yè)設計,經常性開展質量研討活動。”山陽縣第二小學校長阮班主認為,教研、管理、培訓,是推進“雙減”的三大法寶。
 
  據了解,山陽縣科教體局創(chuàng)新教育模式,激活教育資源。尊重每一所學校的辦學思想、辦學特色,通過學校決策層的開拓創(chuàng)新、互幫互學、互通有無,形成共同協(xié)商、專業(yè)研討、參與決策、互促共生的創(chuàng)新管理模式。
 
  同時,根據縣域內學校布局及優(yōu)質資源學校的實際,在聯(lián)盟范圍內遴選名師、能手、學科帶頭人等骨干教師組建“支教團”,遴選緊缺學科教師組建“走教團”,遴選青年教師和新入職教師組建“研學團”,著力解決薄弱學校、薄弱學科教師資源缺乏和新入職教師專業(yè)化發(fā)展的問題。
 
  山陽縣科教體局基教股股長黃運虎告訴記者:“‘支教團’充分發(fā)揮‘名師’‘特色’‘科研’的引領作用,‘走教團’針對‘缺師少教’‘補短強弱’‘學科配套’開展走教活動,‘研學團’突出‘跟班’‘頂崗’‘置換’快速提升綜合素質和業(yè)務能力。”
 
  考核檢驗作為,機制催生效能。山陽縣科教體局對“+名校”“學區(qū)聯(lián)盟”工作實行常態(tài)化督導和階段性考核,考核指標圍繞工作部署、工作過程、工作效果設定。考核結果納入學校校長和班子年終綜合考核,作為個人和集體評職晉級的重要指標。對于工作推動不力、工作作風漂浮、工作安排不扎實、工作過程流于形式、工作效果不明顯的相關學校和責任人交由局監(jiān)察室,啟動問責機制并限期整改,倒逼教育質量快速提升。(供稿:張宏 武明佳)
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