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　　西部決策網(wǎng)訊     在加強基層黨支部標準化、規(guī)范化建設的基礎上，檸條塔礦業(yè)公司皮帶運輸工區(qū)黨支部以創(chuàng)建“紅袖章”特色黨支部為目標，用“一支部一特色，一支部一亮點”為工作載體，使支部形成“有內(nèi)涵、有成果”的基層戰(zhàn)斗堡壘，實現(xiàn)特色品牌支部的打造目標，不斷推進黨建融入中心工作再上新臺階。
　　
　　“創(chuàng)星爭優(yōu)”，搭建黨支部建設的橋梁
　　
　　一個基層黨支部的活力與戰(zhàn)斗力保證了黨支部的“肌體”健康。皮帶運輸工區(qū)黨支部通過將原來班組建設的“五星爭優(yōu)”與黨支部建設深度融合，探索開展“融合式”星級黨支部與安全星級班組建設“雙星”聯(lián)動，把黨員融入班級建設中，最終實現(xiàn)黨支部建設動態(tài)星級管理。具體做法是每季度將安全星級班組分為三個級別：一星級班組（零傷害單位。在考核時間內(nèi)，質量合格，本班組沒有發(fā)生任何事故）、二星級班組（零傷害、零違章單位。在考核時間內(nèi)，質量合格，本班組沒有發(fā)生任何事故，員工沒有出現(xiàn)任何“三違”現(xiàn)象）、三星級班組（零傷害、零違章、零隱患單位。在考核時間內(nèi)，質量合格，本班組沒有發(fā)生任何事故，員工沒有出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，本單位管理范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)主要隱患或重大隱患）。
　　
　　“安全星級班組”創(chuàng)建以季度為時間單位，季度初由各班組提出創(chuàng)建奮斗目標，季度末由班組對創(chuàng)建成果自我評定后，再由工區(qū)創(chuàng)建管理小組對其進行驗收，對獲得“安全星級”的班組，由工區(qū)授予“安全星級班組”榮譽證書。年底根據(jù)各班組的創(chuàng)建情況推薦公司級“安全班組”。建立區(qū)隊標準黨支部考評機制，將黨員的要求與黨建任務“掛鉤”，使黨員的任務由“軟指標”變成“硬任務”，黨員未完成黨建任務則撤銷所屬隊伍的星級標準，通過黨支部的建設和班組建設相輔相成，相互促進，相互融合，從而實現(xiàn)特色標桿黨支部的打造。
　　
　　“紅心”互聯(lián)，打造暖心奉獻型黨支部
　　
　　身邊人幫助身邊人，“紅心”互聯(lián)，才能形成了守望相助的暖心氛圍。皮帶運輸工區(qū)黨支部一是要求全體黨員每月上旬對支部內(nèi)近期有突發(fā)變故（如家庭變故、疾病、生活困難等）的員工進行摸底排查及走訪活動，根據(jù)實際情況制定幫扶計劃，并按期完成對困難員工如捐款、獻血等幫扶工作。二是通過主題黨日活動踐行黨員志愿行為，組織管理人員和專業(yè)技能志愿者向家庭困難的員工進行電話慰問、心理輔導、組織探訪、生活救助等結對幫扶志愿活動，對困難家庭進行“一對一”幫扶。三是執(zhí)行“獻愛心志愿服務”活動登記制度，即每次公益援助活動后如實將活動記錄在記事簿上，并對活動給予實效性評價。四是本著“獻出愛心、傳遞溫暖”的原則，走訪慰問老紅軍，做好“獻愛心志愿服務”工作，同時通過網(wǎng)站、工作群等大力宣傳報道廣大黨員，弘揚先鋒事跡，樹立先鋒形象，號召廣大黨員進一步增強黨性觀念。
　　
　　“先鋒領路”，鍛造最強堡壘
　　
　　皮帶運輸工區(qū)黨支部以“黨員先鋒”為引領，積極推動廣大黨員爭當行動先鋒，引導黨員主動亮身份、樹形象、作表率。一是建立《黨員考核制度》，將黨員管理抓在日常、抓在工作現(xiàn)場。二是及時利用公司網(wǎng)站、班組文化小故事等方式總結宣傳工作中涌現(xiàn)的先鋒黨員典型，激勵廣大黨員進一步增強責任意識、率先意識和模范意識，爭當黨員先鋒，不斷彰顯黨員的先鋒模范性，不斷促進黨支部“紅袖章”功能持續(xù)增強。（ 暴銀江）