檸條塔礦業(yè)公司：1＋1雙向融合釋放倍增效應(yīng)
2023-08-22 16:58:35
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 “思想通了，抱怨少了，工作效率和服務(wù)質(zhì)量提上來(lái)了”，檸條塔礦業(yè)公司膠輪車(chē)運(yùn)輸工區(qū)黨支部把黨小組與班組充分的融合作為重點(diǎn)工作，把班組問(wèn)題融入黨小組解決。
今年以來(lái)，按照公司“突出抓好黨建工作與中心工作深度融合，黨建與中心工作融合全面提升”的工作思路，該黨支部將黨小組建在班組上，實(shí)現(xiàn)黨小組和班組工作的有效融合，對(duì)于推動(dòng)解決生產(chǎn)運(yùn)輸難題、提升車(chē)輛運(yùn)行水平發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，做好班組員工思想穩(wěn)定工作，建立黨員與員工“談心談話”常態(tài)化機(jī)制，把問(wèn)題擺到明處，把“牢騷抱怨”消除在萌芽階段。
根據(jù)班組實(shí)際及黨員分布情況，采用“包保”方式，將支部全體黨員與班組進(jìn)行“包保”管理。由區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、分管班組的三名副區(qū)長(zhǎng)對(duì)五個(gè)班組進(jìn)行承包管理，并擔(dān)任相應(yīng)的黨小組組長(zhǎng)，在日常工作中，除了管理安全生產(chǎn)外，重點(diǎn)對(duì)所在的黨小組做好班組員工的思想教育，建立談心談話記錄，時(shí)刻傾聽(tīng)班組員工的心聲，設(shè)身處地的解決他們的問(wèn)題，真正把黨員融入班組群體，讓黨小組工作更有抓手、班組工作更具活力。
黨員高鵬分管生產(chǎn)班，又是黨小組長(zhǎng)，對(duì)于“兩組”融合帶來(lái)的好處深有體會(huì)。當(dāng)問(wèn)及生產(chǎn)班三個(gè)班組在創(chuàng)建“零三違”班組考核第一時(shí)，他有感而發(fā)：“思想做通了，牢騷抱怨就少了，把心思都用在了工作上，工作就自然而然的上來(lái)了。”在今年前兩個(gè)季度班組考核中平均每個(gè)月都有一個(gè)班組被評(píng)為優(yōu)秀格次，員工創(chuàng)新參與率達(dá)88.94%，技能提升率為100%，該工區(qū)連續(xù)在一季度、二季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核取得第一名的好成績(jī)。
在黨員相對(duì)集中的地面綜合班，該支部進(jìn)一步優(yōu)化配置，將2名黨員重新劃分到生產(chǎn)班組，在青年員工較多的生產(chǎn)班組中發(fā)展黨員，并抓好以膠輪車(chē)運(yùn)輸為崗位特色的“黨員文明號(hào)”車(chē)輛創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)不斷的創(chuàng)新實(shí)施，截至目前，“黨員文明號(hào)”車(chē)輛駕駛員累計(jì)查改運(yùn)輸線路隱患260余條，取得了良好效果。
為了發(fā)揮黨小組與班組融合作用，推行“雙嵌入、雙發(fā)揮”，他們把黨小組工作融入班組重點(diǎn)任務(wù)，把公司關(guān)于黨建工作、安全生產(chǎn)、形勢(shì)任務(wù)及群團(tuán)工作等要求落實(shí)到班組。他們還將班組打造成黨小組開(kāi)展組織生活、全員雙創(chuàng)、節(jié)支降耗、智慧運(yùn)輸、人才培養(yǎng)的實(shí)踐鍛煉示范陣地。組織示范黨小組與基礎(chǔ)薄弱黨小組結(jié)對(duì)共建，以點(diǎn)帶面提升整體水平，激活了“黨小組與班組”雙細(xì)胞，釋放了“1＋1＞2”的倍增效應(yīng)。（張子雄 張亞濤）
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