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　　近年來，神南產業(yè)發(fā)展公司不斷探索人才引育新模式，搭建人才成長大平臺，喜提滿枝碩果。

 

　　線上+線下，構建人才培養(yǎng)新范式

 

　　神南產業(yè)發(fā)展公司積極推動“雙平臺+235”員工素質提升工程落地實施，利用“e學習”線上學習平臺和員工素質提升線下平臺，通過“學、做、管、寫、講”五方面，有目標的進行員工素質提升，在公司內部形成“比學趕超幫”的學習氛圍。

 

　　2023年通過培養(yǎng)人認定評價、支部認定考核、素質提升考核、理論知識測試和崗位匯報演說五個環(huán)節(jié)，對管理崗、技術崗2大類38名被培養(yǎng)人進行綜合考評，倒逼關鍵崗位職工素質提升跑出“加速度”。

 

　　“我們通過持續(xù)開展基礎性的寫、講主題訓練營活動，將管理人員培養(yǎng)、‘百人講師團’訓練融入四個‘雙一流’訓練，以年度為培訓周期，實行‘3+1’培訓模式和‘積分制’考核”，解決工學矛盾，提升職工學習勁頭，公司人力資源部招數滿滿。

 

　　同時，公司創(chuàng)新人才培養(yǎng)新招式，通過更新迭代“e學習”平臺，采取“獎學”方式，優(yōu)化積分兌換方式，員工可根據個人需求選擇相應積分兌換獎品。

 

　　請進來+走出去，答出人才培養(yǎng)最優(yōu)解

 

　　公司堅持“請進來”和“走出去”相結合模式提升員工素質。在請進來方面，通過邀請院校、相應機構或上級單位專業(yè)人員授課，提升員工素養(yǎng)。“在嚴格選拔標準的基礎上，拓寬選人渠道，打破工種、性別等限制，著力把各類優(yōu)秀人才儲備起來。”同時，公司積極為后備干部搭建平臺，259名后備干部經過多重推薦、多渠道培養(yǎng)、層層考核等，符合入庫標準，后備干部已經成為培養(yǎng)干部的“主戰(zhàn)場”。

 

　　“我們要以集團公司班組長培訓為契機，學習敢抓善管的管理經驗、敢闖敢試的工作態(tài)度。”公司始終堅持“走出去”培養(yǎng)人才，積極選拔推薦人員參加各類省級、國家級技能大賽，2023年度，共計選拔26人參加陜西省陜煤曹家灘杯職業(yè)技能大賽、陜西省第二屆礦山救援技能競賽、陜西省第二屆“三秦工匠杯”職業(yè)技能競賽以及第十二屆全國礦山救援技術競賽等賽事，均載譽而歸。

 

　　“我們將持續(xù)多渠道、多維度獲取各類大賽信息，讓更多工種員工有機會參與外部技能大賽，促進全面發(fā)展。”在員工培養(yǎng)方面，人力資源部經理周磊胸有成竹。

 

　　理論+實操，厚植人才培養(yǎng)新沃土

 

　　“截至目前，公司已上傳文章1521篇，視頻785個，業(yè)務管理題庫包含制度考試、黨規(guī)黨史黨紀知識、其他管理知識試題1739道。”在理論學習方面，神南產業(yè)發(fā)展公司在“e學習”平臺上傳類型豐富的題庫，讓員工學習多元化。在員工學懂制度，學通制度的同時，增強制度的執(zhí)行力。

 

　　在實操培養(yǎng)方面，該公司按照“公司組織、中心實施、全程監(jiān)督、全員參與”的思路，采取“理論+實操”相結合的形式，對31個工種1284名技能操作人員進行技能考核，實現操作崗位職業(yè)技能考核全覆蓋，不斷增強員工“學技術、重技術、鉆技術”的意識。

 

　　2023年，神南產業(yè)發(fā)展公司人才隊伍建設取得顯著成效，新增高技術人才15人，高技能人才16人，陜西省技術能手4人，陜西省“五一”勞動獎章2人，煤炭行業(yè)技能大師3人，榆林市駝城工匠1人，一批批專業(yè)型人才脫穎而出，成為企業(yè)高質量發(fā)展的中流砥柱。（供稿：張丹  郭宇）