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　    為貫徹落實神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后安全、環(huán)保及消防工作部署，機電設(shè)備管理中心快速響應(yīng)，聚焦三個方面，迅速開展隱患排查整治，落實各項防范措施，堅決防止各類事故發(fā)生。

 

　　聚焦現(xiàn)場管理，嚴(yán)查管理死角

 

　　中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取“四不兩直”方式，聚焦冬季“三防”物資、用電、消防、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備設(shè)施等重點區(qū)域、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，帶頭開展安全生產(chǎn)大檢查，以實際行動貫徹落實公司決策部署。中心堅持源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、風(fēng)險嚴(yán)控，從源頭治起、從細(xì)處抓起、從短板補起，不放過任何一個漏洞，不漏掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患。截至目前，共排查出安全環(huán)保隱患16處，已全部立整立改。

 

　　聚焦問題導(dǎo)向，筑牢思想防線

 

　　中心以警示教育為抓手，梳理總結(jié)近年來安全生產(chǎn)典型事故案例，通過翻一翻“安全舊賬”、揭一揭“安全傷疤”，對照典型案例和親身經(jīng)歷的“危險鏡頭”，暢談切身感受，提出對安全生產(chǎn)的意見和建議。組織全體員工觀看內(nèi)蒙古阿拉善新井露天煤礦事故警示教育片，吸取教訓(xùn)、舉一反三，嚴(yán)防重蹈事故覆轍，讓員工“知敬畏、存戒懼”，以案警示，以案為戒，從思想深處得到警醒，從源頭上預(yù)防安全環(huán)保事故的發(fā)生。

 

　　聚焦本職工作，保障生產(chǎn)安全

 

　　中心提前部署，積極開展節(jié)后準(zhǔn)備工作，詳細(xì)研判各單位的生產(chǎn)物資需求及設(shè)備吊裝運輸，以確保所需物資能得到及時供應(yīng)，設(shè)備安裝、回撤及驗收運輸業(yè)務(wù)有效銜接。同時，加大與各礦業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)力度，安排專人跟蹤，動態(tài)掌握物資到貨及設(shè)備出入廠情況，確保設(shè)備運行安全穩(wěn)定。

 

　　安全生產(chǎn)永遠在路上。下一步，中心將堅持發(fā)展和安全并重，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動，繼續(xù)強化加強自身安全、環(huán)保及消防管理水平，夯實安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任，全力確保新一年中心各項工作安全平穩(wěn)運行。（供稿：高宇茹 王彥飛）