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　　持續(xù)教育，筑牢安全意識防控點

 

　　據(jù)了解，該工區(qū)組織“三違”職工“現(xiàn)身說法”，親自講述發(fā)生在自己身邊的“三違”案例，就“三違”發(fā)生原因、危害性進行分析，并對如何吸取教訓、有效預防“三違”展開討論。同時，大力開展“講安全”活動，要求每個班組對安全風險和隱患進行分析，尤其對結合部等重點區(qū)域重點環(huán)節(jié)進行風險管控，分析隱患成因，加大隱患排查。

 

　　此外，加強對“不放心”人員的排查，由班組長每日通過“望、聞、問、切”等多種措施，對當班人員進行排查確認，對本班組的所有成員的精神狀態(tài)、安全責任意識和不穩(wěn)定思想苗頭逐一進行排查，嚴防無安全意識能力員工上崗。

 

　　現(xiàn)場管控，強化現(xiàn)場管理防控線

 

　　“老李，你操作移變高壓頭，為什么不穿戴絕緣手套和絕緣靴……”在S1233皮帶機頭，跟班干部李小剛嚴厲的制止道。

 

　　為抓好現(xiàn)場安全管理，皮帶運輸工區(qū)積極采取班中管控措施，針對主運輸薄弱地點和單崗地點，要求班組所包保的管理人員及跟班干部加強巡查監(jiān)管，嚴格控制班中睡覺、脫崗、操作不規(guī)范等現(xiàn)象。進一步強化了職工嚴格按規(guī)程作業(yè)，將“手指口述”和崗位作業(yè)化標準落實到作業(yè)現(xiàn)場。

 

　　作用發(fā)揮，織密安全管理防控網(wǎng)

 

　　為充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，做實融入安全管理實踐，該工區(qū)組織黨員干部進行不定時間、不定地點、不定班次地對井下作業(yè)現(xiàn)場進行“拉網(wǎng)”式排查。對查出的隱患責任人進行嚴肅考核，以此形成“人人反三違、個個為安全”的良好局面，最大程度地減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

 

　　據(jù)悉，該工區(qū)還充分利用周三學習時間，組織黨員開展典型事故案例講解活動，加強職工對主運輸事故的學習和反思，對比查找出自身存在的不良操作習慣和慣性思維，使職工們能嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到“上標準崗，干標準活”。（張子雄 李小剛）