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　　西部決策網(wǎng)訊 奮斗中送走歲月，實干中鑄就輝煌。2023年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司油品檢測實驗室追夢前行、勇于奮斗，圓滿完成各項檢測任務(wù)。并榮獲中國煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過班組二等獎、陜西省質(zhì)量信得過班組一等獎、公司銀牌班組等多項榮譽，實現(xiàn)了良好開局。2024年，油品檢測實驗室聚焦安全檢測，以“務(wù)實”為槳，“創(chuàng)新”為帆，以奮進者姿態(tài)精準(zhǔn)檢測油樣。

 

　　柴油檢測喜迎開門紅

 

　　“喬璐，檢測榆通公司柴油的硫含量。”

 

　　“單麗，檢測柴油的密度值。”

 

　　“王嬌，檢測柴油的冷濾點。”

 

　　“郭政玉準(zhǔn)備13個油樣箱，去紅柳林取油……”班長常建余安排工作。

 

　　進入二月份以來，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作已步入正軌并進入提速階段，油品檢測實驗室呈現(xiàn)一片繁忙火熱的景象。紅柳林礦、張家峁礦、小保當(dāng)?shù)V、曹家灘礦、檸條塔礦、龍華礦都開始取樣化驗。1-2月份取樣化驗1182 個油樣。值得一提的是柴油檢測項目擴項后，2月份對榆通公司柴油進行了檢測，檢測項目包括運動黏度、硫含量、冷濾點、閉口閃點、密度和防銹性能等6個參數(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)值6000元，以“開局就是沖刺，起步就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，迎來柴油檢測“開門紅”。

 

　　靶向?qū)W習(xí)促成長

 

　　“班組工作要出色，光靠個人優(yōu)秀不行，必須要讓團隊的每一個人都發(fā)揮出力量。”班長常建余說。班組員工平均年齡只有28歲，讓班組每一名成員都快速成長起來，才能形成團隊的真正合力。

 

　　為了加快組員成長，2024年班組長常建余為每一個組員的成長成才都制定了詳細(xì)的培養(yǎng)計劃。班組開創(chuàng)實施了“靶向式學(xué)習(xí)管理法”，即針對每個人的性格特點、愛好特長開展“靶向式”專項提升。例如：組員張嬋嬋的學(xué)習(xí)能力強，愛鉆研，文字功底深厚，就由她帶隊，負(fù)責(zé)班組創(chuàng)新論文發(fā)表和內(nèi)外宣傳報道工作；組員郭政玉的現(xiàn)場實驗操作經(jīng)驗非常豐富，創(chuàng)新思維能力強，就讓她帶頭成立攻關(guān)組，帶領(lǐng)組員開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)……

 

　　提起班組的“靶向式學(xué)習(xí)管理法 ”，組員單麗開心地說：“能在這樣人性化的班組工作是我的幸運，能用我的所學(xué)為班組服務(wù)，讓我找到了人生的價值、工作的意義。”

 

　　各施所長齊創(chuàng)新

 

　　“創(chuàng)新就是比別人多想一步，多做一點。如何通過技術(shù)創(chuàng)新降低設(shè)備運行成本，消除設(shè)備安全隱患，提高職工工作效率，這里面大有文章可做。”談起創(chuàng)新工作，班長常建余說。

 

　　2024年，班組以絕技絕活修煉、技術(shù)創(chuàng)新為重點，凝聚班組成員智慧，展現(xiàn)成員風(fēng)采，鼓勵以優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升工作效率為契入點，做好創(chuàng)新工作。對現(xiàn)有設(shè)備和工藝做出技術(shù)改造、技術(shù)升級，促進本單位生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益提升。只要大家齊心協(xié)力，小班組也能創(chuàng)造“大智慧”。班組還充分發(fā)揮“智慧團”的作用，鼓勵組員提合理化建議，搞小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，堅持篤行實干，切實把科技創(chuàng)新實踐轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效能，打造“全員創(chuàng)客”平臺，在氛圍營造、路徑探尋、標(biāo)桿引領(lǐng)等方面出實招、亮真招。（供稿：任如艷）