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西部決策網(wǎng)訊 近期，檸條塔礦業(yè)有限公司綜采一工區(qū)開展了井下現(xiàn)場“四清”強化設備管理活動，將安全生產(chǎn)與設備清理有機結合。通過清現(xiàn)場、清設備面貌、清不要物、清設備故障的方式，不僅提升了周邊環(huán)境的安全，還將安全生產(chǎn)的效益與機電設備的效率相結合，進一步推動工區(qū)精益設備管理上臺階。 

該工區(qū)對工作面機電設備進行日常維護的同時，對設備外圍進行重新亮化，貼反光貼，潔凈美觀、清晰明亮。利用工作間隙保持機電設備衛(wèi)生，確保日常檢修一步到位不留尾巴。統(tǒng)一集中管理，讓生產(chǎn)現(xiàn)場透明化，增大作業(yè)空間，減少碰撞事故、提高工作效率，讓員工感受到整理后的設備在工作環(huán)境方面帶來的操作便利性，使員工養(yǎng)成分類與整理物品的好習慣，為工區(qū)工作穩(wěn)步推行打下良好的基礎。

依據(jù)“一維護一清理”原則，工作人員需要對設備進行日常維護保養(yǎng)和故障處理，各個設備包機人每天對所有設備進行日常點檢，從清掃設備灰塵、線路整理、零件更換等方面入手，對設備一一進行排查，及時清除故障，確保設備正常。

通過“四清”強化設備管理活動，檸條塔礦業(yè)有限公司綜采一工區(qū)以“嚴、細、實”的管理模式，按照“精品、亮點、示范”的標準，高標準、嚴要求、重考核，推動核心設備由“靜態(tài)精品”向“動態(tài)精品”轉變。（張子雄 通訊員 張朋濤）