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維修廢舊設(shè)備

新風(fēng)，集思廣益降成本。開(kāi)年以來(lái)，陜煤小保當(dāng)?shù)V業(yè)有限公司倡導(dǎo)全員樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，集思廣益收集“金點(diǎn)子”，不斷探尋降本增效“最優(yōu)解”，推動(dòng)降本增效在小保當(dāng)落地生根。

 節(jié)約有“道”挖潛能

“只要我們拿出‘斤斤計(jì)較’、‘見(jiàn)縫插針’的勁頭，肯動(dòng)腦筋，即使在廢鐵堆里也能淘出‘金子’來(lái)，還能享受礦上的激勵(lì)政策?！痹谛夼f利廢回收點(diǎn)，該公司二號(hào)煤礦綜采一隊(duì)檢修班班長(zhǎng)張小龍樂(lè)此不疲地和工友們“嘮叨”，將幾天前從井下回收上來(lái)的廢舊框架“改頭換面”為綜采工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭防護(hù)欄。

自年初以來(lái)，該公司制定修舊利廢績(jī)效激勵(lì)制度，所屬科室、區(qū)隊(duì)層層落實(shí)，僅張小龍1人就簽約完成3項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，獲得工分激勵(lì)300分。

一直以來(lái)，該公司堅(jiān)持修舊利廢，充分發(fā)揮一線員工主觀能動(dòng)性，通過(guò)對(duì)舊設(shè)備、待報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行維修、拆解、改造，回收設(shè)備內(nèi)完好的部件，多向發(fā)力，減少浪費(fèi)，降低成本，真正把廢舊設(shè)備的價(jià)值“吃干榨凈”，實(shí)現(xiàn)“零廢棄”。除此之外，該礦還制定了《廢舊物資管理臺(tái)賬》和《修舊利廢激勵(lì)機(jī)制》，將修舊利廢作為關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核，持續(xù)激發(fā)員工修舊利廢熱情，從而養(yǎng)成“能修不報(bào)廢、能用不領(lǐng)新”的工作習(xí)慣。

降本有“術(shù)”獲真金

中央水泵房

“你看，不久這里就會(huì)上演一場(chǎng)神奇的‘魔術(shù)秀’，渾濁的煤泥水經(jīng)過(guò)礦井水處理系統(tǒng)，轉(zhuǎn)眼就能成為一渠清水流向中央水倉(cāng)、盤(pán)區(qū)水倉(cāng)?！笨粗诎惭b的井下礦井水處理站，該公司二號(hào)煤礦調(diào)度室主任折偉欣喜地說(shuō)道。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹，水倉(cāng)內(nèi)煤泥堆積占用水倉(cāng)的有效容積，極易造成礦井中央水倉(cāng)、盤(pán)區(qū)水倉(cāng)堵塞等問(wèn)題，需要投入大量的人力、物力進(jìn)行清理維護(hù)，清倉(cāng)成本高、排水能耗大。為此，該公司利用產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，聯(lián)合院校專(zhuān)家、設(shè)備廠商技術(shù)人員，歷經(jīng)多番分析研究、推理論證，最終決定在傳統(tǒng)礦井水處理技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工藝升級(jí)，成功將微砂重介速沉水處理系統(tǒng)應(yīng)用到礦井水處理當(dāng)中。讓礦井排水先經(jīng)過(guò)沉淀、過(guò)濾、凈化等多道工序處理，再進(jìn)入水倉(cāng)，從而形成了一套低碳、環(huán)保、節(jié)能的“源頭清水”技術(shù)工藝，最終實(shí)現(xiàn)清水入倉(cāng)。據(jù)測(cè)算，礦井水處理工藝成功升級(jí)后，預(yù)計(jì)一年可節(jié)約成本費(fèi)用56萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)把成本降下去、把成效提起來(lái)。

增效有“方”穩(wěn)生產(chǎn)

綜采工作面

如何進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)潛能，降低噸煤成本，提升礦井“含金量”？這是二號(hào)煤礦全體員工的“必答題”。

一方面，該公司科學(xué)運(yùn)用地質(zhì)勘測(cè)技術(shù)，結(jié)合底煤探測(cè)情況，采用“日檢測(cè)、周通報(bào)、月小結(jié)”的方式，科學(xué)分析、綜合研判，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)綜采工作面煤層走向、起伏變化、矸石含量等情況，制定并實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)化調(diào)整措施，有效提升原煤品質(zhì)，噸煤發(fā)熱量平均提升5%以上。另一方面，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范沉入采掘生產(chǎn)一線，將采掘工作面列為礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必查路線，對(duì)一般性影響生產(chǎn)的因素現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理；對(duì)需要一定周期整改的問(wèn)題，進(jìn)行掛牌督辦；對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥，組織業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行集中“會(huì)診”“對(duì)癥下藥”，進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)潛能，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)提效。

下一階段，該公司將繼續(xù)把好“降本關(guān)”、打好“增效拳”，緊緊圍繞成本控制、小改小革、節(jié)支降耗等工作，充分發(fā)揮設(shè)備專(zhuān)業(yè)人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓“緊日子”落地降成本，讓“金點(diǎn)子”開(kāi)花增效益。（通訊員：盧國(guó)強(qiáng) 于澤浩）