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榆神檢測公司黨支部:創(chuàng)先爭優(yōu)永遠在路上

2024-07-10 17:56:51 來源:西部決策網

“支部有17名黨員,其中有后備管理干部9名,占到了支部黨員人數的53%?!弊鳛橛芰质杏苌駲z測技術有限公司黨支部書記的李懷榮,談起支部情況如數家珍:“近期還有1名優(yōu)秀的青年團支部書記即將加入我們這個集體,3名職工群眾申請入黨,年輕力量的加入,將為支部注入新的活力?!?/p>

榆神檢測公司黨支部是由質監(jiān)中心和榆神檢測公司組成的聯合黨支部,前身是質監(jiān)中心黨支部,自2010年11月成立以來,已走過14載歲月。支部始終秉持著“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的榆神精神,不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,質監(jiān)中心和榆神檢測公司經營指標節(jié)節(jié)攀升,資質升級檢測能力蒸蒸日上,安全環(huán)保管控持續(xù)穩(wěn)定,職工群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。該黨支部先后榮獲“先進基層黨組織”“精神文明單位”“廉潔進家庭示范點”“五四紅旗團支部”等榮譽稱號。

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發(fā)揮黨支部作用 賦能價值創(chuàng)造

做精品牌特色,讓黨支部成為教育黨員的學校。榆神檢測公司黨支部堅持學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想,廣泛開展“三講三比”活動,把全體員工思想統一到加快建設陜北區(qū)域一流檢測機構的目標上來。榆神檢測公司黨支部充分依托標準化黨支部創(chuàng)建,創(chuàng)新“3721”式黨支部工作法,實現黨建工作和業(yè)務工作目標同向、部署同步、工作同力,以推動公司高質量發(fā)展的實際行動堅決踐行“兩個維護”。

做優(yōu)服務載體,讓黨支部成為團結群眾的核心。該黨支部依托黨員攻關項目、黨員責任區(qū)、黨員承諾踐諾等活動載體,開展“黨員帶頭挑重擔、群眾集智降成本”活動,建立“點線面”管控機制,突出精準激勵;以師帶徒和核心崗位人才培養(yǎng)為依托,“技術大拿”手把手傳道授業(yè),在業(yè)務提升上齊發(fā)力,在降本增效上下功夫,傳承“關鍵時刻看黨員、艱難時刻看干部,同甘共苦在榆神”的黨員先鋒模范精神,沉淀“精心致‘質’ ‘檢’行初心”的品牌精神,獲評神南產業(yè)公司“先進基層黨組織”榮譽稱號。

做強創(chuàng)新平臺,讓黨支部成為攻堅克難的堡壘。該支部從2018年的7人參與創(chuàng)新到2023年的14人參與創(chuàng)新,通過以老帶新、黨員創(chuàng)新攻關小組等方式的推廣,讓更多的員工主動發(fā)掘創(chuàng)新點,投入到科技創(chuàng)新工作中去。截至目前,累計完成技術創(chuàng)新57項,崗位創(chuàng)新20項,管理創(chuàng)新8項,獲得公司季度創(chuàng)新評審獎項20項;三年累計申報專利9項,獲得授權4項。值得一提的是“運動粘度測定儀攪拌器效率提升改造”“移動式便攜水泥試模操作平臺應用”及“多功能電動擊實儀擊實桶定位控制”三個創(chuàng)新項目應用后,年節(jié)約人工成本費用30萬元,為中心創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展注入了強勁動力。

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發(fā)揮黨支部作用 推進“雙向融合”

該黨支部發(fā)揚“支部建在連上”光榮傳統,將黨支部建到班組上,以“最小單元”推進黨建與生產經營“雙向融合”,破解生產難點、管理痛點、技術瓶頸。

厚植安全文化,建強安全管理陣地。該支部全面審視自身安全管理短板,提升安全基礎管理能力,從制度修訂、現場管理、危險因素辨識、隱患排查處理四個方面同時發(fā)力,先后修訂了《安全生產管理制度》,梳理崗位危險因素10項,事故類型6種,低風險5項,可接受風險9項,同時嚴格排查安全隱患,累計開展各類安全巡查17次,消除各類隱患20余條,形成閉環(huán)管理。支部風險辨識數量同比增加14%,隱患同比下降12%,有效消除了安全管理“真空帶”。

培育匠心精神,建強降本增效陣地。該支部黨員帶領專業(yè)技術人員,以點帶面推進“模塊化”自動化升級,利用廢舊虎鉗對可變式標距標定儀進行改造應用,可減少購買普通標距標定儀3臺,節(jié)約購置費用1.8萬元,同時,每組材料檢測時間由30分鐘提升至15分鐘,極大的提高了檢測效率。支部聚焦難點項目,落實攻堅項目,打造“全員創(chuàng)客”平臺,在氛圍營造、路徑探尋、標桿引領等方面出實招、亮真招。

深耕價值創(chuàng)造,建強檢測能力陣地。該支部組建黨員攻關小組,大力推進資質增項、升級工作,全體員工通力協作,成功取得煤炭工業(yè)建設工程質量檢測機構能力等級甲級證書資質。檢測能力由之前的16大類32項目145參數增加至21大類55項目365的參數,工程實驗室累計完成檢測試驗報告10500余份,油品檢測實驗室累計檢測設備油樣8612個,機電設備檢測實驗室累計完成金屬材料699件,非金屬材料26個,立柱油缸168根,以嶄新的面貌上交了一份滿意的答卷。

發(fā)揮黨員作用 凝聚發(fā)展動力

在關鍵的環(huán)節(jié)有黨員。為積極解決好生產經營管理中的“卡脖子”問題,提高公司生產經營指標,該黨支部積聚黨員骨干力量積極外拓市場,聚焦機電設備檢測、工程質量檢測和油品檢測三個檢測板塊主營業(yè)務,實現內業(yè)和外業(yè)“雙提升”,外拓了榆通公司、龍華礦業(yè)公司等外部客戶4家,僅2023年外拓市場產值就達到32萬元。

在需要的崗位有黨員。在機電設備檢測實驗室立柱密封性能檢測試驗臺,立柱固定裝置進行優(yōu)化改造期間,榆神檢測公司機電專業(yè)黨員反復優(yōu)化立柱固定裝置,不斷對立柱密封性能進行測試。該支部黨員精益求精,再三演算設計參數,修正工藝流程布局,成功完成了該項技術創(chuàng)新,使每班立柱打壓由3根提升到了5根,極大地減少了崗位用工成本。

在艱苦的地方有黨員。榆神檢測公司工作環(huán)境除了室內檢測實驗室外,還包括了井下煤礦、室外工程等作業(yè)場地,在復雜艱苦的作業(yè)環(huán)境下,該黨支部黨員積極主動報名前往環(huán)境惡劣、條件艱苦的試驗現場,無論白天還是黑夜,只要有需要,黨員都會在第一時間趕赴生產現場,黨員充分發(fā)揮了攻堅克難的“沖鋒號”作用。

腳步不停,精神不止。榆神檢測公司黨支部將持續(xù)建強基層黨支部“紅色堡壘”,勇做爭創(chuàng)一流的“紅色力量”,為實現公司高質量發(fā)展目標貢獻榆神力量。(文/質監(jiān)中心 張潔)

責任編輯:劉玉
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