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西部決策網(wǎng)訊 為保證公司原材料精準(zhǔn)管理，持續(xù)提高資產(chǎn)管理工作水平，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，近日，檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電物資中心在財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、紀(jì)委監(jiān)察室的監(jiān)督下，用時(shí)8天，對公司所有原材料庫存進(jìn)行了上半年盤點(diǎn)檢查工作。

據(jù)了解，此次盤點(diǎn)工作分2組，對5個(gè)庫房進(jìn)行了檢查，主要包括采掘類配件、工礦類配件、電器類配件、一般材料和大型材料，實(shí)現(xiàn)了對3177項(xiàng)在庫物資的全面審查。

盤點(diǎn)工作以現(xiàn)場實(shí)物庫存為依據(jù)，理清所有現(xiàn)存原材料種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和資產(chǎn)狀況等詳細(xì)信息，在盤點(diǎn)過程中，要求各保管人員協(xié)同配合，嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定和內(nèi)部控制流程執(zhí)行，全面掌握材料的入庫、在庫、出庫流動(dòng)情況，以有賬就清、有物就點(diǎn)、不掩不蓋、不留死角為原則，做到“精、細(xì)、實(shí)、清”，切實(shí)保證賬、卡、物一致。在準(zhǔn)確掌握實(shí)際庫存數(shù)量的基礎(chǔ)上，保證盤點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

盤點(diǎn)工作結(jié)束后，機(jī)電物資中心對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)。針對盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，提出了改進(jìn)意見和具體措施。通過對原材料庫存的全面了解，進(jìn)一步明確了原材料的庫存結(jié)構(gòu)和使用情況，為公司下一步原材料采購、調(diào)配和使用提供了重要參考。

接下來，機(jī)電物資中心將繼續(xù)以盤點(diǎn)工作為基準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)原材料管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高原材料使用效率。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門（中心）及工區(qū)間的溝通協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)公司資產(chǎn)管理的規(guī)范化和精細(xì)化水平。（張子雄 通訊員 張靜 張麗）