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西部決策網(wǎng)訊 “用‘緊日子’過(guò)‘好日子’，把錢用在刀刃上。”這句話幾乎成了小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司全體員工的口頭禪，并在工作中落在實(shí)處。今年以來(lái)，該公司實(shí)行“三費(fèi)”倒查問(wèn)責(zé)機(jī)制，材料費(fèi)、車輛使用費(fèi)、電費(fèi)達(dá)到預(yù)期節(jié)支目標(biāo)，該公司所屬一、二號(hào)煤礦450米超長(zhǎng)智能綜采工作面和5～6m煤層大采高工作面年產(chǎn)20Mt柔性生產(chǎn)系統(tǒng)成套裝備產(chǎn)能創(chuàng)歷史最好水平，圓滿完成上半年產(chǎn)量任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

挖潛“節(jié)約點(diǎn)” 回收復(fù)用硬任務(wù) 

在該公司地面廢舊物資回收現(xiàn)場(chǎng)，隨處可以看到各類廢舊鋼管、鋼板等材料?？蓜e小看了這些廢材料，在工人眼中可是“香餑餑”，一有空閑時(shí)間就喜歡圍著它們轉(zhuǎn)?！斑@運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭防護(hù)欄是怎么制作的呀，看著真不錯(cuò)！”“這個(gè)就是用井下回收上來(lái)的廢舊框架改造的，如今可是發(fā)揮了大作用呢。”綜采一隊(duì)檢修班班長(zhǎng)張小龍驕傲地說(shuō)道。其實(shí)，回收復(fù)用這項(xiàng)硬任務(wù)不光是綜采一隊(duì)在做，“修舊利廢降成本，精打細(xì)算過(guò)日子”體現(xiàn)在公司的方方面面。為加大材料回收復(fù)用力度，該公司專門制定了《廢舊物資管理臺(tái)賬》和《修舊利廢激勵(lì)機(jī)制》等相關(guān)制度，由專人負(fù)責(zé)、專人把關(guān)廢舊物資，按照物資計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確盤點(diǎn)庫(kù)存物資。如今，從庫(kù)存的盤點(diǎn)到材料、配件的領(lǐng)取、申報(bào)，全體職工都本著“能修小不換大、能利舊不換新”的原則，充分將可利用的廢舊設(shè)備和邊角材料進(jìn)行改造并合理應(yīng)用于生產(chǎn)中。該公司積極開(kāi)展修舊利廢，舊件復(fù)用3655萬(wàn)元，自主維修產(chǎn)值大幅增長(zhǎng)，降本提效成效顯著。

嚴(yán)控“支出點(diǎn)” 工藝創(chuàng)新提效益

“這個(gè)月一號(hào)煤礦成本控制取得了優(yōu)異成績(jī)，給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，希望再接再厲，為公司降本增效再做貢獻(xiàn)！”今年以來(lái)，該公司一號(hào)煤礦緊盯每道環(huán)節(jié)、堵塞每個(gè)漏洞，制定降本增效方案，將各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，形成完善的成本管控體系。優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，減少巖石掘進(jìn)量和幫錨支護(hù)，節(jié)約成本2700余萬(wàn)元；組織員工從廢舊物資中尋找可再利用的配件，累計(jì)節(jié)省材料費(fèi)用2200余萬(wàn)元；采用主煤流智能化系統(tǒng)，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)率，節(jié)約電費(fèi)18萬(wàn)元……這些都是該公司降本增效行動(dòng)中的生動(dòng)剪影。堅(jiān)持全程管控、全面壓降、全員參與的成本管理理念，開(kāi)源節(jié)流，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。積極將降本與績(jī)效掛鉤，每月嚴(yán)格按照成本預(yù)算指標(biāo)對(duì)各部門進(jìn)行考核，深化各層級(jí)成本管控意識(shí)。

擴(kuò)大“增效點(diǎn)” 舊物改造立新功

“這是我們利用廢舊方鋼、01面末采回收的絞盤和萬(wàn)向輪制作成的重物裝卸輔助裝置，可是省時(shí)省力又省錢呢?！睒?biāo)化組組長(zhǎng)楊穎輝一提起這個(gè)“寶貝”就高興不已。在小保當(dāng)，每天都上演著“變廢為寶”的故事。使用廢舊鋼板為螺旋千斤頂量身定制“爪式底座”、經(jīng)過(guò)一系列“爆改”程序煥然一新的水溝蓋板、斷掉的鉆桿被加工為方便使用的加長(zhǎng)攪拌器……自公司降本增效活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，舊物改造便成為其中的一項(xiàng)重要措施。該公司堅(jiān)持“既撿芝麻又抱西瓜”，深入開(kāi)展“五小改造”“金點(diǎn)子”征集等活動(dòng)，全面激發(fā)職工節(jié)約創(chuàng)效的積極性和創(chuàng)造性，深挖廢舊物資“含金量”，推動(dòng)廢舊物資“再上崗”。該公司將不斷深化降本增效工作理念，挖掘影響礦井經(jīng)營(yíng)效益提升的堵點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)效率與節(jié)約“兩手抓、兩手硬”，走出高質(zhì)量發(fā)展新路徑。（供稿：于澤浩）