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為了全面提升救援隊的業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保關(guān)鍵時刻沖得上，危急關(guān)頭打得贏，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司神南救護(hù)大隊小保當(dāng)中隊黨支部強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，從抓業(yè)務(wù)、抓落實、抓管理三個方面入手，著力打造一流救援隊伍。

抓業(yè)務(wù)，技能提升

該支部堅持把黨員教育和崗位特點相結(jié)合，通過“三會一課”、主題黨日、專題黨課、學(xué)習(xí)研討等形式，形成“組織牽頭、黨員帶頭、干部領(lǐng)頭”的學(xué)習(xí)機(jī)制，讓黨員、干部走進(jìn)班組、走進(jìn)訓(xùn)練一線，以職工喜聞樂見的形式，讓“書面語”變?yōu)橐子诶斫獾摹巴练窖浴保嬲龅街溲愿淞x、知其然更知其所以然，推動黨的理論知識、上級工作要求以及公司安排部署走深走實走心。

指戰(zhàn)員表示，“學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新，讓很多難以理解的話語變的通俗易懂。同時，黨員、干部還能結(jié)合自身經(jīng)驗，借著訓(xùn)練的媒介，傳道授業(yè)解惑，極大的提升了我們的訓(xùn)練水平?！边@樣的“白話文”更入腦入心。

據(jù)了解，該黨支部先后組織政治理論學(xué)習(xí)96隊次，事故案例學(xué)習(xí)192隊次，業(yè)務(wù)理論危險源辨識384隊次，使得中隊業(yè)務(wù)技能和救援能力都得到了有效提升。

抓落實，覺悟提升

為進(jìn)一步引導(dǎo)黨員從思想深處解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題，真正做到一個黨員一面旗幟、一個干部一個標(biāo)桿，形成以上率下引領(lǐng)進(jìn)步的良好氛圍。

該支部圍繞發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用這個關(guān)鍵核心，依托黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員攻關(guān)小組等載體，讓黨員干部在技術(shù)比武、項目攻關(guān)、科技創(chuàng)新等方面壓責(zé)任、挑大梁、做示范。通過黨員包聯(lián)班組的形式，制定任務(wù)分解表7份，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。總結(jié)提煉“二考一評比一自查”考核落實機(jī)制。截止目前開展日考核244隊次，月考核8隊次，月度評比8隊次，月度自查8隊次。查出問題25條，建立問題清單，通過任務(wù)分解，落實到人，均已整改到位。

同時，該黨支部以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作為抓手，通過觀看專題警示教育片，不斷加強(qiáng)黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。堅持勉勵與警示教育相結(jié)合，持續(xù)開展“以案促改”典型案例剖析的活動，從而引導(dǎo)黨員自覺抵制各種不良風(fēng)氣，做到思想上的警鐘長鳴，工作中的防微杜漸。

抓管理，效率提升

神南救護(hù)大隊小保當(dāng)黨支部緊緊圍繞黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)工作高質(zhì)量開展為抓手，利用支委會前置研究隊伍建設(shè)管理上的難點、堵點，修訂《干部學(xué)習(xí)制度》《干部管理制度》《評比檢查制度》等管理制度7項，進(jìn)一步扎牢制度的籠子。細(xì)化干部職工學(xué)習(xí)、出勤、工作履職和應(yīng)急值守中隊工作考核細(xì)則，積極發(fā)揮黨員干部“頭雁”作用。持續(xù)加強(qiáng)24小時戰(zhàn)備值班管理，每次交接班后，不定期召請2次，保證戰(zhàn)備值班人員24小時在崗，裝備百分百完好。

為了進(jìn)一步做好隊伍管理，確保隊伍穩(wěn)定，該黨支部一手抓訓(xùn)練、一手抓思想，依托“六必談六必訪”，以服務(wù)職工群眾、解決實際問題為宗旨，收集意見建議4條，解決4條。通過解決實際問題不斷增強(qiáng)職工的認(rèn)同感、幸福感，激勵指戰(zhàn)員刻苦訓(xùn)練、努力工作。

同時，該黨支部不斷加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和輿情管控，制定職工思想動態(tài)摸排臺賬，建立信訪維穩(wěn)的應(yīng)急預(yù)案，抓實意識形態(tài)正面宣傳和輿論引導(dǎo)工作。上半年，專題研究信訪穩(wěn)定1次，圍繞重大活動重要節(jié)日開展摸排16人次。該中隊先后獲得“先進(jìn)區(qū)隊”“優(yōu)秀運營單位”“安全先進(jìn)區(qū)隊”等榮譽(yù)稱號。（通訊員 姬宸慞 王亞飛）