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漢中市勉縣公安局“五個(gè)聚焦” 全力打造更貼心的楓橋式派出所

2024-10-25 08:38:58 來源:西部決策網(wǎng)

西部決策網(wǎng)訊 派出所作為公安機(jī)關(guān)的前沿陣地,是維護(hù)社會(huì)治安的神經(jīng)末梢,是做實(shí)基層基礎(chǔ)的戰(zhàn)斗堡壘,更是群眾安居樂業(yè)的堅(jiān)實(shí)保障。勉縣公安局對(duì)標(biāo)公安部“警務(wù)智能化、執(zhí)法規(guī)范化、保障標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍正規(guī)化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市局黨委“五個(gè)方面”建設(shè)要求,以我主責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、全力攻堅(jiān),全力打造更貼心的楓橋式派出所。

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聚焦功能完備、布局合理,推動(dòng)硬件基礎(chǔ)提檔。一是抓統(tǒng)籌、強(qiáng)推動(dòng)。局主要領(lǐng)導(dǎo)深入18個(gè)派出所實(shí)地督導(dǎo),逐所研謀“一所一策”方案,明確重點(diǎn)任務(wù)清單,堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào),有序推進(jìn)派出所區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、基本功能完備、日常管理規(guī)范、整體環(huán)境一流目標(biāo)。二是抓攻堅(jiān)、建中樞。指揮中心牽頭負(fù)責(zé)“五級(jí)同步”智慧公安建設(shè),對(duì)標(biāo)綜合指揮室建設(shè)在二樓和與視頻會(huì)議室分離要求,逐所勘察、因地制宜,規(guī)范建設(shè)40平方米的綜合指揮室4個(gè)和20平方米的指揮室13個(gè),采購(gòu)招標(biāo)指揮調(diào)度MCU系統(tǒng)1套和調(diào)度終端20臺(tái),新配發(fā)4G執(zhí)法記錄儀20部,實(shí)現(xiàn)基層所隊(duì)全覆蓋。三是抓服務(wù)、優(yōu)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)群眾場(chǎng)所位于派出所核心位置的要求,搬遷調(diào)整派出所戶籍室2個(gè),下放7個(gè)派出所交管業(yè)務(wù)權(quán)限,改造升級(jí)18個(gè)派出所執(zhí)法辦案區(qū),持續(xù)完善“六小工程”,提升硬件條件,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

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聚焦機(jī)制健全、運(yùn)行高效,推動(dòng)工作質(zhì)效提標(biāo)。一是規(guī)范機(jī)制運(yùn)行。因地制宜推進(jìn)城區(qū)3所“兩隊(duì)一室”改革,完善運(yùn)行機(jī)制,每日視頻抽查18名社區(qū)民警工作情況,推動(dòng)社區(qū)民警專司信息摸排、矛盾化解、人員管控、安全宣傳等工作,轄區(qū)警情、發(fā)案同比下降11.5%、18.3%。二是規(guī)范警力保障。建立機(jī)關(guān)警種部門包聯(lián)派出所工作機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握派出所警力變化,統(tǒng)籌運(yùn)用勝崗戰(zhàn)訓(xùn)、四下基層、上掛下派、新警鍛煉,在重大勤務(wù)、安保維穩(wěn)、人員抽調(diào)期間下沉50余名警力支援,堅(jiān)決守牢派出所“兩個(gè)40%”底線。三是規(guī)范聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。建立完善指揮中心同交巡聯(lián)勤、派出所協(xié)同處置機(jī)制,通過4G執(zhí)法記錄儀、無人機(jī)、PTD等實(shí)時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)處置情況,及時(shí)調(diào)度警力支援和信息研判支撐,高效、規(guī)范、妥善處置30余起重大敏感警情。

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聚焦數(shù)據(jù)支撐、防治有力,推動(dòng)智慧公安提速。一是強(qiáng)化信息采集。以“八個(gè)做實(shí)三個(gè)日”為契機(jī),每周一組織80余名民警下沉村(社區(qū)),開展“一張床、兩次談話、三頓飯、四項(xiàng)任務(wù)”工作,采集核實(shí)“人、地、事、物、組織、網(wǎng)格”治安要素信息3.2萬余條。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)建模。組織全局45歲以下民警參加大數(shù)據(jù)建模培訓(xùn)2次,掌握數(shù)據(jù)建模思路,分批組織35歲以下民警參加大數(shù)據(jù)考試,累計(jì)中級(jí)通過2人、初級(jí)通過25人,初步奠定數(shù)據(jù)賦能的人才基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化要素管控。樹牢主防理念,依托治綜系統(tǒng)嚴(yán)密管控11類特定對(duì)象和“六失一偏”人員245名,月評(píng)季考重點(diǎn)人員282名,及時(shí)掌握行蹤動(dòng)向,預(yù)警防范實(shí)強(qiáng)化管控,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

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聚焦專業(yè)規(guī)范、過硬鐵軍,推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)。一是抓實(shí)戰(zhàn)練兵。建立健全“三個(gè)層級(jí)六個(gè)方面”教育培訓(xùn)體系,分類設(shè)置“文訓(xùn)+武訓(xùn)”課程,舉行派出所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班3期,分片組織警務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)4次,各派出所每周緊盯最短板塊自主進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升派出所民警矛盾化解、要求管控、處警辦案、群眾工作“四種能力”。二是抓執(zhí)法培訓(xùn)。緊盯“執(zhí)法三重”問題,每周三開展“法制小課堂”培訓(xùn)32次,組織全警參與執(zhí)法資格考試和法律知識(shí)競(jìng)賽,以考促學(xué)、以考促練。重新調(diào)整18個(gè)派出所副職領(lǐng)導(dǎo)兼職法制員,組織案件交叉互評(píng)3次152案,推動(dòng)相互學(xué)習(xí)、共同提升。三是抓問題整治。緊盯自接警情處置不規(guī)范、信息不錄入等執(zhí)法頑疾,指揮中心聯(lián)合法制大隊(duì)開展為期1個(gè)月的自接警專項(xiàng)整治,每日匯總數(shù)據(jù)、每周通報(bào)提醒,同步建立《規(guī)范接報(bào)警錄入審批工作實(shí)施辦法(試行)》,推動(dòng)長(zhǎng)治長(zhǎng)效。

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聚焦環(huán)境優(yōu)美、工作有序,推動(dòng)公安形象提優(yōu)。一是提內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。各派出所每周組織開展內(nèi)務(wù)衛(wèi)生大提升,所領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭、民輔警共同參與打掃衛(wèi)生、清理物資、清洗警車、整理裝備,有力確保派出所環(huán)境整潔、秩序井然。二是重養(yǎng)成教育。堅(jiān)持從小處著手、從細(xì)節(jié)抓起,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,組織開展警務(wù)禮儀專題培訓(xùn)3次,各派出所每周實(shí)操演練,全面規(guī)范民輔警警務(wù)著裝、執(zhí)勤用語和裝備佩戴,嚴(yán)整警容警姿,樹立良好形象。三是實(shí)督導(dǎo)檢查。警務(wù)督察隊(duì)采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)字督察和突擊檢查相結(jié)合方式,開展警容風(fēng)紀(jì)督導(dǎo)檢查46次,督促整改著裝不整、用語失范、動(dòng)作違規(guī)等問題52個(gè),嚴(yán)明警紀(jì)警規(guī)約束,鍛造過硬公安鐵軍。

責(zé)任編輯:馬平川
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