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神南救護大隊:滿弓緊弦決勝攻堅 打好年度收官戰(zhàn)

2024-11-19 15:49:56 來源:西部決策網(wǎng)

進入四季度,已是棋到收局、賽近終點。決心要打好這場硬仗的神南救護大隊已然做好準備,持續(xù)從人才培養(yǎng)、安全管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等多點發(fā)力,以決勝之姿全力沖刺年度任務(wù),交出完美收官答卷。

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科學(xué)規(guī)劃,打造人才培養(yǎng)平臺

 2024年,1人被中國煤炭行業(yè)協(xié)會命名為2024年度煤炭行業(yè)技能大師。3人被授予“陜西省技術(shù)能手”榮譽稱號。開展專兼職救護隊員培復(fù)訓(xùn)19期,1367人,為進一步加強大隊應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和地方煤礦安全生產(chǎn)作出了積極貢獻。 

 大隊始終錨定“育人、選人、用人”三個關(guān)鍵目標,注重指戰(zhàn)員“四項素質(zhì)”提升(業(yè)務(wù)素質(zhì)、實操素質(zhì)、實戰(zhàn)素質(zhì)、心理素質(zhì))。利用“師帶徒”“小講堂”“十分鐘”教育、技術(shù)比武、雙盲演練等形式,培養(yǎng)指戰(zhàn)員知識功底、專業(yè)功夫、技能功夫,實現(xiàn)“一崗多能、一專多能”。選拔業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)較好的指戰(zhàn)員,納入技術(shù)人才培養(yǎng)范圍,深挖技能大師工作室技藝傳承、核心崗位人才培養(yǎng)優(yōu)勢,培養(yǎng)與工作崗位相適應(yīng)的技術(shù)人才,明確培養(yǎng)目標,制定針對性強的培養(yǎng)方案進行培養(yǎng),調(diào)動指戰(zhàn)員學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)的積極性。開展指揮員戰(zhàn)術(shù)運用及事故案例研討,CAD制圖競賽及高空心理素質(zhì)、VR仿真模擬訓(xùn)練,強化指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升應(yīng)急救援能力。通過“旬檢、月查、季度驗收”模式指導(dǎo)駐礦中隊開展質(zhì)量標準化建設(shè)工作,不斷提升隊伍人員素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力。

 四季度,大隊將持續(xù)堅持人才分層分類培養(yǎng)體系,不斷搭建培養(yǎng)平臺,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效活力,提升人才實際操作能力,系統(tǒng)化推進人才培育工作,全力建好人才“蓄水池”,助力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

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警鐘常響,推動安全強化管理

 截至目前,累計為服務(wù)礦井職工開展自救器“盲戴”考核培訓(xùn)242隊次21988人次。組織開展預(yù)防性安全檢查202次,查出隱患606條;組織觀看“歷史上的今天”等事故案例學(xué)習(xí)36次,6393人次參加…… 

 該大隊始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅守戰(zhàn)備值班“紅線意識”,嚴格落實24小時戰(zhàn)備值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度。不預(yù)先通知演練時間,不預(yù)先通知演練科目,開展“雙盲”應(yīng)急救援演練,著力檢驗和提高指戰(zhàn)員的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。嚴格按照“先辨識評估、后施工作業(yè)”原則,制定安全技術(shù)工作行動計劃、安全措施和風(fēng)險評估報告,配合各服務(wù)礦井開展密閉啟封、安全監(jiān)護、反風(fēng)演習(xí)等工作,保障了服務(wù)礦井安全生產(chǎn)。通過“線上授課+專題講解+演練示范+實操考核”的形式,對服務(wù)礦井從業(yè)人員佩戴自救器進行了全方位的培訓(xùn)與考核,確保發(fā)生突發(fā)事件,能夠快速實施自救互救。

 同時,該大隊將繼續(xù)以嚴抓、嚴管、嚴考核的工作原則,持續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入現(xiàn)場查隱患、排風(fēng)險,堵漏洞、補短板。持續(xù)強化隱患排查整治,做到“細”排查、“實”整治、“嚴”督辦,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

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創(chuàng)新驅(qū)動,創(chuàng)效之路行穩(wěn)致遠

 神南救護大隊采取“學(xué)+講+帶+研”四位一體創(chuàng)新機制,通過開展創(chuàng)新案例學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新研討、大師帶徒等活動,不斷突破關(guān)鍵核心技術(shù),解決礦山救援工作中的實際問題。相繼出臺了《科技工作管理辦法》《年度科技創(chuàng)新工作計劃》等工作計劃和管理辦法,不斷將創(chuàng)新工作落到實處。 

 該大隊充分利用技能大師工作室平臺優(yōu)勢,成立黨員項目攻關(guān)小組,擴大技術(shù)創(chuàng)新研討人員參與范圍,通過交流學(xué)習(xí)的方式,探索礦山救援創(chuàng)新的新思路,引導(dǎo)全員參與創(chuàng)新,營造“萬眾創(chuàng)新、人人創(chuàng)新”的氛圍。同時,加大與科研院所、裝備生產(chǎn)廠家交流合作力度,立足救援能力提升,深挖救援裝備性能提升、新裝備研發(fā)創(chuàng)新項目,提高創(chuàng)新項目的“含金量”,利用合作方渠道優(yōu)勢,推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

 截至目前,先后完成技術(shù)創(chuàng)新及崗位創(chuàng)新項目16項,在國家級期刊發(fā)表科技論文14篇。

 下一步,神南救護大隊將持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,激發(fā)技術(shù)骨干提速自主創(chuàng)新,通過項目“摘標”、課題研究、技術(shù)改造、總結(jié)提煉等方式,逐項逐件突破技術(shù)壁壘,用實際行動為企業(yè)助力加碼。(供稿:姬宸慞 任柳靜)

責(zé)任編輯:劉玉
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