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沖刺上產(chǎn)火力全開、生產(chǎn)建設鼓點鏗鏘、對標評比佳績連連……三季度是原油上產(chǎn)的黃金時期，也是秋汛的關鍵時刻，采油七廠緊密結(jié)合當下天氣情況，瞄準各項生產(chǎn)任務指標，致力打造一支生產(chǎn)組織嚴密、獨立作戰(zhàn)能力強的奪油上產(chǎn)隊伍，以實際行動為秋收“蓄勢發(fā)力”。

生產(chǎn)運作“不松勁”，構(gòu)建高效運行體系。該廠以原油生產(chǎn)為中心、以日常監(jiān)控為手段，加強信息的收集與傳遞，做到重點工作安排、部署、落實三到位，形成了橫向協(xié)調(diào)、縱向溝通的運行機制。制定詳細的生產(chǎn)管理制度，將生產(chǎn)組織運行工作具體化、制度化、規(guī)范化。針對近期暴雨頻發(fā)，嚴格落實領導干部24小時值班制度，生產(chǎn)調(diào)控中心密切關注天氣變化情況，及時獲取暴雨等自然災害相關信息，并通過手機短信、生產(chǎn)信息、微信群傳達到每個井站，做到發(fā)現(xiàn)問題“第一時間上報、第一時間解決”。

技術(shù)支撐“不打折”，夯實穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)根基。該廠堅持“技術(shù)上產(chǎn)”的工作思路，加強油水井的現(xiàn)場巡檢制度，要求技術(shù)員認真錄取油水井原始資料，熟知每一口井的生產(chǎn)現(xiàn)狀，并針對不同井筒狀況制定專項治理措施。針對新投井產(chǎn)量不穩(wěn)定的實際，加大資料錄取和產(chǎn)量核實頻次，及時追蹤新井生產(chǎn)動態(tài)，嚴格落實資料錄取管理規(guī)定，全力做好生產(chǎn)任務技術(shù)措施保障，跟蹤重點裝置、設備運行工況，穩(wěn)步提高單井產(chǎn)量。

安全環(huán)保“不懈怠”，構(gòu)建穩(wěn)定長效機制。該廠以“大反思、大討論、大檢查”活動為抓手，在安全管理“嚴、細、實”方面找差距，在應急實戰(zhàn)“準、快、靈”方面下功夫，通過增加實戰(zhàn)化演練頻次和難度，進一步提升了應急隊伍的真實應對能力。在8月汛期的數(shù)輪降雨考驗中，全廠上下不等不靠、迎難而上，在快速恢復水毀現(xiàn)場同時，全面開展雨后隱患再排查再治理，以防為主、防治結(jié)合，筑牢防洪防汛“鐵墻銅壁”。（通訊員 任星）