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小保當?shù)V業(yè)公司二號煤礦緊盯全年安全生產(chǎn)目標，聚焦現(xiàn)場安全管控、隱患排查治理、應急演練三項重點工作，落實落細年度掃尾工作舉措，全面推動礦井安全態(tài)勢平穩(wěn)有序。

因勢利導 把控現(xiàn)場安全

“原煤倉二號倉下1032給煤機撒煤，請立即組織人員前往現(xiàn)場?！?/p>

“收到，已通知掘進隊、皮帶隊共計48人正在前往現(xiàn)場處理撒煤。”

零星工程因其數(shù)量眾多、種類繁雜、作業(yè)點分散的特點，一直是安全管理的重中之重。該礦以精益管理為抓手，從施工前的計劃及方案編制，到施工時的過程管控，不斷總結(jié)歸納經(jīng)驗，細化監(jiān)管措施，夯實零星工程管理基礎。

為加強對設備檢修、起吊、運輸提升等重點施工環(huán)節(jié)的管控力度，該礦每班組織跟班隊干對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境安全、設備停機閉鎖安全、施工器具完好性及防護措施落實情況進行監(jiān)管和確認，確保每項工程準備充分后才能開工。近期陸續(xù)完成13盤區(qū)水泵房1號主排水泵更換，14盤區(qū)變電所掘進巷道的貫通等工作，確保生產(chǎn)組織高效推進。

針對打地坪、噴漿、巷道刷白等常規(guī)性作業(yè)，該礦明確施工任務量、施工方案、施工人數(shù)、時間節(jié)點等，規(guī)范零星工程審批、組織協(xié)調(diào)、規(guī)程編審、現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收等環(huán)節(jié)的流程管理，組織部室管理人員強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保常規(guī)作業(yè)按照工期保質(zhì)保量完成。

抓鐵有痕 力保安全無虞

“近期組織了消防檢查及冬季三防專項檢查，排查出各類安全隱患共計19條，各區(qū)隊按照期限及時整改回復?！痹谠摰V調(diào)度會議室內(nèi)，工作人員正在通報隱患排查治理情況。

該礦詳細制定安全重點工作計劃，強化作業(yè)風險分析研判，不斷推動安全防范關口前移，定期開展隱患專項排查整治活動，科學有效防范重大事故隱患。四季度以來，共開展安全生產(chǎn)大排查2次、專項檢查20余次，排查范圍涵蓋冬季三防、消防安全、防治水、采掘、輔助運輸?shù)榷鄬I(yè)領域，所查出的隱患均形成“五落實”臺賬，按照敲定責任人和整改期限，實現(xiàn)安全風險隱患閉環(huán)管理。

在設備隱患治理方面，充分發(fā)揮基層班組長“領頭羊”的作用，在班組內(nèi)部按照包保責任人劃分責任片區(qū)，為所轄區(qū)域的電氣設備建立詳細的檔案，記錄設備的基本信息、維護保養(yǎng)記錄等，以便及時了解設備的運行狀況和歷史維修情況，為設備的管理和維護提供依據(jù)，將設備隱患整改周期縮短20%，最大程度保障并下各類設備穩(wěn)定運行。

協(xié)同聯(lián)動 發(fā)揮演練實效

“報告調(diào)度室，我是機電運輸隊排水巡檢人員，132206回風順槽1350米處電纜著火，我用滅火器沒有撲滅火源，現(xiàn)場火勢已失控，大量濃煙從涌向132206回風順槽以及回風大巷?！?/p>

“收到，你逆著風流經(jīng)綜采工作面撤離至132206輔運順槽，升井撤離?！?/p>

11月29日清晨7點55分，礦調(diào)度員接到電話后，迅速將情況匯報給帶班礦領導，并通過綜采工作面的應急廣播下達撤退指令。同時，搶險救援組、應急保障組等各指揮部成員迅速集結(jié)在二號煤礦調(diào)度室內(nèi)，一場緊張有序的井下火災演練就此拉開帷幕。

搶險救援組抵達事故現(xiàn)場后，迅速使用消防沙、配合干粉滅火器，通過隔絕空氣、阻斷氧氣與煤炭接觸的方法撲滅了火勢，經(jīng)現(xiàn)場人員氣體檢測，回風順槽、回風大巷等巷道內(nèi)通風良好，氣體檢測數(shù)據(jù)正常。隨著總指揮下達指令：搶險救援組留守觀察，撤除人員警戒，陸續(xù)組織恢復生產(chǎn)，本次演習圓滿結(jié)束。

通過本次井下火災應急演練，進一步強化二號煤礦全員的消防安全意識和火災事故應急處置能力，同時也檢驗了“六大系統(tǒng)”在火災事故場景下的協(xié)同運作的可靠性。接下來，該礦還將開展年度反風演習，有效促進井下從業(yè)人員熟悉避災路線和方法，不斷提升礦井抗災減災能力，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。（供稿：高天昊）