一直以來(lái),神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心緊密聚焦生產(chǎn)任務(wù),圍繞解決生產(chǎn)難題,以“安全、高效、節(jié)能”為關(guān)鍵詞,不斷激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效潛力,達(dá)到降本增效、提質(zhì)保量的目標(biāo),為做精做優(yōu)生產(chǎn)服務(wù)保障打好基礎(chǔ)。
安全保障,深入實(shí)際“破題”
為提升全員安全思想意識(shí),中心各車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,常態(tài)化開(kāi)展安全警示案例教育活動(dòng),每周定期在班前會(huì)上組織全員觀看貼合工作實(shí)際的機(jī)械傷害、網(wǎng)絡(luò)安全及有限空間等典型事故案例,并在觀看后展開(kāi)互動(dòng)分享,通過(guò)生動(dòng)易懂的教育形式提升全員安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),制定安全紅線(xiàn),開(kāi)展面對(duì)面安全對(duì)話(huà),深入踐行“安全+責(zé)任”工作方法,堅(jiān)持實(shí)施獎(jiǎng)懲分明等舉措,深度構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。
此外,該中心還組織員工開(kāi)展安全“小課堂”,通過(guò)員工講述身邊人、身邊事及安全小故事等形式,讓員工牢記事故的沉痛教訓(xùn),提醒員工在工作中時(shí)刻保持安全警惕性,做到按章操作,安全生產(chǎn),讓每名員工清楚崗位風(fēng)險(xiǎn),掌握防范措施,進(jìn)一步提升員工崗位安全技能與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。
技術(shù)創(chuàng)新,點(diǎn)面結(jié)合“解題”
在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),中心把“技術(shù)創(chuàng)新”作為加速提質(zhì)增效的關(guān)鍵一招,扎實(shí)開(kāi)展“提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹(shù)品牌、增效益”活動(dòng)。
各車(chē)間圍繞中心的創(chuàng)新宗旨推出各自的創(chuàng)新理念,電氣車(chē)間推出“五轉(zhuǎn)一化”,即生產(chǎn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)、一線(xiàn)圍繞技術(shù)轉(zhuǎn)、技術(shù)圍繞質(zhì)量轉(zhuǎn)、質(zhì)量圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、市場(chǎng)圍繞效益轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)維修綜合效益最大化。
該車(chē)間以“價(jià)值創(chuàng)造”為主線(xiàn),從處置廢舊設(shè)備流程和機(jī)制方面入手,通過(guò)拆卸螺絲、清掃除銹、拼裝焊接變廢為寶。以“創(chuàng)”字打頭陣,實(shí)現(xiàn)外委轉(zhuǎn)自修。今年以來(lái),車(chē)間完成外委轉(zhuǎn)自修7項(xiàng)33臺(tái)/套;修舊利廢14項(xiàng)223臺(tái)/套。
黨建引領(lǐng),聚焦基層“答題”
中心持續(xù)貫徹上級(jí)工作部署要求,努力實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化深度融合落地。持續(xù)做到精益求精,即責(zé)任落實(shí)精準(zhǔn)、黨員示范精心、作業(yè)流程精練、績(jī)效考核精細(xì),做大做強(qiáng)、做精做細(xì)的同時(shí),始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,著力打造維修各支部黨建品牌。
三機(jī)支部品牌名稱(chēng)是“融聚”,其理念源于黨建工作與企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合,聚焦人員、文化、清廉、安全、創(chuàng)新等要素,為車(chē)間發(fā)展保駕護(hù)航。為充分調(diào)動(dòng)干部職工創(chuàng)造力,使職工勤于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,車(chē)間不斷搭建人才成長(zhǎng)通道,開(kāi)展“理論+實(shí)操”及個(gè)人定制化培養(yǎng),針對(duì)個(gè)人專(zhuān)業(yè)及實(shí)操能力進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)指導(dǎo)。
每月組織支部的技術(shù)骨干針對(duì)所承修的設(shè)備進(jìn)行理論和實(shí)操技能培訓(xùn),常態(tài)化開(kāi)展以賽促干、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),以此來(lái)提高員工的技能水平,杜絕因技能水平低而造成的配件浪費(fèi)、過(guò)度維修等情況。將黨的先進(jìn)性和服務(wù)精神融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(供稿:梁雨 )