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“黨建紅” 與 “電工藍(lán)”的深度交織

2025-01-24 17:20:37 來(lái)源:西部決策網(wǎng)

檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)黨支部以公司“黨建+10+N”實(shí)踐活動(dòng)為抓手,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用,推動(dòng)黨建工作與中心工作深入融合,助推礦井供電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

該工區(qū)定期組織專題會(huì)議,針對(duì)運(yùn)行和檢修問(wèn)題制定整改措施,保證問(wèn)題及時(shí)解決。每月開(kāi)展“技術(shù)研討日”活動(dòng),黨員技術(shù)骨干分享工作經(jīng)驗(yàn),共同優(yōu)化工藝流程,有效提高生產(chǎn)效率,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)推動(dòng)了保障工作的高效穩(wěn)定發(fā)展。今年以來(lái),修訂制度23項(xiàng),新增制度15項(xiàng),編制標(biāo)準(zhǔn)化崗位作業(yè)流程20項(xiàng)。

優(yōu)化管理人員包保責(zé)任區(qū)。改變了原有的“點(diǎn)豆式”包機(jī)點(diǎn),改為片區(qū)管理,做到全覆蓋包保管理。明確每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人,形成“誰(shuí)包機(jī)、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的閉環(huán)機(jī)制,形成“人人肩上有責(zé)任”的良好局面。

每月組織開(kāi)展兩次井上下隱患大檢查,做到一般隱患不過(guò)夜,較大隱患不拖延,及時(shí)對(duì)接相關(guān)部門(mén)解決,并跟蹤處理,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。結(jié)合“設(shè)備運(yùn)行公開(kāi)榜制度”,實(shí)時(shí)通報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況,提升職工責(zé)任感。今年機(jī)電事故影響率同比下降60%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)多月機(jī)電事故“零影響”。

實(shí)施“一帶一導(dǎo)師制”,由經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員擔(dān)任導(dǎo)師,指導(dǎo)新職工快速成長(zhǎng)。通過(guò)技能培訓(xùn)和實(shí)操演練,強(qiáng)化職工技能水平,全面提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前,已累計(jì)培訓(xùn)職工85人次,技師晉升率提高了25%。同時(shí),通過(guò)崗位輪換制,打破工種壁壘,培養(yǎng)“多面手”員工。目前,80%以上的職工具備多崗位操作能力,確保運(yùn)行期間人力資源配置更加靈活高效。(供稿:徐長(zhǎng)兵 馬杰)

 

責(zé)任編輯:張萌
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