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西部決策網(wǎng)訊 2024年，是神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備管理中心發(fā)展史上極不平凡、極具考驗(yàn)的一年。面對(duì)市場(chǎng)沖擊、改革深化等內(nèi)外挑戰(zhàn)，中心持續(xù)落地“四種經(jīng)營(yíng)理念”，穩(wěn)固高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)基本盤，培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，中心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高?；乜匆荒陙淼呢S收成果，一個(gè)“破”字十分亮眼，交出了一份難中求成、殊為不易的發(fā)展答卷。

設(shè)備統(tǒng)管“由分向統(tǒng)”破局

 堅(jiān)定不移推進(jìn)設(shè)備統(tǒng)管工作，以“設(shè)備統(tǒng)管一張圖”為載體，緊緊圍繞“1235”設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃工作思路。緊扣“設(shè)備統(tǒng)管”一個(gè)目標(biāo)，貫徹“大機(jī)電”“總成本”兩個(gè)理念，堅(jiān)持“先易后難、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)”三項(xiàng)原則，以設(shè)備“五統(tǒng)一”管理為抓手，發(fā)揮“大區(qū)域作戰(zhàn)”優(yōu)勢(shì)。

 中心持續(xù)在落實(shí)設(shè)備統(tǒng)管制度上發(fā)力，當(dāng)好設(shè)備協(xié)調(diào)管理“大管家”。積極協(xié)助陜西煤業(yè)起草了《設(shè)備調(diào)劑管理辦法》《煤礦采掘主要設(shè)備大修評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)》《煤礦采掘主要設(shè)備報(bào)廢評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)》等設(shè)備管理相關(guān)制度5項(xiàng)，使設(shè)備管理邊界更加明確，管理流程更加細(xì)化，為后續(xù)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備調(diào)劑租賃、維修管理等具體工作的開展建立了制度保障。

 中心積極配合陜西煤業(yè)駐榆生產(chǎn)技術(shù)部開展直管礦井閑置設(shè)備專項(xiàng)檢查、2025年國(guó)產(chǎn)設(shè)備維修計(jì)劃、煤礦設(shè)備及部件再制造計(jì)劃、進(jìn)口設(shè)備及配件國(guó)產(chǎn)化替代調(diào)研。圍繞設(shè)備“資產(chǎn)狀況、運(yùn)行狀態(tài)、接續(xù)計(jì)劃”展開深入調(diào)研，摸清“設(shè)備家底”；通過超前介入服務(wù)礦井生產(chǎn)接續(xù)，使設(shè)備“調(diào)劑租賃及時(shí)性、維修設(shè)備完整性、現(xiàn)場(chǎng)使用合理性、倉(cāng)儲(chǔ)管理科學(xué)性、報(bào)廢處置合規(guī)性以及文件執(zhí)行規(guī)范性”得到有效保障，確保礦井高效生產(chǎn)。

資產(chǎn)盤活“由內(nèi)向外”破圈

 2024年以來，中心上下積極用“營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”，算好“市場(chǎng)賬”和“經(jīng)濟(jì)賬”。全員認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪在公司調(diào)研講話精神，用好集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)作支持政策，每月更新閑置設(shè)備信息，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，持續(xù)拓展內(nèi)外租賃發(fā)展空間。通過加大市場(chǎng)調(diào)研力度，延伸市場(chǎng)調(diào)研半徑，增加調(diào)研頻次，拓展“回購(gòu)+租賃+專業(yè)化服務(wù)”新模式，做到“有租賃需求、有解決方案、有成功項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)閑置設(shè)備再利用的目標(biāo)。 

 2024年，中心積極發(fā)揮榆林地區(qū)設(shè)備統(tǒng)管職能，不斷加強(qiáng)與陜西煤業(yè)相關(guān)職能部門的配合，做好設(shè)備基礎(chǔ)信息上下暢通。通過內(nèi)部調(diào)劑、對(duì)外出租等方式，全年組織實(shí)施設(shè)備租賃項(xiàng)目20項(xiàng)，累計(jì)盤活閑置設(shè)備資產(chǎn)568臺(tái)/套，資產(chǎn)原值突破6億元。

 同時(shí)，中心主動(dòng)與各礦業(yè)公司及周邊煤炭企業(yè)溝通聯(lián)系，加強(qiáng)庫(kù)存物資的相互調(diào)劑力度，與8家單位簽訂《物資調(diào)劑結(jié)算協(xié)議》，保持庫(kù)存信息共享機(jī)制，盤活庫(kù)存物資，降低庫(kù)存儲(chǔ)備量。全年盤活庫(kù)存物資963萬(wàn)元，已超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。

降本增效“由點(diǎn)向面”破限

 中心深度挖掘設(shè)備剩余價(jià)值，打通了煤礦廢舊設(shè)備回收、再制造產(chǎn)品設(shè)計(jì)、再制造產(chǎn)品銷售以及再制造產(chǎn)品全壽命周期管理服務(wù)通道，全年組織開展成套再制造設(shè)備3套，零星部件再制造4012件。使之成為集團(tuán)層面創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的示范點(diǎn)、綠色低碳轉(zhuǎn)型的先行區(qū)。 

 為降低大型部件儲(chǔ)備成本，滿足生產(chǎn)應(yīng)急需求，中心積極與陜西煤業(yè)駐榆生產(chǎn)技術(shù)部溝通協(xié)調(diào)，審核采掘設(shè)備大型部件需求計(jì)劃，2024年共聯(lián)合儲(chǔ)備大型部件56件，較各礦單獨(dú)儲(chǔ)備減少17件，節(jié)約資金3221余萬(wàn)元，降本增效效益明顯。同時(shí)，對(duì)直管礦井進(jìn)口設(shè)備及配件國(guó)產(chǎn)化進(jìn)行深入調(diào)研，全年國(guó)產(chǎn)化替代采購(gòu)2930項(xiàng)612萬(wàn)元，對(duì)比進(jìn)口配件節(jié)約資金約153萬(wàn)元。

 中心運(yùn)用“1+N”車輛運(yùn)輸智能監(jiān)控系統(tǒng)和調(diào)度平臺(tái)賦能車輛調(diào)度管理，通過優(yōu)化吊運(yùn)線路，減少車輛空返率，以搭便車、組合車的方式來實(shí)現(xiàn)降低吊運(yùn)成本，全年節(jié)約使用車輛94車次，節(jié)約9.76萬(wàn)元。同時(shí)，合理規(guī)劃設(shè)備存放場(chǎng)地，制定煤礦設(shè)備堆放標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備存放占地面積1254㎡，節(jié)約租賃費(fèi)用10.2萬(wàn)元。

黨建融合“由干向葉”破題

 2024年以來，機(jī)電設(shè)備管理中心黨支部著力打造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”體系化黨員目標(biāo)管理機(jī)制，打通作用發(fā)揮新渠道，支部提出“2+2”動(dòng)力引擎，開展黨員“亮身份、亮積分、亮業(yè)績(jī)、亮風(fēng)采”四處閃亮行動(dòng)。支部從年度考核優(yōu)秀中創(chuàng)建5個(gè)黨員示范崗，根據(jù)崗位業(yè)務(wù)、星級(jí)評(píng)定、績(jī)效考核等10個(gè)維度制定個(gè)性分值，使黨員成為崗位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的模范，把黨員帶頭示范、承諾踐諾以責(zé)任區(qū)創(chuàng)建形式落實(shí)到每一名黨員身上。

 該支部聚焦主業(yè)，著力在服務(wù)生產(chǎn)上下功夫，創(chuàng)建“黨建+服務(wù)”型黨支部，讓黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跑出加速度。支部進(jìn)一步完善了支委會(huì)議事責(zé)任清單，重點(diǎn)梳理出制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的10個(gè)方面短板問題，通過“研方案、督進(jìn)度、協(xié)資源、解問題”專項(xiàng)機(jī)制，給出融合創(chuàng)效“方法包”“工具箱”。開展“我為降本增效獻(xiàn)良策”活動(dòng)，收集“降本增效”合理化建議8條、“五小”創(chuàng)新獲獎(jiǎng)5項(xiàng)，推動(dòng)設(shè)備統(tǒng)管取得實(shí)質(zhì)性成效，形成各具特色、百花齊放的良好局面。

 聚焦員工素質(zhì)提升工作，以驗(yàn)收運(yùn)輸、運(yùn)行、大修、再制造、技術(shù)、市場(chǎng)租賃業(yè)務(wù)人員為主要對(duì)象，邀請(qǐng)科研院校、“大師工作室”專家現(xiàn)場(chǎng)講授選型配套業(yè)務(wù)知識(shí)6次。同時(shí)，支部今年通過制定“琢璞”計(jì)劃，鼓勵(lì)員工考取各類職業(yè)資格證書，中心黨政負(fù)責(zé)人與各辦公室負(fù)責(zé)人簽訂素質(zhì)提升“琢璞”目標(biāo)責(zé)任書，著力打造黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、能力硬的“設(shè)備統(tǒng)管”隊(duì)伍。據(jù)了解，中心評(píng)審?fù)ㄟ^正高級(jí)工程師1人、副高級(jí)工程師1人、初級(jí)工程師3人；考試取得中級(jí)會(huì)計(jì)師1人、二級(jí)建造師1人、經(jīng)濟(jì)師1人。

 夢(mèng)雖遙，追則能達(dá)！愿雖艱，持則可圓！2025年，機(jī)電設(shè)備管理中心全員將篤定信心，真抓實(shí)干，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)開啟設(shè)備統(tǒng)管高質(zhì)量發(fā)展新篇章！（供稿：張帥）