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西部決策網(wǎng)訊 穩(wěn)中有進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)。2024年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，緊扣“八個(gè)聚焦”的安排部署，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等工作。全年完成6礦18個(gè)工作面設(shè)備大項(xiàng)修85臺(tái)套，高效保障了集團(tuán)在榆7座礦井生產(chǎn)接續(xù)。穩(wěn)產(chǎn)保供穩(wěn)中有為，創(chuàng)先創(chuàng)效穩(wěn)中有新。

穩(wěn)中有進(jìn)：“百畝車(chē)間”生產(chǎn)忙

著眼關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管控筑牢防線。機(jī)電設(shè)備維修中心持續(xù)優(yōu)化“01224”安全管理體系，推動(dòng)安全管理向規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化提質(zhì)轉(zhuǎn)變；持續(xù)深化“9+12”網(wǎng)格化安全管理舉措，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，落實(shí)落細(xì)安全防范措施，為中心的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

將“三違”治理與班組安全建設(shè)相結(jié)合，開(kāi)展無(wú)“三違”班組評(píng)選活動(dòng)，不斷提升班組安全意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。支架車(chē)間開(kāi)展“安全伴我行，平安四季度”活動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)施逐月遞進(jìn)安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓一線班組職工充分享受安全發(fā)展帶來(lái)的紅利，激勵(lì)廣大職工守好安全第一道防線。走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)提速火熱繁忙?！?5211工作面關(guān)乎礦方的生產(chǎn)接續(xù)，要全力以赴……”加班到深夜的支架車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理魏磊磊仍舊神采奕奕。因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)緊，加之天氣炎熱，不乏困難和挑戰(zhàn)，但魏磊磊帶領(lǐng)工友堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃倒排序、作業(yè)小承包、錯(cuò)峰上崗等舉措，僅用時(shí)1個(gè)月完成張家峁煤礦15211工作面成套設(shè)備維修項(xiàng)目，創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)成套設(shè)備維修紀(jì)錄。為積極應(yīng)對(duì)所服務(wù)礦井接續(xù)調(diào)整、需求升級(jí)等形勢(shì)，中心持續(xù)深化“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持超前研判部署，全面優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度管理，持續(xù)優(yōu)化、完善“六提六優(yōu)兩嚴(yán)格”工作方法，生產(chǎn)調(diào)度的均衡性、順暢性得到保證。

穩(wěn)中有為：“芝麻”“西瓜”兩手抓

“這些邊角廢料直接丟棄實(shí)在可惜，它們完全可以作為配重填充物的材料，還可以……”這是機(jī)加車(chē)間焊工班班組司西民的“小算盤(pán)”。為了做到“肥水不流外人田”，該中心堅(jiān)持“省一分錢(qián)就增一分利”的理念，在創(chuàng)新創(chuàng)效、修舊利廢等方面狠下功夫，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，累計(jì)完成創(chuàng)新成果156項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢制度，完善設(shè)備維修管理臺(tái)賬，嚴(yán)控材料使用“光盤(pán)行動(dòng)”，引導(dǎo)職工樹(shù)立“過(guò)緊日子”意識(shí)，深化修舊利廢，對(duì)能夠修復(fù)使用的廢舊材料和小型配件，做到物盡其用，精準(zhǔn)挖掘回收物資的“含金量”，積極推動(dòng)廢舊材料“再上崗”，如不銹鋼接頭修復(fù)再利用、多通塊、油缸活塞頭、推拉頭、電機(jī)轉(zhuǎn)子修復(fù)等，扎實(shí)開(kāi)展降本增效工作；全年完成外委轉(zhuǎn)自修31項(xiàng)，創(chuàng)效2200余萬(wàn)元；完成修舊利廢28項(xiàng)，創(chuàng)效2730余萬(wàn)元。同時(shí)，在材料管理方面，中心嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督“三道關(guān)”，加強(qiáng)過(guò)程管控，細(xì)化指標(biāo)考核，以“使用有去向、回收有途徑、節(jié)約浪費(fèi)有獎(jiǎng)懲”的精細(xì)化管理，撥動(dòng)節(jié)儉“算盤(pán)”，當(dāng)好節(jié)支降耗精細(xì)“管家”。

穩(wěn)中有新：“枝”繁“葉”茂幸福長(zhǎng)

“每周都能跟大師面對(duì)面學(xué)習(xí)，既方便又能學(xué)到真本事！”周洋聽(tīng)了“陜煤工匠”馮敏講授的“采煤機(jī)的故障排除處理”課程后，深感受益匪淺。中心自9月份開(kāi)展技術(shù)/技能人員培養(yǎng)行動(dòng)以來(lái)，唐程理、張哲等10余名技能大師、陜西省技術(shù)能手通過(guò)送絕活、專(zhuān)家解難題，為中心各工種送上“技能盛宴”，助力一線工人提升絕活含金量。千方百計(jì)優(yōu)服務(wù)，凝心聚力促生產(chǎn)。今年以來(lái)，中心黨總支不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，全面解決項(xiàng)目在一線攻堅(jiān)中的“疑難雜癥”。持續(xù)開(kāi)展技術(shù)、技能人員專(zhuān)班培訓(xùn)，人才根基得到鞏固；著眼于機(jī)械結(jié)構(gòu)分析、數(shù)控編程、智能化維修等領(lǐng)域，滾動(dòng)編制核心技術(shù)攻關(guān)清單，實(shí)施“跟蹤式”推進(jìn)、“銷(xiāo)號(hào)式”驗(yàn)收和全過(guò)程考核，核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升；聚焦生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際需求，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，全年完成創(chuàng)新項(xiàng)目160余項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效2300余萬(wàn)元。激光劃線裝置的應(yīng)用，大幅提升了結(jié)構(gòu)件加工制作的效率和質(zhì)量；伸縮房焊接除塵系統(tǒng)的落成，徹底告別了“灰塵仆仆”的工作環(huán)境……從人工補(bǔ)焊到“機(jī)器人”修復(fù)、從現(xiàn)場(chǎng)盯防到遠(yuǎn)程管控……隨著智能化建設(shè)的蹄疾步穩(wěn)，“智能綠色廠區(qū)”景象一派生機(jī)盎然。（供稿：侯姣）