西部決策網(wǎng)訊 近日,陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會印發(fā)了《關于發(fā)布和推廣第三十屆陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通知》,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司推薦的3項管理創(chuàng)新成果均入選獲獎,其中《煤炭生產(chǎn)服務企業(yè)強化高端引領的專業(yè)化服務能力體系建設》榮獲一等成果。這是公司2024年繼3項成果入選2024年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果,1項成果榮獲第三十一屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新一等成果后的再次獲獎。
近年來,公司管理創(chuàng)新工作始終聚焦“價值創(chuàng)造”核心理念,緊密圍繞“搭平臺、建機制、營氛圍”三大關鍵路徑精準施策,在助力公司鍛長板、補短板上持續(xù)發(fā)力,取得了卓越成效,踐行了企業(yè)發(fā)展“助推器”的職責定位,為公司的高質量發(fā)展筑牢了堅實根基。
“精準”管理創(chuàng)新“平臺”,傳導管理創(chuàng)新“平臺”價值。隨著公司管理創(chuàng)新工作的持續(xù)深化,切入“管理”事前、事中和事后,并緊密圍繞管理創(chuàng)新探索路徑的開拓以及管理創(chuàng)新成果輸出的高效轉化兩大維度,構建形成“3+3”管理模式。同時,明確各“平臺”的側重點、價值點,并以管理創(chuàng)新“一張圖”傳導管理創(chuàng)新“平臺”價值。
“拓展”項目評審機制,“反哺”管理創(chuàng)新總結推廣。結合公司管理創(chuàng)新開展實踐,持續(xù)在內部評審機制上發(fā)力,實施了“三三結合”機制,即線上與線下相結合、生產(chǎn)現(xiàn)場與集中匯報相結合、部門評委與中心評委相結合?!叭壜?lián)審”機制,即專員互評、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部初審、管理專家聯(lián)審?!敖换ナ健背鯇彊C制,即在初審過程中,對未通過初審的項目鼓勵主創(chuàng)人員與審核人員溝通,進行思想“碰撞”,以促進成果的提煉總結及質量提升。
“著力”創(chuàng)新隊伍建設,夯實管理創(chuàng)新人才保障。在管理創(chuàng)新業(yè)務開展過程中,緊緊抓住“學習”這個“牛鼻子”,拓寬“創(chuàng)新”隊伍提素路徑,組織參與行業(yè)內外管理創(chuàng)新專題培訓(交流)活動,拓寬管理創(chuàng)新視野;組織開展管理創(chuàng)新成果研討活動,學習管理創(chuàng)新撰寫思路;利用“e學習”平臺宣傳推廣煤炭行業(yè)管理創(chuàng)新大講壇、訂購管理創(chuàng)新成果集等路徑學習推廣優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果,提高創(chuàng)新人員思維認知度,推進創(chuàng)新人才隊伍建設,夯實創(chuàng)新發(fā)展的根基。
下一步,管理創(chuàng)新工作將緊扣公司“數(shù)字化轉型,高品質服務,高質量發(fā)展”主線,傾力打造以管理創(chuàng)新示范工程為標桿、管理創(chuàng)新推廣工程為紐帶、管理創(chuàng)新管控平臺為依托的創(chuàng)新管理矩陣;并深度聚焦公司所面臨的“挑戰(zhàn)”精準把脈、靶向施策,著力提升產(chǎn)品服務性能及附加值,加速催生新質生產(chǎn)力,為公司在激烈的市場競爭浪潮中穩(wěn)健續(xù)航、持續(xù)邁向高質量發(fā)展的新高峰注入強大動能。(供稿:張星)